<?xml version="1.0" encoding="utf-16"?><rss xmlns:a10="http://www.w3.org/2005/Atom" version="2.0"><channel><title>Danfoss Group Global</title><link>http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/SK/2007/GlobalDanfossNo32007/RSS.ashx</link><description>Danfoss Group Global Pages</description><lastBuildDate>Fri, 19 Oct 2007 10:04:23 +0200</lastBuildDate><a10:id>http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/SK/2007/GlobalDanfossNo32007/</a10:id><item><guid isPermaLink="true">http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/SK/2007/GlobalDanfossNo32007/?Page=1</guid><link>http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/SK/2007/GlobalDanfossNo32007/?Page=1</link><title>Danfoss Group Global Page 1</title><description>MAKING MODERN LIVING POSSIBLE Global Danfoss Danfoss oami umelcov 14 o povedali zamestnanci 4 Lep ivot pre ud zo smetiska 8 ije vaka manelke 12 307 A Stakeholder Publication Slovakian edition</description><a10:updated>2007-10-19T10:04:23+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/SK/2007/GlobalDanfossNo32007/?Page=2</guid><link>http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/SK/2007/GlobalDanfossNo32007/?Page=2</link><title>Danfoss Group Global Page 2</title><description>Published by Danfoss AS Total number printed 27, 150 Address Danfoss AS, L24212 DK6430 Nordborg globaldanfossdanfoss. com Responsible Ole Daugbjerg Editor Niels Chr. Larsen Prepress Christa Hartmann Photographer Glenn Simonsen Print Laursen Grafisk AS Published in Danish, English, French, Spanish, Polish, Slovenian, German, Chinese and Slovakian. Printed with vegetable colours on environmentally approved paper. Reproduction only by permission of the Editor and always with acknowledgement to Global Danfoss Global Danfoss 10 221 9 4 Global Danfoss Oktber 2007 Obsah Strana 1 Umelci v Danfosse Niekoko kreatvnych ud preniklo medzi mry Danfossu, aby sa nadchlo ovzduia modernej tovrne. Vsledky ich prce ukazuj, e prca vo fabrike me by monotnna, ale aj pln pozie. tajte na stranch 1417. Strana 4 Vsledky EPS barometer ukazuje jasno, no obas sa uku aj mraky Hoci od roku 2004 mierne poklesla, rove spokojnosti sa v Danfosse dr stle vysoko. Oblaky sa vak zaahuj nad slami ukazujcimi pomer oakvan a ich naplnenia. Strana 9 Potrias si ruky s ldrami budcnosti Strana 10 Pedro je na linke 247 Pedra Paula nominovali za vevyslanca hodnt Danfossu. Strana 22 o vlastne chce zkaznk Vroba mala svoj DPP, predajcovia DSP, nkupcovia zase FPP vvojov pracovnci sa prve pripravuj na svoj Product Development Program. Problmom je, e vvojov projekty zvykn trva prli dlho. Navye takmer polovica z nich ne spln oakvania predaja. </description><a10:updated>2007-10-19T10:04:23+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/SK/2007/GlobalDanfossNo32007/?Page=3</guid><link>http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/SK/2007/GlobalDanfossNo32007/?Page=3</link><title>Danfoss Group Global Page 3</title><description> Leader Teraz musme ukza, e vydrme Poas uplynulch troch rokov preiel Danfoss obdivuhodnou cestou. Je to vidie najm vo vrobe erven, lt a zelen isla znzoruj vkon kadej oblasti. Podobne aj predajcovia a nkupcovia zaali pouva jednoduch a uiton nstroje na zlepenie vsledkov. Zlepili sme logistiku a zmenili zsoby vaka tomu etrme peniaze. V oblasti udskch zdrojov sme venovali mnoho energie rozvoju zamestnancov a ldrov. Plnujeme tie zavies nov postupy pri tvorbe rozpotu, a tak uetrme as venovan administratve a sprehadnme nae fungovanie. Take sa toho udialo vea a vsledky s dobr vidie to aj na naich toch. Sme na dobrej ceste k dosiahnutiu cieov na rok 2008, ktor s zarobi 10 dnskych korn na kadom obchode v hodnote 100 korn a zarobi 20 korn na investcii Napsal prezident a vkonn riadite J&amp;#248;rgen M. Clausen v hodnote 100 korn. Musme si vak uvedomi, e za dobr vsledky vame najm rastcim svetovm trhom. Svetov ekonomika prekvit, vaka omu sme mohli naplno vyui nau vrobn kapacitu. Nem eme vak oakva, e takto to bude naveky. Teraz, ke tlak zkaznkov poavil a vrtili sme sa do kadoden nho reimu, je najvhodnej as, aby sme ukzali, e vydrme. Nesmieme sa vrti do pvodnho stavu, naopak, musme si dokza, e si dosiahnut zlepenia vieme udra. Rieenm je neustle sa zlepova. Vykonvame mnostvo aktivt, s ktormi sme na dobrej ceste k dosiahnutiu kultry nepretri tho zlepovania sa, kultry, v ktorej Danfoss neustle vylepu jeme, aby fungoval o najlepie, idc na pln pohon, so sprv nym tlakom v pneumatikch a istm prednm sklom. Pre tak vek spolonos ako Danfoss to nie je ahk loha, ale dokeme to, ak sa jednotliv odvetvia firmy bud vedie sstredi na jed notlivch zamestnancov. Najdleitejie je, aby boli zlepenia viditen, presne ako vo vrobe, kde sa sla oznauj ervenou, ltou a zelenou farbou. Mera zlepenia je dleit, pretoe inak by sme k nim nedospeli. Som presveden, e to dokeme a spolone posu nieme Danfoss na vyiu rove, aby sme sa mohli rovna tm najlepm na svete. Mera zlepenia je dleit inak by sme k nim nedospeli. </description><a10:updated>2007-10-19T10:04:23+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/SK/2007/GlobalDanfossNo32007/?Page=4</guid><link>http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/SK/2007/GlobalDanfossNo32007/?Page=4</link><title>Danfoss Group Global Page 4</title><description> Ole Kanstrup Ke zamestnanci Danfossu v jni vyplnili dotaznky EPS, ich zaiarknut odpovede boli na stupnici umiestnen o nieo niie, ne tomu bolo v predchdzajcej ankete. Take, nie sme tak spokojn, ako sme bvali. Vsledky boli zaznamenan na stupnici od 0 do 100 m vyie slo, tm lep vsledok. Tento rok celkov slo pre spo kojnos a motivciu bolo 67 v porovnan s slom 69 v roku 200. Poda sprvy ukazujcej hlavn zvery ankety, celkov EPS vsledky barometer ukazuje slneno, ale okolo sa obas kopia oblaky slo 67 je priemern vsledok na pravom konci stupnice. Obsahuje v sebe mraky aj slnen jas. slo 67 zaha rozsah veobecnch tm, ktor sa dotkaj jednotlivch pra covnch miest a spolonosti. Ak presk mame anketu podrobnejie, a najskr sa pozrieme na tienist strnky, uvidme, e mnoh zamestnanci pociuj, e pracovn tlak sa neustle zvyuje a e ich mimo riadne snaenie sa nie je vdy ocenen. Spokojnos s platovm ohodnotenm poklesla o tyri body oproti roku 200 toto je najv pokles bodov pri tme, ktor sa tka Danfossu ako celku. Avak mraky nie s natoko hroziv, aby cez ne neprenikol slnen l poda ankety, zamestnanci s presveden o tom, e Danfoss m vemi dobr reputciu. Na stupnici 0100, predstavuje hodnotenie dobrho mena spolonosti slo 79 o je vemi blzke svetovmu ratingu. Vo veobecnosti s tie spokojn so vetkm, o sa tka ich kadodennej rove spokojnosti s v Danfosse pomerne vysok, hoci od roku 2004 mierne poklesli. Naviac, nad pomerom medzi vkonom a odmeovanm, stale visia mraky. Zamestnanci prehovorili Manament nem absoltne iadnu vziu pre oddelenie alebo ju aspo spene skrva. Myslm, e Danfoss m vemi dobr reputciu. Pravdepodobne jeden z najlepch nadriadench na tejto plante, ale je prli ustrchan, o povie svojim zamestnancom. Niekedy povate, e vrobky Danfossu nejd na odbyt, pretoe ich cena je privysok. Mj priamy vedci by mal by ovea zdatnej v moti vovan zamestnancov. Mj plat by mohol by lep. </description><a10:updated>2007-10-19T10:04:23+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/SK/2007/GlobalDanfossNo32007/?Page=5</guid><link>http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/SK/2007/GlobalDanfossNo32007/?Page=5</link><title>Danfoss Group Global Page 5</title><description> EPS vsledky barometer ukazuje slneno, ale okolo sa obas kopia oblaky prce, to znamen organizcie, nplne prce, sptnej vzby, prleitost urobi zmeny a podobne. Teda denn prca, ako to bolo nazvan v ankete, bola selne hodnoten 7 zo 100. Toto s pozitvne vsledky a stoja za povimnutie, pretoe to, ako zamestnanci vnmaj reputciu svojej firmy a ich kadodenn prcu ovplyvuje mieru ich spokojnosti. Ldri obstli lepie alm pozitvnym prvkom je to, e ldri Danfossu dostali veobecne vyie ohod notenie. Od poslednej EPS ankety v roku 200 sa vek silie venovalo zlepeniu vodcovskch schopnost ldrov. Potom sa Vkonn Vbor rozhodol zamera viac na udsk rozmer vodcovstva pri riaden ud a zd sa, e to malo vznam. Anketa zahala irok okruh otzok, tka jcich sa hodnotenia ldrov. Pravda je, e celkovo ldri zskali len o jeden bod viac, ne minul raz, ale s tu pozitvne trendy v dleitch oblastiach, pokia ide o posky tovanie kontruktvnej sptnej vzby pre zamestnancov a ich informovanie o vzich a stratgich. Ldri vznamnm spsobom zlepili spsob, akm to uskutouj. Existuj aj nznaky, e sme posilnili kultru vkonov v Danfosse. Tka sa to stanovovania cieov a sledovania vsled kov inmi slovami, posilnili sme vu vyhrva. Tto tma sce minule nebola zahrnut do ankety, ale odvtedy sa otzka kultry vkonov vemi starostlivo disku tovala. Je ndej, e za nejak as sa va vazi stane kovou hodnotou v spolonosti, a prve preto sa tohtoron anketa sstredila na tto otzku. Vsledok v tejto oblasti je celkov slo 69, o poda stupnice vsledkov ankety je vsledok v rozmedz vyieho priemeru. Zamestnanci prehovorili Poteila by ma detsk starostlivos lepie jedlo v zvodnch jedlach. Zd sa, e sa venujeme prli mnohm tmam naraz, o predstavuje riziko, e zbytone rozptyujeme svoju pozornos. Vetci sme vemi zaneprz dnen. Prcu zneprjemuj prli ast poruchy strojov. Za uplynul rok sa mi nedostalo ani jedin pochvaln uznanie. Mj priamy vedci by mal by ovea zdatnej v moti vovan zamestnancov. </description><a10:updated>2007-10-19T10:04:23+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/SK/2007/GlobalDanfossNo32007/?Page=6</guid><link>http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/SK/2007/GlobalDanfossNo32007/?Page=6</link><title>Danfoss Group Global Page 6</title><description>EPS 2007 Hans Kirk, vkonn viceprezident a CDO, komentoval dleitos celkovch vsledkov a vzvy, ktorm Danfoss el pre zlepenie spokojnosti. Tu s otzky, ktor dostal, a jeho odpovede Ktor s najvznamnejie pozitvne aj negatvne vsledky Najdleitejie vsledky s, e naa reputcia je siln a e nai ldri dosiahli vyie hodnotenie. Ete stle to nie je dostatone dobr, ale mme dkez, e aktivity, ktor sme odtartovali v svislosti s tmito tmami, mali svoj vznam. Na strane negatv, zd sa, ako by pracovn tlak mal dopad na kadodenn prcu. Z toho dvodu sa ldri musia sstredi na riadenie a presvedi sa o tom, e npl prce a oakvania s jasne zadefinovan. Mali by sa postara o to, aby viedli hodnotiace pohovory a pravideln diskusie o vkone pracovnkov. Je zodpovednosou ldra postara sa o to, aby zamestnanci prosperovali. Poda Vs, preo je vsledok slab, ne v roku 2004 Zskali sme niektor vek spolonosti a musme si uvedomi, e niektor z nich dostali nzke hodnotenie. Oblas kompresorov charakterizuje skutonos, e odpovedalo menej ud a t, ktor odpovedali, urobili tak relatvne negatvnym spsobom. Toto je potrebn napravi. Reorganizcia predaja v RA mala pravdepodobne tie vplyv. Z geografickho hadiska, USA a asti Vchodnej Eurpy zaostvaj. Je plne ben, e vade tam, kde sa udej vek zmeny, neistota vzrastie a spokojnos upadne. Je to pravdepodobne vemi prirodzen trend, ale jasne povedan, tak, na ktor by sme mali zamera svoju pozornos. Mnoh povedali, e nie s dostatone ohodnoten. o sa bude robi v tejto veci Vo vine ast sveta pozorujeme vzrastajci dopyt po pracov nej sile. To plat pre Slovensko, kde sa etablovali vek automo bilky, o vyvolalo stpajci tlak na rast platov. Vo veobecnosti situcia nie je tak kritick, ale musme preskma bliie niektor pecifick oblasti. Ldri zaznamenali o nieo lepie vsledky, ne v minulej ankete. Je to dostatone uspokojiv Potencil naich ldrov sa zlepil, ale mali by sme sa naalej zameriava na dleitos, ako sa venuj riadeniu a vedeniu ud. Tm sa rozumie, e musme tie vidie, e potrebujeme, aby nai ldri disponovali istm stupom technickho myslenia. Mali by sme posilni ich zdatnos zvldnu schopnos usmerova a riadi ud. Kedy sa uskuton nasledujca anketa Mj odhad hovor, e o niekoko rokov. Mohli by sme vak uskutoni nejak nsledn pokraovanie budci rok, aby sme preskmali oblasti, ktor teraz dosiahli slab vsledky. A celkom jasne musme urchlene zasiahnu v oblastiach, ktor zazname nali vsledky pod 0 bodov. o si mysl Vkonn Vbor Manament nem abso ltne iadnu vziu pre oddelenie alebo ju aspo spene skrva. Myslm, e Danfoss m vemi dobr reputciu. Zd sa, e sa venujeme prli mnohm tmam naraz, o predstavuje riziko, e zbytone rozptyujeme svoju pozornos. Pravdepodobne jeden z najlepch nadriadench na tejto plante, ale je prli ustrchan, o povie svojim zamestnancom. Vetci sme vemi zaneprz dnen. Niekedy povate, e vrobky Danfossu nejd na odbyt, pretoe ich cena je privysok. Mj priamy vedci by mal by ovea zdatnej v moti vovan zamestnancov. Mj plat by mohol by lep. </description><a10:updated>2007-10-19T10:04:23+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/SK/2007/GlobalDanfossNo32007/?Page=7</guid><link>http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/SK/2007/GlobalDanfossNo32007/?Page=7</link><title>Danfoss Group Global Page 7</title><description>72 74 57 60 64 68 72 74 58 62 65 70 71 74 58 58 64 68 71 74 58 61 63 68 74 56 65 0 20 40 60 80 100 Wages and conditions of employment55. Total pay compared with similar outside job 56. Other conditions of employment benefits etc. compared with similar outside jobs Rating Danfoss HE Heating Division MC Motion Controls Division RA Refrigeration and AC Division SV Danfoss Services Extremelygood 80 Good 70 Average 60 Poor 50 Verypoor Extremelygood 80 Good 70 Average 60 Poor 50 Verypoor 67 69 69 7068 7064 68 71 0 20 40 60 80 100 Satisfaction and Motivation Rating Danfoss HE Heating Division MC Motion Controls Division RA Refrigeration and AC Division SV Danfoss Services Divzie u zaali pripravova plny na odtartovanie aktivt pre npravu. Prca sa bude opiera o vsledky, ktor ldri organizci prezentovali svojim zamestnancom zaiatkom septembra. Nakoko vsledky sa menia z jednej oblasti na druh, zvis to od tmu manamentu a Z v kadej Divzii, aby rozhodli, o presne je potrebn na zlepenie rovne spokojnosti v ich oblasti. V kadom prpade, vsledky bud starostlivo zven a v decem bri bud tmy divznych manamentov informova Vkonn Vbor ktor aktivity bud odtartovan a v akch oblastiach. Od zelenej k ltej. Na zklade stupnice vsledkov, slo 67 je vysok prie mern hodnotenie. Aj ke odtie zelenej farby bol v roku 200 tmav, vtedy spokojnos a motivcia dosiahli slo 69. Zdroj Ennova. Miera spokojnosti najviac poklesla v RA, kde je o tri body niia, ne je priemern rove. Organizan truktra Sluieb Danfossu Danfoss Ser vices je nov, preto nie je mon urobi porovnanie. daje v hranatch ztvorkch s z roku 200. Zdroj Ennova. Hodnotenie zamestnancov vo veci platov nie je v ervench slach, ale oproti minulmu razu sa vrazne zhorilo. o sa udeje nsledne Vsledky Globlnej spokojnosti Poteila by ma detsk starostlivos lepie jedlo v zvodnch jedlach. Zd sa, e sa venujeme prli mnohm tmam naraz, o predstavuje riziko, e zbytone rozptyujeme svoju pozornos. Prcu zneprjemuj prli ast poruchy strojov. Za uplynul rok sa mi nedostalo ani jedin pochvaln uznanie. Vsledky Ankety EPS ukazuj, e miera spokojnosti zamestnan cov vo vekej miere zvis od toho, kde sa ten ktor zamestnanec nachdza. Vo veobecnosti najvyia miera spokojnosti je v Latinskej a Junej Amerike a v krajinch, kde s vysok poty zamestnancov Danfossu, ako naprklad Dnsko a Nemecko. V Indii je hodnote nie tie nad priemerom. Miera spokojnosti v Rusku a ne sa tie prakticky zhoduje so spokojnosou v Danfosse ako celku. V USA, vak, veci nie s tak dobr. Tam je celkov hodnotenie 60 sedem bodov pod prie merom. </description><a10:updated>2007-10-19T10:04:23+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/SK/2007/GlobalDanfossNo32007/?Page=8</guid><link>http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/SK/2007/GlobalDanfossNo32007/?Page=8</link><title>Danfoss Group Global Page 8</title><description>Facts Okrem systmu mikropiiek sa peniaze pouili na zdravotn poistenie pre sto ien a ich deti po dobu jednho roka. Ako dfaj, po jeho uplynut u bud ma vlastn prostriedky na predenie poistenia. Za zvyn peniaze sa nakpili starie ijacie stroje. Za p pesos asi 0, 07 centa ich eny mu pouva tri hodiny, Lep ivot pre ud zo smetiska Niels Chr. Larsen Ke som to videla prvkrt, plakala som. Bolo to tak poniu jce, vidie ich, ako sa ponhaj, ke prila nov kopa odpadkov, spomna si Lilly Kobberupov. Takto drsn je ivot na smetisku Payatas, kde konia odpadky z najvieho mesta Filipn Quezon City. No vaka Lilly Kobbe rupovej zo spolonosti DEVI maj dnes udia ijci na smetisku aspo o nieo lepie ivotn podmienky. Lilly toti podala ia dos o prspevok z nadcie Madsa Clausena, ktor poskytla 26OO eur, ku ktorm spolonos DEVI doplnila alch 1OO eur. Peniaze sa pouili na pomoc miestnym enm, ktor sa stali sasou projektu dnskej medzinrodnej agentry pre rozvoj Danida v spoluprci s niou F. Jeho sasou je aj systm mikropiiek. Niektor eny pouili piku na zaloenie malej lesnej klky alebo chovu hus. In vykupuj fae, umel hmotu, hlink a podobn materily a predvaj ich vkupcom. alie zbieraj penov gumu, ktor sa pouva ako npl do matracov a vankov. Je to len mal kvapka v ocene, ale vedomie, e niektor eny si vaka nadcii Madsa Clausena trochu polepili, ma vemi te. Bola som vemi hrd, ke som sa dozvedela, e dostan tie peniaze, hovor Lilly Kobberupov, ktor smetisko Payatas nav tvila u trikrt. priom uten peniaze putuj na drbu a opravy strojov. Poda nvodu sa na nich nauilo i u pdesiat ien. Na smetisko kad de dovez 100 ton odpadkov. </description><a10:updated>2007-10-19T10:04:23+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/SK/2007/GlobalDanfossNo32007/?Page=9</guid><link>http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/SK/2007/GlobalDanfossNo32007/?Page=9</link><title>Danfoss Group Global Page 9</title><description>9 Ole Kanstrup Poda si ruky s ldrami budcnosti Produktovmu manarovi v spolonosti Danfoss Drives v Spo jench ttoch Lawrencovi Pairitzovi sa mierne potili ruky, ke sa rno . jla snail zaviaza si kravatu. akalo ho toti stretnutie so zstupcom vkonnho a prevdzkovho riaditea Danfossu Niel som B. Christiansenom vpravo. Spolu s almi 8 kolegami patril k absolventom osemmesanho programu s nzvom zrchlen rozvojov program Accelerated Development Programme ADP, ktorho cieom je pripravova ldrov Danfossu na vzvy, ktorm bud eli. Tmto kurzom ste urchlili svoj rozvoj. Vaou alou lohou bude teraz rozprdi rozvoj Danfossu prostrednctvom svojho zrunho riadenia, povzbudil absolventov kurzu Niels B. Christiansen. astnci kurzu absolvovali intenzvny manarsky vcvik na Ashridge Business School vo Vekej Britnii, vypracovali si osobn plny rozvoja, zastnili sa na rznych lekcich, a tak rozvjali svoje manarske schopnosti. K vhodm programu patr aj to, e pri pravuje talentovanch ldrov, ktor zabezpeia rast firmy. Najlep udia s vemi iadan a ak sa nerozhbeme teraz, v budc nosti meme ma problm s nedostatkom ldrov, hovor konzul tantka v oblasti udskch zdrojov Karsten Grove. Sstredi sa na jednotlivcov V projekte ADP spojili svoje sily globlne oddelenie udskch zdro jov, jednotliv oddelenia a divzie. Jednm z kritri vberu ldrov je schopnos urova ciele a prina vsledky. Kadorone kurz absolvuje okolo tyridsa manarsky nadanch ud a ako hovor Lawrence Pairitz, maj sa na o tei. Moje ciele ako ldra boli skutone nron, hovor a dodva, e vpred ho posva najm dlhodob plnovanie a tmov prca. al kurz ADP sa zane v 8. tdni roku 2007 a potrv do jna 2008. Foto Glenn Simonsen</description><a10:updated>2007-10-19T10:04:23+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/SK/2007/GlobalDanfossNo32007/?Page=10</guid><link>http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/SK/2007/GlobalDanfossNo32007/?Page=10</link><title>Danfoss Group Global Page 10</title><description>Pedro na linke 247 V junej Amerike ho volaj chladiarensk guru. Pedro Paulo, 9 ron chladiarensk technik z Danfossu Brazlia, ktorho vina ud pozn ako PP, bol nominovan za vevys lanca hodnt Danfossu. PP je perlou v naom odbore, hovor Paulo Mariotto, obchodn riadite Potravinrskeho Maloobchodu Food Retail. Jeho mobil je zapnut 2 hodn sedem dn v tdni, dom I nocou, pretoe rd pomha uom. A to z profesionlneho aj udskho hadiska. Mono za to me mimoriadne horce a vlhk poasie, ktor v Pedrovi utkvelo z ias jeho detstva v severnej asti Brazlie, mono nie. No u vtedy v om prvkrt vzbkla iskierka nadenia pre chladiarensk technolgie. Jeho karira v chladiarenstve sa odvja u temer tyri desaroia, vrtane 12 rokov preitch v Danfosse. Odhadujem, e som doteraz pracoval u pre viac ne 2 160 zkaznkov, hovor. A km odde do penzie, chce posli ete mnohm alm zkaznkom. Kolegovia hovoria, e Pedro Paulo pravidelne ide a za hranicu svojich povinnost. To asto znamen pracova nadasy, niekedy v akch podmienkach, akmi s studen skladovacie priestory v supermarketoch alebo stiesnen priestory strojovne. Tomuto vitlnemu a energickmu veternovi chladiarenstva nepadne zaako iadna loha. Ke zabezpeoval technick kolenia pre zkaznkov supermarketov, brzdil po niekoko t dov brazlsku dungu autom. Jazdil po akom a nebezpenom terne, asto po cestch, ktor vlastne neboli cestami. Oddanne a ochotne odovzdva svoje vedomosti kadmu, kto sa chce ui, hovor Mariotto. Pedro Paulo preukazuje svoju vernos hodnotm Danfossu kad de, samozrejmosou je pre neho enviromentlna a socilna zodpovednos. Zboujem zavdzanie novch tech nolgi v energeticky vkonnom chladiarenstve. Zkaznkom to pomha zniova spotrebu energie, etri peniaze a samozrejme pomha to ivotnmu prostrediu, hovor Pedro Paulo. Jeho al ou vou, okrem chladiarentva, je zskavanie informci o rznych kultrach a renie svojich vedomost na alch trhoch. Vaka svojej prci cestuje iroko aleko, vinou po Junej Ame rike. Pedro Paulo, ktorho materinskm jazykom je portugalina, neustle zdokonauje aj svoje znalosti panielskeho jazyka. Ve asto vedie technick seminre v panieline, pretoe je vemi iadan v celom regine. Pre Danfoss je obrovskm astm, e ho m vo svojom tme, dodva Mariotto. Jennifer Allison Foto imageclub Kad tvrrok vkonn vbor Danfossu vymenovva vevyslanca hodnt Danfossu. Tento raz sa nm stal Pedro Paulo. </description><a10:updated>2007-10-19T10:04:23+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/SK/2007/GlobalDanfossNo32007/?Page=11</guid><link>http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/SK/2007/GlobalDanfossNo32007/?Page=11</link><title>Danfoss Group Global Page 11</title><description>11 Notes Niels Chr. Larsen Okolo 260 zamestnancov sa zastnilo prvho spolonho podujatia pripravenho pre nsku obchodn organizciu Danfossu. Obchodnci sa stretli v meste Sanya, v provincii Hainan, v junej ne, kde sa zastnili na rznych cvieniach na podporu budovania tmu, zvenie vzjomnho porozu menia a komunikcie v tme, ktor sa vyznauje vemi odli nmi pracovnmi podmienkami a jeho lenovia pochdzaj z rznych ktov ny. Pri prleitosti tohto podujatia vytvorili logo Danfossu na. Budovanie tmovej spolupatrinosti v ne Znenie kodlivch rozpadiel Je veobecne znme, e rozpadl s kodliv a preto kompresorov fabrika v meste Crnomelj, v Slovinsku znila svoje vyuvanie organickch rozpadiel vo farbch pre kompresory. V roku 200 sa pre kad kompresor pouvalo 2, 6 gramu, ale teraz, na zklade kadodennch testov a analz, trvajcich urit obdobie, sa toto mnostvo znilo na 1, 80 gramu. Naviac v jednej z dvoch farbiacich liniek sa zaala pouva farba s nzkym obsahom rozpadla. Spolonos Danfoss Ventures vytvorila dern silu vyslancov, ktorch lohou je propagova inovciu v rmci Zoskupenia. Vyslanci s vymenovan v rznych miestach po celom Danfosse. Bud ri slovom, e Danfoss chce radiklnu inov ciu ako pomoc na presadenie novch podnikateskch npa dov. Niektor z nich sa zastnili sae lovek na Mesiaci. V mji sa uskutonili jednodov workshopy pre novo vyme novanch vyslancov v Hong Kongu, New Yorku a Amsterdame. Radiklna inovcia nutn</description><a10:updated>2007-10-19T10:04:23+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/SK/2007/GlobalDanfossNo32007/?Page=12</guid><link>http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/SK/2007/GlobalDanfossNo32007/?Page=12</link><title>Danfoss Group Global Page 12</title><description>12 Lene Ils&amp;#248;e Hansenivot projektovho vedceho v oblasti informanch technolgi Kristiana Kragha bol poas dvoch rokov, ke trpel vnou choro bou, v ohrozen. Potom, ako mu jeho manelka darovala obliku, sa vak druhkrt narodil. V auguste sa dokonca zastnil na Svetovch portovch hrch pre ud po transplantcii, ktor sa konali v Thajsku. Vye roka som kad druh de trvil p a es hodn na dialze aby som preil. Mal som pocit, e je to len polovin ivot. Lekri mi hovorili, e kad dialza predstavuje pre moje telo podobn za, ako keby som zabehol maratn, hovor pn Kragh, ktor m rokov a v Danfosse pracuje ako konzultant na oddelen informanch technolgi. V roku 2000 mu navye zaali zlyhva obidve obliky naraz. Jeho manelka okamite vedela, o robi podstpila vyet renia, i sa jej tkanivo a krvn skupina zhoduj s manelovmi. Vsledky boli dobr, a tak v januri 200 pn Kragh podstpil transplantciu. Bol to nenahraditen dar, hovor. ije vaka oblike od manelky U o tri mesiace sa mohol vrti do kancelrie a na vlastn oi sa presvedi, e, km bol pre, ni sa tam nezmenilo. Bolo skvel vrti sa. Fascikle boli stle na polikch a v zsuvkch bolo vetko, o som tam nechal. Bol to dobr pocit, e Danfoss mi podral miesto, hovor. U tri roky pn Kragh pracuje na pln vzok. Spolu s almi siedmimi portovcami, ktor podstpili transplantciu, pred asom reprezentoval Dnsko na Svetovch portovch hrch v jazde na bicykli na 20 kilometrov. Rovnako ako vetci, aj ja by som sa mal vyhba poruchm krvnho obehu, a preto je vhodn, aby som portoval. Po trans plantcii som nechal st bicykel pridlho v gari, no teraz u znovu jazdm. as na bicyklovch pretekoch v Thajsku bola vekm zit kom. Pn Kragh sa vo svojej kategrii v cyklistickej sai v Bang koku umiestnil na 1. mieste. </description><a10:updated>2007-10-19T10:04:23+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/SK/2007/GlobalDanfossNo32007/?Page=13</guid><link>http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/SK/2007/GlobalDanfossNo32007/?Page=13</link><title>Danfoss Group Global Page 13</title><description>1 Notes Niels Chr. Larsen Danfoss v Mexiku m so systmom S vynikajce sksenosti. Systm tvor zoznam 2 bodov, ako naprklad spracovanie a oznaenie odpadu, evidencia nehd, upratovanie, istenie a pouvanie ochrannch prostriedkov. Ke systm v aprli 2006 zaviedli, v priemere sa plnilo 20 z 2 bodov. No ku koncu roka sa podarilo dosiahnu spenos 2 splnench bodov. Poet pracovnch razov sa od prvho tvrroku 2006 do prvho tvrroku 2007 znil o 61 percent. Priestory fabriky s rozdelen na 22 oblast, ktor kad tde kontroluje vedenie podniku. A ako tvrd Eduardo Valencia Gonzalez, ktor m na starosti bezpenos, zdravie, ivotn prostredie a kvalitu, prve oduevnenie manarov pre tento systm je tajomstvom jeho spechu. Za svoju prcu so systmom S v Mexiku sa pn Gonzales stal v jni Vaka Systmu S o polovicu menej pracovnch razov driteom medzinrodnej ekologickej ceny za rok 2007 udeovanej Danfossom. Drives oslavuje rekordn mesiac V jli vyrobili zamestnanci Danfossu Pohony takmer 60 000 frekvennch konverto rov o 10 000 viac, ne v tom istom mesiaci uplynulho roka. Dobr vsledky osl vili dobrm jedlom a pitm a tie prejavom prezidenta divzie Svena Rudera, ktor povedal, e trby vo vetkch reginoch vzrstli, v porovnan s trbami za minul rok, najm v Nemecku, Rusku a Junej Amerike. Povedal Znamen to, e je po ns stle vek dopyt a to je aj dvod, preo Vm chcem poakova za vek silie, ktor ste vynaloili. Kunwar Charanjit Singh m dobr dvod tei sa ty za elektrinu s op niie. Spolonos vlastn firmu Kartarpur Cold Storage, klimatizovan vekosklad v tte Punjab, India, na skladovanie zemiakov a cibule. Pri prleitosti moderni zcie 0 rokov starho vekoskladu, nechal naintalova 22 frekvennch konvertorov VLT a p MCD softtartrov. V sklade bola zrove uroben izolcia. Vsledn efekt pred stavoval celkov sporu 000 USD o znamen, e nklady za energie sa znili o jednu tretinu. Na tejto spore sa vekou mierou podiea prve zariadenie Danfossu. spory vaka dobre vychladenmu vekoskladu</description><a10:updated>2007-10-19T10:04:23+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/SK/2007/GlobalDanfossNo32007/?Page=14</guid><link>http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/SK/2007/GlobalDanfossNo32007/?Page=14</link><title>Danfoss Group Global Page 14</title><description>1</description><a10:updated>2007-10-19T10:04:23+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/SK/2007/GlobalDanfossNo32007/?Page=15</guid><link>http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/SK/2007/GlobalDanfossNo32007/?Page=15</link><title>Danfoss Group Global Page 15</title><description>1 Anglick maliarka Allison Reedov m 0 rokov, z toho vo Fran czsku ije 20 rokov. Za svoj ivot u stihla navtvi miesta ako Bosna i saharsk p, kde pozorovala exotick kultru Tuare gov. No nedvno zaala spoznva plne neznmy svet svet fabriky. Ako objavite na expedcii, aj Allison poas uplynulch dvoch rokov podnikala pravideln vpravy do fabriky Danfoss Socla v meste Chalon sur Saone vo franczskej oblasti Burgundsko. Jej pozorovania, ktor nsledne upravil jej kolega David Affagard, teraz vychdzaj na DVD a prostrednctvom textu, zvuku a ob razu zobrazuj jej umeleck dojmy. Pdesiatdva animovanch scnok odhauje rituly, vzahy a zvyky, ktor panuj v modernej fabrike. Ete nikdy som nepracovala vo fabrike, take by som to prirov nala k ceste do neznmej krajiny. Vea asu som strvila rozho vormi so zamestnancami na vetky mon tmy, spomna si Allison. Nov pohad na ivot vo fabrike Prik umelcov, ktor si zaumienili, e spoznaj ivot v modernej fabrike, bol v Danfosse peenvare n. Zistili, e prca vo fabrike vie by monotnna, ale aj poetick. Niels Chr. Larsenpln tvoriv sloboda Allison Reedov a Davida Affagarda si na realizciu projektu vybral generlny riadite Danfossu Socla Jacques Chaize. Vo fabrike sa u od roku 198 tradine usporadvaj vstavy umeleckch diel s cieom rozvja prav kreatvnu hemisfru mozgu zamestnancov. Okrem vstav sa v uplynulch rokoch konali aj koncerty, na ktor pozvali obyvateov mesta. Pri najnovom projekte dal pn Chaize umelcom pln tvoriv slo bodu aj s vedomm, e spolonos z toho nemus vdy vyjs v najlepom svetle. Ako hovor, musme repektova fakt, e tu ide o umeleck vnmanie. Ist nmietky spsobila naprklad animcia, v ktorej sa udia viac zhovrali s obrazovkou potaa ne navzjom. o sa tka ohlasov na projekt, v zujem o vo veobecnosti prejavili eny. Krtky prieskum vo fabrike ukzal, e mnoh si Nikdy predtm som nepracovala v tovrni bolo to pre ma ako vlet do cudziny. </description><a10:updated>2007-10-19T10:04:23+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/SK/2007/GlobalDanfossNo32007/?Page=16</guid><link>http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/SK/2007/GlobalDanfossNo32007/?Page=16</link><title>Danfoss Group Global Page 16</title><description>16 o robili Allison ste mohli njs vo vetkch dennch i nonch hodinch na akomkovek mieste vo fabrike, ako analyzuje kadodenn rutinu prce. pravu jej malieb mal na starosti David, ktor sa okrem toho, e vedie potaov firmu, venuje aj potaovej grafike. Tde o tde aktualizoval na internete krtke animovan filmy, z ktorch sa potom poskladalo spomnan DVD. o zistili Allison a David naprklad zistili, e zamestnanci doku jasne oddeli prcu od vonho asu, i to, e mnoh svoju prcu, najm t nron, miluj. alej odhalili, e re tela sa u zamestnancov men v zvislosti od toho, s km sa rozprvaj, e kad len tmu vykonva zko pecifiko van lohy, ktor s sasou vieho celku, a e prstroje sce uahuj ak manulnu prcu, ale taktie ju robia viac monotnnou. projekt ani nevimli, in vak ocenili monos pozrie sa na kadodenn ivot vo fabrike z odlinho uhla pohadu. Olivier Ravet, ktor vyrba poistn ventily hovor Stretol som tch umelcov a myslm, e bolo dobr ma ich u ns vo fabrike. Zme nilo to n pohad na prcu. Pozia v pohybe Tieto reakcie sme zskali ete predtm, ako na slvnostnej recep cii dostalo DVD s animciami vetkch 270 zamestnancov. Jeho spoluautor David Affagard je presveden, e ho doma mnoh vloia do DVD prehrvaa. Aj t, ktor bene na vstavy umelec kch diel nechodia. Myslm, e zamestnanci si vemi skoro uvedomili, e nezastu pujeme vedenie podniku, a povedali nm aj to, o by sa svojim fom neodvili, hovor David. Svoje a Allisonino psobenie v Danfosse vnma takmer ako rolu sprostredkovatea medzi zamestnancami a vedenm fabriky. Preto ver, e DVD podpor atmosfru vzjomnej spoluprce a sasne vyzdvihne niektor dleit tmy ako naprklad na, konkurencia i globalizcia. No jeho hlavnou lohou je prinies umeleck pohad na fabriku Danfoss Socla a poukza na poetiku kadodennej prce v nej. Allisonina interpretcia prce s vekmi nstrojmi pripomna nieo ako tanec. Je to krsne, hovor David. </description><a10:updated>2007-10-19T10:04:23+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/SK/2007/GlobalDanfossNo32007/?Page=17</guid><link>http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/SK/2007/GlobalDanfossNo32007/?Page=17</link><title>Danfoss Group Global Page 17</title><description>17 Facts Ole Kanstrup Umelci funguj ako seizmografy sveta ako prv zaznamenvaj trendy a smerovania. Poda Sergeja Sviaenka z Ukrajiny bolo preto genilnym ahom, ke Danfoss v jni vyhlsil sa o umeleck interpretciu firemnch hodnt, na ktorej sa zast nili umelci z celho sveta. Pn Sviaenko je lenom poroty, ktor tvor sedem svetozn mych umelcov a profesorov z zie a Eurpy. Ver, e prostrednc tvom sae sa Danfossu naskytne jedinen pohad na to, ako hodnoty firmy odraj veobecn trendy v spolonosti. Ak sa 80 percent zastnench rozhodne pre interpretciu hod nt svisiacich s ochranou ivotnho prostredia i spoloenskou zodpovednosou, pochopte, o je pre mnoho ud dleit, vysvetuje pn Sviaenko a dodva, e spolonosti, ktor kraj s trendmi, doku ahie komunikova s okolitm svetom. V sasnosti porota hodnot vytvoren diela a z malieb, sch a intalci vyber tie, ktor najlepie vystihuj hodnoty Danfossu. Ich autori si potom podelia cenu v hodnote 100 000 eur. Inpircia a efektivita Aj Danfoss bude v konenom dsledku zo sae profitova. Poda Sergeja Sviaenka me umenie, ak sa stane sasou ka dodennej prce, inpirova zamestnancov, i dokonca vies k zveniu efektivity prce. Hodnoty Danfossu oami umelcov Prca so sklom, maliarstvo, sochrstvo poas uplynulch mesiacov umelci z celho sveta pracovali na svojich vlastnch interpretcich hodnt Danfossu. Ich prce tak prispej k lepej komunikcii firmy s okolitm svetom. Sergej Sviaenko sa narodil v roku 192 na Ukrajine a v Dnsku ije od roku 1990. Pracuje ako umelec a architekt a je driteom titulu v odbore architektra na Kyjevskej architektonickej univerzite. V roku 2002 zaloil v dnskom Viborgu Intitt Senko. Vystavuje tam umeleck diela z celho sveta. Intitt njdete na webstrnke www. senko. dk a Sergejova vlastn strnka m adresu www. sviatchenko. dk </description><a10:updated>2007-10-19T10:04:23+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/SK/2007/GlobalDanfossNo32007/?Page=18</guid><link>http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/SK/2007/GlobalDanfossNo32007/?Page=18</link><title>Danfoss Group Global Page 18</title><description>18 Sedte osamote v miestnosti a premate. Za oknom let vtk a jeho tie sa odra na okne. Vstanete, otvorte okno a umonte kontakt s vonkajm svetom. Ke sa Ran Zhang z ny, ktor tuduje umenie v Amster dame, dopoula o sai vyhlsenej Danfossom, prila jej na um tto scna. Rozhodla sa zastni. Oznam na univerzitnej nstenke priiel skutone ako zname nie z druhho sveta sveta vedy a techniky, hovor Ran Zhang. Poda nej je dleit, aby umelci boli v kontakte so sasnm svetom, aby ho nsledne dokzali opsa. A naopak, aj svet potre buje umelcov. Vaka vede svet funguje, filozofia definuje morlne princpy a umenie interpretuje. Sme od seba navzjom zvisl a Danfoss si je toho urite vedom. Hodnoty sa musia i Ran sa rozhodla, e sa zastn na sai so tyrmi prcami, z ktorch vetky s vytvoren pomocou tetca a papiera jej obbench nstrojov. No nebolo to vbec ahk. Hodnoty s nehmataten a je ak vytvori ich viditen obraz, vysvetuje maliarka a dodva, e napokon si vybrala hod notu, ktor si dokzala predstavi najahie. Pia sa jej vak vetky hodnoty, pretoe poda nej stelesuj ctu k prrode a morlke. Muste myslie na to, e vetky firmy deklaruj ist kov hodnoty. Rozdiel je len v tom, i sa ich skutone dria. Ran Zhang nikdy nepochybovala o tom, e bude umelkyou. Mm to v gnoch, hovor. Znamenie z inho sveta Ran Zhang nikdy nepochybovala o tom, e bude umelkyou. Mm to v gnoch, hovor. Foto Sebastian Dittmann. Pri stavbe podnikov je taktie dleit komunikcia. Ak by sta vitelia a architekti konzultovali rozvrhnutie priestoru s umelcami, myslm, e vkon spolonosti by sa zvil. Ako tvrd, ak chce ma firma motivovanch a vkonnch zamest nancov, priestory a zariadenie by nemali psobi pochmrne a depresvne. V opanom prpade sa vytrat svislos medzi ide lmi a realitou. Tto umeleck sa tak me by prvm krokom k uej spoluprci obchodu a umenia. Na sai, ktorej uzvierka bola stanoven na 7. septembra, sa mohli zastni tudenti umenia z celho sveta. Vazov vyhlsia v januri 2008, priom najlepie prce Danfoss odkpi a umiestni popri schodisku v administratvnej budove v dnskom Nord borgu. </description><a10:updated>2007-10-19T10:04:23+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/SK/2007/GlobalDanfossNo32007/?Page=19</guid><link>http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/SK/2007/GlobalDanfossNo32007/?Page=19</link><title>Danfoss Group Global Page 19</title><description>Notes 19 Ke bol Hans Kirk, Vkonn viceprezident a CDO, pred niekokmi rokmi prijat na Univerzitn kliniku v Odense, bol prekvapen plytvanm asu a dlhm vyk vanm, ktor tam zail. Dnes nemocnica zaviedla sporn princpy a dosahuje dobr vsledky ako priamy dsledok jeho pobytu v nemocnici. Ke sa vrtil sp do Danfossu, povedal svojmu kolegovi z vkonnho mana mentu, J&amp;#248;rgenovi M. Clausenovi, o svojich postrehoch. Neskr, ke sa J&amp;#248;rgen M. Clausen stretol s riaditeom nemocnice na jednej konferencii, informoval ho o vyuvan spornho programu vo vrobnch prevdzkach Danfossu. Riadite nemocnice sa chopil aktivity a minul rok zaviedla nemocnica ako jedna z prvch v Dnsku sporn program. Viedlo to k celej kle zlepen ekonomic kch opatren, aj tch, ktor s spojen s pracovnm prostredm pre zamestnan cov, ako aj k rchlejm kadodennm pracovnm vkonom. Dnes trv iba jeden de, km oddelenie obdr papiere o novom pacientovi predtm to trvalo tyri dni. Aj akacia doba na vyetrenie ultrazvukom sa skrtila o dve tretiny. udia by si mohli myslie, e nemete porovnva Danfoss a nemocnicu, ale pokia ide o sporn opatrenia, tak mete. Nemocnice a priemyseln spolo nosti maj rovnak zujem na zlepovan pracovnho prostredia, vytvran menej stresujcej kadodennej pracovnej rutiny a vytvran pridanej hodnoty pre svojich zkaznkov, ktormi s v naom prpade pacienti a ich prbuzn, hovor riadite nemocnice Jens Otto S. Jespersen. Zamestnanec . 2000 Poet ud pracujcich pre Danfoss v ne sa 21. mja vyplhal na 2000. Stalo sa tak prve vtedy, ke Ding Lei zaal pracova ako vrobn zamestnanec vo fabrike vo Wuqing. V interview pre noviny Danfoss China News povedal, e sa mu pi otvoren manrsky tl, pracovn atmosfra a dobr socilny systm, najm zdravotn poistenie v Danfosse na. Danfoss na mal 1000 zamestnancov v mji 200. Franczska spolonos si odna cenu za kvalitu V jni spolonos Danfoss Commercial Compressors zskala cenu za kvalitu v oblasti Rhone Alpes. Cena vyzdvihuje prstup spolonosti voi ivotnmu prostrediu, bezpenosti a kvalite. Spolonos Commercial Compressors bola ocenen v kategrii priemysel nch spolonost. Oblas Rhone Alpes je druhou najvou priemyselnou oblasou vo Franczsku. Na zklade ocenenia spolonos postupuje do nrodnho kola sae. Niels Chr. Larsen Pobyt vkonnho viceprezidenta v nemocnici viedol k spornm zlepeniam </description><a10:updated>2007-10-19T10:04:23+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/SK/2007/GlobalDanfossNo32007/?Page=20</guid><link>http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/SK/2007/GlobalDanfossNo32007/?Page=20</link><title>Danfoss Group Global Page 20</title><description>2020 Facts Fabriky Semco skladuj CO2 vo vekch ndriach, kto rch vka dosahuje a 16 metrov. CO2 sa skladuje pri nzkom tlaku a teplote. V prpade poiaru sa systmom hadc privdza CO2 k vekm horkom, a tie uhasia ohe. Vietnam chce speri s nrodmi ktor s znme stavanm ve kch lod Krea, Japonsko a na. Tie by sa v priebehu nasle dujcich piatich a desiatich rokov rd stal jednm z najvch staviteov lod. Preto spolonos Danfoss Semco Fire Protection zaostruje svoju pozornos na juhovchodn ziu, kam jej zkaz nci niektor z najvch svetovch spolonost pre lodn dopravu vo vzrastajcom tempe umiestuj svoje objednvky. Vaka protipoiarnym systmom spolonosti Semco, je mon ohe, ktor vypukne v strojovni, nkladnch priestoroch alebo na palubch s automobilmi, uhasi v priebehu niekokch mint. Nedvno v tejto juhovchodnej zijskej krajine spolonos Semco zskala dve vek objednvky. N najv zkaznk zadva svoje objednvky lodeniciam vo Vietname a my ho nasledujeme. Japonsk lodenice zaili svoju najlacnejiu ru v rokoch 1960 a krejsk boli najlacnejie v rokoch 1970 a 1980. Tieto krajiny tvrdo speria s Vietnamom a nou, ale vo Vietname s mzdy stle nzke a potencil je obrovsk, hovor obchodn riadite Flemming Damsgaard z Danfoss Semco Fire Protection. Objednvky pre Vietnam predstavuj dodvku protipoiarneho zariadenia pre osem trajektov na prevoz automobilov v sume 2, 6 milina eur, okrem pvodnch tyroch systmov v hodnote 1, 2 milina eur. Naviac bola zadan objednvka na desa syst mov CO2 v sume 1, 7 milina eur pre projekt renovcie prebieha jcej v nrskej lodnej spolonosti Leif Hoegh. Celkovo tch niekoko vekch objednvok prijatch poas leta, poda vyjadrenia Obchodnho riaditea, predstavuje ist trby za cel rok. Spolonos Semco sa stala sasou Danfossu v roku 2006 a je vedcim svetovm vrobcom protipoiarnych systmov na bze vodnej hmly, peny a CO2. Danfoss Semco dodva zariadenia schopn uhasi poiar na trajektoch prevajcich automobily dlhch a do 200 metrov. Vek nov objednvky prichdzaj najnovie z Vietnamu. Trajekt na prevoz automobilov me preva okolo 6000 a 8000 vozidiel. Lode maj a do 12 palb. Lene Ils&amp;#248;e Hansen Trajekty s chrnen pred poiarom</description><a10:updated>2007-10-19T10:04:23+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/SK/2007/GlobalDanfossNo32007/?Page=21</guid><link>http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/SK/2007/GlobalDanfossNo32007/?Page=21</link><title>Danfoss Group Global Page 21</title><description>Notes 21 LPM zsobuje pyramdu vodou V meste Paprocany v Posku bola zriaden replica Cheopsovej pyramdy ako klinika zdravia a Danfoss fabrika LPM sa postarala o to, aby bola zsoben dodvkami diakovo ohrievanej vody. Modern pyramda, ktor vekosou pred stavuje jednu ptinu svojho obrovskho ekvivalentu v Egypte, je marketingovo propagovan ako miesto, na ktorom mu hostia zska zvltnu energiu. Aby sa plne dosiahol blahodarn inok psobenia energie pyramdy, vybudoval majite Tadeusz Ceglinski pyramdu v pyramde. Zhang Hong, 6ron vedci kvality v spolonosti Water Valves v ne, bol koncom jna urchlene dopraven do nemocnice na jednotku intenzvnej sta rostlivosti s vnym ochorenm krvi. Jeho lieenie si vyadovalo rozsiahle trans fzie krvi, ktor jeho zdravotn poistka nepokrvala. Vtedy sa zhromadili jeho kolegovia z Water Valves a vyzbierali 20 000 RMB pribline 1 900 eur. O niekoko dn neskr sa pripojila cel fabrika vo Wuqing a vyzbierala temer 0 000 RMB pribline 2 80 eur. Peniaze darovalo celkom 200 pracovnkov fabriky, vrtane starch manarov, administratvnych pracovnkov a zamestnancov z vroby. Zhang Hong bol prepusten z nemocnice v polovici augusta po iestich t doch ale potrebuje aliu liebu v inej nemocnici. Cti sa lepie a je vemi van za podporu, ktor mu jeho kolegovia v Danfosse poskytli, hovor jeho manelka, Jiang Jingyuan. Finannmi zbierkami na pomoc chorm kolegom V roku 200, Danfoss spojil sily so svo jou konkurennou firmou Danaher pri zskan anglickej spolonosti Senstro nics. Ukazuj sa indcie, e akvizcia bude spen. Koncom jla tohto roku sa trby zvili o 10 percent, v porov nan s celm rokom 2006. Oakva sa, e trby za rok 2007 sa v porovnan s minulm rokom strojnsobia. Senstro nics vyvinula pecilnu technolgiu tenkho filmu pre vyuitie v tlakovch transmiteroch. Tlakov transmitery kontroluj, okrem inho, aj tlak oleja a s vemi vhodn na vyuvanie v pohyblivej hydraulike v eriavoch, rpadlch a inch strojoch, ktor pracuj na bze oleja pod vysokm tlakom. Takmto spsobom senzory spolonosti Senstronics dopaj tlakov transmitery, ktor vyrba Dan foss a ktor sa pouvaj naprklad v chladiarenskom priemysle, ktor pred stavuje pre Danfoss jeden z tradinch trhov tlakovch transmiterov. Spolon podnik vet spech Niels Chr. Larsen</description><a10:updated>2007-10-19T10:04:23+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/SK/2007/GlobalDanfossNo32007/?Page=22</guid><link>http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/SK/2007/GlobalDanfossNo32007/?Page=22</link><title>Danfoss Group Global Page 22</title><description>Facts 22 Niels Chr. Larsen o chce zkaznk Pracovnci vo vrobe maj DPP obchodnci DSP a nkupcovia zase FPP. Vvojov pracovnci sa prve teraz pripravuj na svoj PDP Product Development Program Program vvoja vrobkov. Jednm problmom je to, e vvojov projekty trvaj prli dlho druhm, e takmer polovica z nich nenapln obchodn oakvania. Projekty sa hbu prli pomaly a vsledky nie vdy prinaj to, o zkaznci chc Take odtartovala ete jedna snaha o zlepenie sa tentokrt pre pracovnkov z oblasti vvoja a mar ketingu, ktor s pripraven zdokonali svoje schopnosti so zame ranm na analyzovanie hlavnch potrieb zkaznkov a realizciu rozvojovch projektov. Na jese bud koni vodn pilotn projekty v troch oblastiach. Nsledne sa program rozri do vetkch vvojovch a marketin govch oddelen celho Danfossu. Program je zaloen na vs ledkoch minuloronho vyhodnotenia 9 rozvojovch projektov v 1 obchodnch oblastiach Danfossu. Opiera sa o sprvy a pri pomienky pochdzajce z obchodnch oblast a od pracovnkov pre rozvoj tch, ktor nepripravili iba povzbudiv tanie. Cena je sprvna, ale Aby sme zaali optimisticky, anketa ukzala, e vvojov pra covnci vrobkov s celkom zdatn v kalkulovan ceny nkladov vrobku. No negatvnym bodom bolo to, e ukonenie projektov trvalo v priemere o 9 percent dlhie, ne sa plnovalo a e obchodn oakvania sa nenaplnili tie s o 1 percent pod oa kvanou rovou. Po prv to znamen, e by sme mali lepie porozumie potre bm zkaznkov okrem inho aj tm, e ich zapojme do vvo jovch projektov. Po druh, mali by sme by lep v dotiahnut projektov do konca, hovor Vice CEO a COO Niels B. Christiansen. Prv tmu lepie porozumie potrebm zkaznkov podpo ruje aj zaujmav tendencia, ktor anketa odhauje vo veobec nosti produkty zodpovedaj veobecnm poiadavkm ale astokrt nevyhovuj pecifickm potrebm zkaznkov. Naa kultra hovor o tom, e by sme mali dodva najlepie mon rieenie. Takto ambcia je dobr a je zrejm, e pra covnci z vvoja vrobkov ju dodriavaj. Samozrejme vak, mala by by prispsoben potrebm trhu, poukazuje Niels B. Christiansen. Manarske tmy z obchodnch jednotiek, spolone s pracov nkmi z vvojovch a marketingovch funkci predovetkm, bud zapojen do tohto programu. Viacer ldri pomhaj identi fikova oblasti, ktormi by sa mal program zaobera a pomhaj zhromaova najlepie metdy, ktor Danfoss u pouva v tchto oblastiach. Rovnako ako DPP, FPP a DSP, aj vvojov program je sasou Obchodnho systmu Danfossu Danfoss Business System. tajte alej a dozviete sa ako divzie District Heating, Household Compressors a Thermia zdokonalili svoje snahy v oblasti vvoja. Priemern projekt by mal trva nieo mlo ako 1 mesiacov, ale podobn projekty zvyajne trvaj 21 mesiacov o je o 9 percent dlhie. V priemere sa projekty nachdzaj 1 percent pod oa kvanmi obchodnmi slami. Cena nkladov na vrobky je v priemere o 6 percent vyia oproti kalkulcii. </description><a10:updated>2007-10-19T10:04:23+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/SK/2007/GlobalDanfossNo32007/?Page=23</guid><link>http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/SK/2007/GlobalDanfossNo32007/?Page=23</link><title>Danfoss Group Global Page 23</title><description>22 Drawing Jens Nex</description><a10:updated>2007-10-19T10:04:23+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/SK/2007/GlobalDanfossNo32007/?Page=24</guid><link>http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/SK/2007/GlobalDanfossNo32007/?Page=24</link><title>Danfoss Group Global Page 24</title><description>2 Aby vvojov program dosiahol svoj cie Ke kupujeme miliny prun, je dleit zaplati o jednu tiscinu eura menej za kad z nich. Vetko sa nabauje v jednom dlhom rade a do hry vstupuje mnoho faktorov, ktor mu ovplyvni, i nov vrobok bude alebo nebude dobr obchod. Toto je realita pre pracovnkov vvoja vrobkov v Household Compressors vo Flensburgu v Nemecku. Kompresory do chlad niiek s benm spotrebiteskm tovarom cena je pod tlakom a cenov nklady je nutn tlai vdy nadol. Spsob, akm to pracovnci uskutouj je nasledovn rozober kompresor na jeho jednotliv siastky, tie si poukladaj na stl a jednoducho ich oznaia cenovmi nlepkami a po najmen ie desatinky. Strvime vea asu okresvanm nkladov vdy mme nejakho ekonma za chrbtom, lepie povedan, nad naimi hlavami, hovor Peter Frslev, z oddelenia VP Compressor Technology, HC, Divzie kompresorov pre domcnosti. Aj osemdesiat percent pome Cenov nlepky s jednm z nstrojov, ktor pouvaj vvojov pracovnci vo Flensburgu. Vetky tieto nstroje maj spolon jednu vec v kadej fze projektu umouj osobm, zastne nm na projekte, vypota finann dsledky postupu. Naprk lad, mme ete stle zkaznkov, ktorch sme si predstavovali, ke sme hadeli do kritovej gule m ete projekt avu platia ete stle tie ist predpoklady Teraz si meme urobi kompletn anylzu finannch tokov cash flow analysis. Tto rob poprehadzovanie siel obanej m, o by bolo lkav, keby ste chceli uprednostni nejak pro jekt, hovor Ole Bachmann, riadite Compressor Electronics. zkostliv sledovanie ekonomiky znamen tie, e prca na vvoji je viac pohan obchodom, ne technolgiami. Peter M. Hansen, riadite z Compressor Mechanics, vysvetuje, e technici si vdy klad za cie perfektn rieenie, pokia ide o technolgiu, 80n rieenie ete stle me by technicky dobr a vyho vova potrebm trhu a tie spa poiadavky Danfossu na vysok kvalitu. Znamen to vak aj to, e zkaznci s rozarovan, pretoe chc npadit rieenie za polovin cenu. Aj tak, z hadiska obchodu, je to zdrav vvoj, hovor. Nedvno bol ku kadmu projektu priraden sponzorsk tm. Takmuto tmu predsedaj odbornci na technolgiu, ale kad funkcia tu m svoje zastpenie kvalita, vroba, predaj, logistika, financie, vvoj a marketing. A cel skupina odpora, i by pro jekt mal alebo nemal s alej. Rozloen po stole. Peter M. Hansen, Ole Bachmann a Peter Frslev tuduj ceny komponentov. Niels Chr. Larsen Sledova jednm okom cenu</description><a10:updated>2007-10-19T10:04:23+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/SK/2007/GlobalDanfossNo32007/?Page=25</guid><link>http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/SK/2007/GlobalDanfossNo32007/?Page=25</link><title>Danfoss Group Global Page 25</title><description>2 Rozvojov projekty v Danfosse s v priemere ukonen viac ne es mesiacov po termne. Neplat to vak pre obchodn oblas District Heating tu sa zvyajne projekty dria asovho harmo nogramu. Za uplynulch p rokov, vvojov oddelenie pracuje v duchu spornch princpov a jednm z dvodov jeho spechu je aj vymenovanie kompetentnej osoby, ktor sa star o riadenie celho spornho procesu. lohou tejto osoby je usmerova svojich kolegov a ubezpei sa, e bol zvolen najlep postup pokia projektov vbor poiada o preruenie a zastav projekt, ktor nie je mon alej realizova. spornos je rozhodne dvodom spechu oddelenia. My chceme ma relne plny, nie nerelne elania a robme vetko, o je v naich silch, aby sme ich mohli aj dodra, hovor Miha Bobic, riadite RD a f 20 vvojovch pracovnkov a technikov Vvojovho oddelenia v Danfoss Trata. Pred niekokmi rokmi to trvalo sksenmu technikovi dva a pol da naintalova systm tepelnho erpadla spolonosti Thermia. Teraz to zvldne iba za dva dni, vaka pravidelnm stretnutiam medzi spolonosou Danfoss, Thermia a intala nmi technikmi. Tieto stretnutia sa zaviedli pred tromi rokmi. Odvtedy sa konaj dve stretnutia do roka po kad raz so iestimi intalanmi tech nikmi z dvoch reginov vdska. Tto sa stretvaj so siedmimi odbornkmi Thermie zastupujcimi vvoj, vrobu a marketin gov funkcie a program stretnutia zaha okrem inho aj stano venie piatich vec, ktor mu ete zrchli intalciu erpadla. Viedlo to k niekokm zmenm, jednou z nich je aj montovanie obehovho erpadla inm spsobom, hovor Anders de la Rose, ktor je manarom manamentu vrobkov v Thermii. Thermia sa tmito stretnutiami sna splni aj al dleit cie poskytova informcie o zmench v novch vrobkoch a poia da intalanch technikov zostavi vlastnosti akchkovek tepel nch erpadiel, ktor mu znamena konkurenciu v budcnosti. Druhm zkaznkov Vimli sme si, e je vek zujem o as na tchto stretnutiach, ktor dvaj technikom monos ovplyvni vrobok, hovor. Za uplynul dva roky extern konzultant hodnotil oddelenie poda potu tm, ako sas neustle sa zlepujcej iniciatvy. Najnovie hodnotenie odhalilo, e sa zlepila organizcia projek tov, ale ete treba dotiahnu vea vec v svislosti s optovnm vyuitm poznatkov. Najnov projekt oddelenia sa zaober zisteniami, ako najlepie odtartova projekt. Okrem inch vec to zaha aj overenie, i pracovnci maj k dispozcii pravdiv informcie o tom, o zkaz nk skutone chce. Closeup bli pohad na stretnutie o tepelnch erpadlch vo vdsku. vdsko je rozdelen na sedem reginov a na kad vychdza nvteva raz za 18 mesiacov. A nezabudn pritom na as</description><a10:updated>2007-10-19T10:04:23+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/SK/2007/GlobalDanfossNo32007/?Page=26</guid><link>http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/SK/2007/GlobalDanfossNo32007/?Page=26</link><title>Danfoss Group Global Page 26</title><description>26 Customers Business Lene Ils&amp;#248;e Hansen Jupiter ohranien oblohou Danfoss sa nachdza v plne dominantnej pozcii, pokia ide o dodvanie kompletnch elektrickch systmov podlahovho krenia, vaka svojim DEVI rohoiam, ktor s dobre znme po celom svete. Teraz, po akvizcii tejto malej nemeckej spolonosti Jupiter, ktor sa nachdza pri Osnabrcku, sa chce Zoskupenie sta ldrom aj v podlahovom vykurovan na bze cirkulcie vody. Spolonos Jupiter, ktor Danfoss zskal tohto leta, zaloil Achim Nierbeck v roku 199. Hne od zaiatku si kldol za cie ponka alternatvu k bene pouvanej metde, akou je zalievanie tru biek do betnu. Devdesiatp percent vetkch podlh s podlahovm krenm na bze vody je v Nemecku urobench takmto spsobom, no Nierbeck vyvinul systm podlahovch vykurovacch hadc namontovanch do platn z polystyrnu. Poskytuje to rchlej as na zohriatie a tie intalcia systmu je jednoduchia. Ke sme v roku 1990 prvkrt predstavili such systm, udia sa z ns vysmievali, ale my sme vyvinuli dobr vrobok a nikto Generlny riadite spolonosti Jupiter Achim Nierbeck so vzorkou systmu podlahovho krenia. in na trhu sa nedoke vyrovna niektorm astiam nho sys tmu, hovor Achim Nierbeck. Systm obsahuje pecilne platne na vedenie tepla, ktor s umiestnen medzi tepelnmi trubikami a podlahou. Systm je zrove tak odoln, e znesie akkovek typ podlahy keramick, ulov, parketov. Jupiter predva tie tradin betnov pod podlahou umiestnen vykurovacie systmy. Spolonos Jupiter Systemtechnik fr Heizung und Sanitr zamestnva 0 ud. Dvadsap z nich pracuje v administratve a v sklade v meste Belm Vehrte nealeko Osnabrcku zvyok s predajcovia rozmiestnen po celom Nemecku. Po akvizcii Danfossom, sa hlavnm obchodnm cieom Jupitera stala cel Eurpa. </description><a10:updated>2007-10-19T10:04:23+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/SK/2007/GlobalDanfossNo32007/?Page=27</guid><link>http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/SK/2007/GlobalDanfossNo32007/?Page=27</link><title>Danfoss Group Global Page 27</title><description>27 Facts Strategies Trends Lene Ils&amp;#248;e Hansen Lu Chen, erstv absolventka mechanickho ininierstva na uni verzite Bei Hang v Pekingu, pracuje v skupine, ktor sa zaober vylepovanm dioptrickch okuliarov. No nedvno sa rozhodla, e alm krokom v jej karire bude pozcia rotujcej ininierky, takzvanej RPR, v nskom Danfosse. Program Danfossu pre absolventov Danfoss Graduate Prog ramme DGP sa osvedil ako praliv pre ud na pracovnom trhu, na ktorom nadnrodn spolonosti zvdzaj boj o nov talenty. Vaka programu DGP je dnes Danfoss uznvanou spolonosou na univerzitch v celej ne. V roku 2001 dostala miestna poboka Danfossu iadost o prcu, no minul rok ich u bolo 1626. Od spustenia programu absolvovalo dvojron kurz 66 tudentov a 22 profesorov. Po kurze nasleduje ponuka zastni sa na tyroch a iestich projektoch v niektorej firme patriacej do zoskupenia Danfoss Group. Lu Chen sa prvkrt stretla s webstrnkou Danfossu na prezen tcii susednej univerzity. Vimla si, e sasou firemnej filozofie s nielen globlne vzvy, ale aj cta voi uom. A prve to ju zaujalo. Pri rozhodovan o svojom alom projekte som uprednostnila vzruujcu prcu pred vzruujcou krajinou, hovor Lu Chen. Poda riaditeky udskch zdrojov Danfossu v ne Kathy Tian, ktor m na starosti aj program DGP, s uchdzai o prcu cen nm zdrojom potencilnych zamestnancov. Naa poves a imid v ne sa kadm rokom zlepuj, dokonca sme zaali spolupracova s mnohmi univerzitami. Vaka prog ramu DGP si meme by ist, e zskame tch najikovnejch absolventov, hovor pani Tian. Danfoss vyhrva bitku o tudentov program DGP je dvojron st v Danfosse zameran na medzikultrne vzahy a schopnos rchlo sa prisp sobi na novom oddelen. Po dvoch rokoch sa mu absolventi programu uchdza o miesto vo firme. program prvkrt predstavili v Dnsku v 70. rokoch 20. storoia. Dnes je prstupn pre uchdzaov na celom svete. Foto Osmo Tammela</description><a10:updated>2007-10-19T10:04:23+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/SK/2007/GlobalDanfossNo32007/?Page=28</guid><link>http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/SK/2007/GlobalDanfossNo32007/?Page=28</link><title>Danfoss Group Global Page 28</title><description>28 Danfoss around the world Najlep f IT v celom Dnsku Kenneth Egelund Schmidt, f IT v Danfosse, bol vyhlsen za najlep ieho vedceho IT v Dnsku. Porota zloen z odbornkov IT z sekov obchodu a vskumu vybrala IT mana ra Danfossu pre jeho mimoriadny prnos do podnikania Danfossu a pre jeho schopnos vyuva IT ako pomoc pri zabezpeovan chodu spolonosti. Porota zdraznila skutonos, e vaka plnej reorganizcii fungovania IT, umonil Danfossu nakupova spolo nosti rchlejm spsobom. Vytvoril tie globlne celopodnikov oddelenie IT. Foto Mikael Rieck Computerworld Dnsko Trata oslavuje ieste miesto Danfoss Trata, ktor sa nachdza v Slo vinskom hlavnom meste Ljubljana, je poda prieskumu uskutonenho ame rickou konzultanou firmou Hewitt iestou najlepou spolonosou v krajine. Sedemdesiatp spolonost sa zastnilo ankety, ktor zoraovala firmy na zklade hodnotenia zo strany ich zamestnancov a porovnvania pracovnch podmienok a programov Z jednotlivch spolonost. Slovinsko nska autobusov flotila sa stva pchou Danfoss postupne vybudoval rozsiahlu flotilu autobusov na prevoz svojich zamestnancov z hlavnho mesta Beijing a z vekho mesta Tianjin do svojich zvodov vo Wuqing. Poet zamestnancov sstavne rastie a na jar boli zakpen dva nov autobusy, ktormi sa flotila autobusov zvila na desa. Fabrika usku tonila prieskum medzi pouvatemi a prispsobila poda toho asov poriadok. Takmer 1 200 ud pracuje vo Wuqing. na vdsko Mzeum Thermia otvra svoje dvere Spolonos Danfossu, Thermia, ktor m hlavn sdlo v vdskom meste Arvika, otvorila svoje vlastn museum. Prezentuje nm vvoj spolonosti od roku 1889 a do sasnosti. Spolonos zanala ako kovska firma, ktor hne od samho zaiatku vyrbala pece a sporky s nzkou spotrebou paliva. V roku 197, Thermia vyrobila prv tepeln erpadlo vo vdsku dnes m spolonos vedce postave nie v tejto oblasti. Mzeum je pevnou sasou historickho mzea v Arvike. Leif Olsson je projektovm vedcim v mzeu spolonosti Thermia. </description><a10:updated>2007-10-19T10:04:23+02:00</a10:updated></item></channel></rss>