http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo22007/RSS.ashxDanfoss Group Global PagesFri, 19 Oct 2007 09:46:42 +0200http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo22007/http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=1http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=1MAKING MODERN LIVING POSSIBLE Global Danfoss Indie gotowe do wielkiego skoku 15 Ambasador wartoci 19 Program peen sukcesw 20 Schronisko dla dzieci 26 207 A Stakeholder Publication Polish edition2007-10-19T09:46:42+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=2http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=2Published by Danfoss AS Total number printed 27, 400 Address Danfoss AS, L24212 DK6430 Nordborg globaldanfossdanfoss. com Responsible Ole Daugbjerg Editor Niels Chr. Larsen Prepress Christa Hartmann Photographer Glenn Simonsen, Daniel Weinreich Print Laursen Grafisk AS Published in Danish, English, French, Spanish, Polish, Slovenian, German, Chinese and Slovakian. Printed with vegetable colours on environmentally approved paper. Reproduction only by permission of the Editor and always with acknowledgement to Global Danfoss Global Danfoss 1 10 4 20 26 Global Danfoss Czerwiec 2007 Spis treci Strona 1 Indie gotowe do wielkiego skoku Gospodarka Indii rozwija si w tempie prawie 10 rocznie, a tamtejszy Danfoss jeszcze cztery razy szybciej. Mona oczekiwa, e Indie stan si wkrtce dla Danfossu jednym z najwaniejszych krajw. Wicej na str. 15 Strona 4 Nowa fabryka w Rosji jest ju zbyt maa Plany budowy nowej fabryki Danfossu na przedmieciach Moskwy zostay opracowane cztery lata temu. Zdaniem nowego prezesa Danfossu w Rosji, fabryka ta ju obecnie jest zbyt maa, aby efektywnie realizowa biece potrzeby. Na szczcie, jest sporo miejsca na jej rozbudow Strona 10 Aby w Wiosennym Miecie mona byo oddycha Danfoss uczestniczy w modernizacji i rozbudowie sieci centralnego ogrzewania w jednym z najbardziej zanieczysz czonych miast w Chinach Strona 20 Program DPP peen sukcesw Maszyny s bardziej niezawodne, poprawia si jako i warunki pracy. Wydzia sprarek dla zastosowa komer cyjnych Commercial Compressors CC we Francji zbiera owoce ukierunkowanych dziaa przeprowadzonych w ramach programu DPP Strona 26 Kijowskie dzieci ulicy znalazy schronienie Dziki dotacji Danfossu, powstao w Kijowie schronisko dla dzieci ulicy. Miejsce, do ktrego mog pj po lekcjach w szkole2007-10-19T09:46:42+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=3http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=3 Leader Pytano mnie ostatnio kilkakrotnie, co zrobimy, kiedy ju osigniemy nasze cele wyznaczone na 2008 rok. Jest to naprawd dobre pytanie. Odpowied jest bardzo prosta. Musimy efektywnie pracowa, aby zrealizowa nasze zamierzenia. Wszystko wskazuje, i jestemy na dobrej drodze. Chcemy, i taki jest nasz strategiczny cel, uzyska warto sprzeday netto na poziomie 24 mld koron duskich, zarabiajc 10 koron na kadej operacji wartej 100 koron oraz uzyska 20 koron duskich z ka dych zainwestowanych 100 koron. Nasze ambicje nie kocz si wycznie na osigniciu wskanikw 241020. Niedawno byem na konferencji w Austrii, na ktr firma Global Business Services zaprosia austriackiego profesora i futu Gdy uda si osign cele wyznaczone na 2008 rok rologa. Poproszono go, aby nakreli perspektywy rozwoju wiata. Mwi on m. in. o spodziewanym rozwoju gospodarek grupy BRIC Brazylii, Rosji, Indii i Chin. Omwi te problematyk zasobw naturalnych, globalnego ocieplenia, itd. Wszystkie te kwestie s bardzo interesujce i firma taka jak nasza powinna by wiadoma ich znaczenia. Uczony doszed do wniosku, e niczego nie da si przewidzie. Poza tym, e coraz wikszy nacisk bdzie kadziony na ochron rodowiska i efektywno energetyczn. Jestem przekonany, e profesor ma racj. My rwnie dostrze gamy zagroenia i nadzieje. Politycy na caym wiecie zaczynaj powanie podchodzi do globalnego ocieplenia i wskazywa, jak wane dla nas wszystkich jest oszczdzanie energii i ograniczenie emisji gazw cieplarnianych. Oznacza to wzrost zapotrzebowania na wyroby wykorzy stujce energi w efektywny sposb. A wanie takie produkty moe dostarczy Danfoss. Jest to kluczowy element dziaalno ci naszej firmy, ktry cigle staramy si rozwija. Niezalenie od tego, jaki wydzia rozwoju Grupy odwiedzam, wszdzie inyniero wie i technicy skupiaj si na opracowywaniu energooszczdnych rozwiza. Dlatego cakowicie naturalne jest, e dalej bdziemy poda t drog. Z tego te wzgldu tegoroczny konkurs Czowiek na Ksiycu bdzie powicony czystej technologii Cleantech. Wcale nie po to, i jest to dzisiaj modne, ale dlatego, e jest rodzimy obszar naszego dziaania. Obecnie wytwarzamy wyroby, na ktre w przyszoci bdzie ogromne zapotrzebowanie. S wielkie szanse, aby Danfoss dokona znaczcego postpu, jeli tylko uda si nam osign cele wyzna czone na 2008 rok. Przeto w dalszym cigu musimy si skupia na gwnych i rozwojowych rynkach oraz uwzgldnia przy opraco wywaniu naszych wyrobw takie zasadnicze czynniki, jak niedobr zasobw i efektywno energetyczna. tegoroczny konkurs Czowiek na Ksiycu bdzie powicony Clean tech, czystej technologii Niels B. Christiansen, wiceprezes wykonawczy i dyrektor operacyjny2007-10-19T09:46:42+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=4http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=442007-10-19T09:46:42+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=5http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=5 Facts Focus Russia Danfoss w Rosji zatrudnia obecnie 0 osb oraz pracownikw sezonowych. Tylko w tym roku zatrudniono 0 osb. Przeniesienie fabryki poza obszar Moskwy wywoao due emocje wrd pracownikw. Tylko kilku nie zdecydowao si na przenosiny. Zakadowe autobusy przewo pracownikw z fabryki do najbliszej stacji metra. Jednym z nowych rozwiza, podjtym przez Danfoss w Rosji, jest oferta nowego systemu emerytalnego dla pracownikw, ktrzy dwukrotnie podnios warto swo ich skadek. Rozwizania takie stanowi novum w tym kraju. Po dwch miesicach propozycj przyjo 40 pracownikw. Nowa fabryka w Rosji jest ju zbyt maa Plany budowy nowej fabryki Danfossu na przedmieciach Moskwy zostay opracowane cztery lata temu. Zdaniem prezesa Danfossu w Rosji, fabryka ta ju obecnie jest zbyt maa, aby efektywnie realizowa biece potrzeby. Na szczcie, jest sporo miejsca na jej rozbudow Niels Chr. Larsen Tymczasem, ju 20 czerwca br. do podmoskiewskiej Istry zjedzie okoo 400 goci. Pojawi si na otwarciu nowej fabryki. Rozciga si std wspaniay widok. Fabryka Danfossu, zlokalizowana 20 km od zewntrznej obwodnicy Moskwy, stanowi replik zakadu nr 2 w Wuqing, w Chinach. Jest ozdob nowej dzielnicy prze mysowej, w gdzie w przyszoci planuj inwestowa inne firmy globalne. A kiedy gocie odjad, codzienne ycie potoczy si w fabryce utartym rytmem. Problem jednak w tym, e ju teraz trudno znale miejsce do magazynowania wszystkich produkowanych tu wyrobw. Jest to kolejne zadanie, z jakim musi upora si Michai Sza piro, szef Danfossu w Rosji. Jeszcze przed ceremoni otwarcia fabryki podjto decyzj o dobudowaniu, do budynku o powierzchni 12 tysicy m2, dodatkowego magazynu o powierzchni tys. m2. Obiekt bdzie gotowy do koca roku. Dotychczas towary skadowano, zajmujc kolejne przestrze nie na hali produkcyjnej. Pojemno magazynu okazaa si zbyt maa, aby sprosta zapotrzebowaniu rynku, ktre w ostatnich latach wzroso o 400. Dzieje si to w kraju, w ktrym Danfoss osign w ubiegym roku najwyszy bezwzgldny poziom wzrostu. To dopiero pocztek hossy. Prezes Danfossu w Rosji zakada dalszy, skokowy wzrost produkcji. Pracownice po prawej, pracownicy po lewej stronie Pocztkowo produkcj rozpoczto przede wszystkim ze wzgldw marketingowych. Klientom podoba si fakt, i produkcja odbywa si w ich kraju. Jej wielko zmienia si od tego czasu wielokrotnie. Ubrane na czerwono pracownice, usytuowane po jednej stronie hali, wytwarzaj w cigu roku 00 tysicy termostatw grzejnikowych. Po drugiej stronie ubrani na niebiesko pracownicy produkuj 40 tysicy zaworw kulowych rocznie. Szapiro ocenia, e wspomniane dwie linie produkcyjne wyprodukuj w tym roku odpowiednio o 20 i 100 wicej wyrobw. Ponadto, przewiduje on utworzenie linii montau wymiennikw ciepa i zaworw wyrwnawczych. Obie grupy wyrobw nale do rodziny produktw wytwarzanych przez wydzia urzdze dla sieci centralnego ogrzewania District Heating. Rosja rozwija si w szybkim tempie, a zapotrzebowanie na modernizacj i budow nowych obiektw jest ogromne. Nato miast pensje s tu nadal niskie w porwnaniu z Europ Zachod ni. To wany element obniki kosztw produkcji wyjania Michai Szapiro. Poza tym oszczdnoci, rzdu 10, mona uzyska w transporcie, a take dziki obnice ce na wyroby stalowe. W tym przypadku mog one siga a 1. Spodziewam si, e w cigu dziesiciu lat zagospodarowana cz naszej dziaki zwikszy si trzykrotnie mwi Michai Sza piro. Powierzchnia dziaki w Istrze wynosi 114 tysicy m2. W ubie gym roku warto sprzeday Danfossu w Rosji osigna 14 mln . 2007-10-19T09:46:42+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=6http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=6 Focus Russia Tekst i zdjcia Niels Chr. Larsen Gdy przyjrzymy si grzejnikowi w przecitnym domu w Rosji, to szybko dostrzeemy, e czego mu brakuje. Po prostu nie daje si wyczy ogrzewania. Ciepo pynie beztrosko rurami. Nieza lenie od tego, czy na zewntrz panuje syberyjska zima, czy te nadesza wiosna, ptaszki wierkaj i temperatura szybko ronie. Kryzysy naftowe nauczyy odbiorcw w wikszoci krajw, gdzie istnieje potrzeba ogrzewania domw, jak zmniejsza rachunki za ciepo. Natomiast w Rosji, gdzie w wielu regionach surowa zima trwa przez siedemosiem miesicy, odbiorcy robi to, co zawsze robili. Kiedy wewntrz robi si zbyt ciepo, po pro stu otwieraj okna. Danfoss dy do zmiany tej sytuacji, lecz ma wiadomo, i bdzie to dugi i trudny proces. Sprawne lobowanie Skal problemu ilustruje kilka liczb. 70 wszystkich gospo darstw domowych w Rosji jest podczonych do sieci central nego ogrzewania. Szacuje si, e dugo krajowej sieci central nego ogrzewania wynosi ponad 1, 8 mln kilometrw, za straty ciepa w wikszoci systemw wahaj si od 20 do 70. Czyli e znaczna ich cz wymaga generalnej naprawy. Zjawisko to Danfoss dostrzeg ju w 199 roku, kiedy zacz dziaalno w Rosji. Leif Simonsen, wczesny prezes Danfossu w Rosji, podj aktywne dziaania w tej mierze. Pomagali mu Aleksandr Artiuch i Wiktor Granowski, obecny dyrektor tech niczny i jego zastpca. Dziki efektywnemu lobbingowi i bliskiej wsppracy z firm Santechprom, najwikszym producentem paneli grzewczych w kraju, Danfossowi udao si zdominowa rynek. I co istotne, skoni wadze w Moskwie do wprowadze nia wytycznych dla instalowania termostatw w grzejnikach. Wytyczne s tylko zaleceniem, ale w praktyce spenia je omiu na dziesiciu wykonawcw. Teoretycznie wszystko wyglda dobrze. Jednake wielu mieszkacw nie jest w stanie zrozumie potrzeby uytkowania termostatw. Co wicej, niektrzy je usuwaj. Ciepo wci ucieka Danfossowi udaje si zachci wykonawcw do instalowania nowych termostatw grzejnikowych w wikszoci nowych budynkw. Ale rwnie uytkownikw trzeba przekona, e jest to dobry pomys. Rozwizaniem jest wprowadzenie zasady indywidualnej odpatnoci gospodarstw domo wych za zuyte ciepo. Tylko nisze rachunki pokazuj ewidentne korzyci pynce z oszczdzania Pac tak sam stawk Problem polega na tym, i Rosjanie w dalszym cigu pac tak sam stawk za ogrzewanie, niezalenie od tego, czy przy krc kurki i zaoszczdz energi, czy tego nie uczyni. Ich rachunki zale wycznie od powierzchni mieszkania, a nie iloci zuytego ciepa. Ponadto, koszty ogrzewania nigdy nie byy tutaj szczeglnie wysokie. Opaty okrela si zgodnie ze specjaln stawk krajow, a ponadto wadze miejskie czsto przyznaj dodatkowe wsparcie finansowe. Wanie z tak sytuacj Danfoss ma do czynienia. Nie jest atwo przekona wykonawc, e powinien zainwe stowa w pakiet caociowy, jaki oferuje Danfoss, obejmujcy wymienniki ciepa i urzdzenia mierzce zuycie ciepa w kadym mieszkaniu. Zwiksza to tylko cen mieszkania. Nie jest te argumentem w czasie rozmw o jego sprzeday, ktry by przycign nabywcw wyjania Aleksandr Artiuch, dyrektor techniczny. W rezultacie, realizowanych jest tylko kilka przedsiwzi. Stanowi one przykady moliwych rozwiza zapewniajcych zmniejszenie rachunkw za ogrzewanie o 040. Globalne ocieplenie i umowy midzynarodowe jak Pro tok z Kioto nie s istotnymi argumentami dla Rosjan. Kraj ten posiada wielkie rezerwy ropy naftowej i gazu, a to oznacza, e nie ma wielu zacht do oszczdzania energii mwi Wiktor Gra nowski. Wskazuje on ponadto na inny wany aspekt gboko zakorzenion wrd politykw i urzdnikw obaw, e Rosjanie mog zamarzn w czasie dugiej zimy. Jednake pojawiy si pierwsze jaskki zmiany mylenia. Rada Miejska Moskwy podja decyzj o wycofaniu dopat do centralnego ogrzewania, co powinno zwikszy zainteresowanie indywidualnych odbiorcw rachunkami za ogrzewanie. Co wi cej, w czterech regionach Rosji zostan wkrtce wprowadzone, identyczne jak w Moskwie, zasady stosowania termostatw grzejnikowych. 2007-10-19T09:46:42+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=7http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=7Facts 7 Co roku pod budownictwo mieszkaniowe zprzeznacza si mln m2 gruntw na obszarach otaczajcych Mosk w. Za w caej Rosji powierzchnia ta wynosi okoo 0 mln m2. Oznacza to, e wycznie w samej stolicy istnieje zapotrzebowanie na okoo p miliona elementw do systemw grzewczych. Stwarza to ogromny potencjalnie popyt na wyroby Danfossu W Moskwie dobrze jest uwaa na to, co si dzieje wok ciebie. Nie trzeba np. dugo czeka na pojawienie si dwigu budowlanego. Jest to pierwsza zapowied, e z ca pewnoci zaraz pojawi si nastpne. A wanie dwigw wypatruje iny nier sprzeday Wadimir Arsenow, kiedy przejeda przez swoj dzielnic. Jest on jednym z omiu inynierw sprzeday, ktrzy wyszu kuj nowych budynkw. Po prostu, podzielili Moskw midzy siebie. Do obowizkw Wadimira naley obserwowanie jej pnocnozachodniej czci, w ktrej trwaj intensywne prace budowlane. Prowadzone s one np. na terenie dawnego lotniska, gdzie wyrastaj nowe, 200 pitrowe bloki mieszkaniowe. Okazao si, e takie wyszukiwanie jest bardzo efektywn metod dziaania. Kiedy rozpoczyna si nowa inwestycja, wszyst kie informacje jej dotyczce s wprowadzane do specjalnego systemu informatycznego. Nastpnie inne jednostki organiza cyjne firmy kontaktuj si z wykonawc i osobami zajmujcymi projektowaniem systemu grzewczego i innych instalacji. Danfoss w Rosji zastanawia si nad rozbudow systemu tak, aby obj on rwnie dystrybutorw. Tak, by wykonawca mg wybiera bezporednio spord wielu z nich. Dziki temu, czu liby si oni bardziej zobowizani do wiadczenia jak najlepszych usug. Tak nadziej te ma Michai Szapiro, szef Danfossu w Rosji. Do systemu wprowadzono dotychczas informacje dotyczce 1, tysica nowych inwestycji budowlanych w Moskwie. W innych regionach zarejestrowano 2 tysice obiektw. Prosz jecha za tym dwigiem Znowu ronie Rozpoczyna si nowa inwestycja. Inynier sprzeday zlokali zowa jeszcze jeden nowy budynek, jaki budowany jest w Moskwie2007-10-19T09:46:42+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=8http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=88 W 200 roku Danfoss uzyska najlepsze wyniki w historii. Za Ole Steen Andersen cieszy si na Dorocznym Walnym Zgroma dzeniu, e wanie w tak znakomitej sytuacji odchodzi ze stano wiska dyrektora finansowego firmy. Przewidzia te, e bdzie wspautorem rekordowych wyni kw tylko przez rok. Rok 2007 bdzie jeszcze lepszy. Mwi te, e bdzie to najlepszy kwarta w historii a chodzi tu o pierwszy kwarta br. , przez wiele nadchodzcych lat. Jeszcze wczeniej przewodniczcy obradom Henrik E. Nyegaard, podzikowa Ole Steen Andersenowi za jego zawsze dobrze przygotowane i dociekliwe podejcie. Na kadym spotkaniu Zarzdu, zarwno czonkowie Zarzdu Danfossu, jak i osobicie ja, bylimy zadowoleni z doko nywanej przez pana merytorycznie przejrzystej oceny firmy. Wskazywa pan w niej rwnie precyzyjnie na saboci i wyzwa nia, z ktrymi trzeba byo si potem upora stwierdzi Henrik E. Nyegaard. Ole Steen Andersena zastpi w Komitecie Wykonawczym Frederik Lotz. Zapowied sprzeday nowej serii udziaw pracowniczych Na Dorocznym Walnym Zgromadzeniu podano do wiado moci, e Zarzd zastanawia si nad moliwoci zaoferowania w przyszym roku nowej serii udziaw pracowniczych. Oferta ta zbiegnie si z 7 rocznic powstania Danfossu. Dociekliwy do koca Ole Steen Andersen, wiceprezes wykonawczy przedstawi rekordowe wyniki Grupy. Zapowiedziano rwnie sprzeda nowej serii udziaw pracowniczych w przyszym roku Niels Chr. Larsen Pracownicy mieli dotychczas dwukrotnie moliwo zakupu udziaw w firmie. Po raz pierwszy w 2001 roku, kiedy udziay sprzedawano po cenie 200 koron duskich i nastpnie w 2004 roku, kiedy to cena akcji wzrosa a do 00 koron duskich. W obu przypadkach zaoferowano korzystne ceny, a transakcje przyniosy zysk nabywcom. Na tegorocznym Walnym Zgro madzeniu cen ustalono na poziomie 227 koron duskich, co oznacza wzrost o 27 w cigu jednego roku. W chwili obecnej okoo udziaw w Danfossie znajduje si w rkach pracownikw. Aktualna warto Danfossu wynosi 2 mld koron duskich. Przedstawiciel firmy Mc Kinsey w Zarzdzie Do Zarzdu zosta wybrany Bill E. Hoover, dyrektor firmy konsultingowej Mc Kinsey. Zastpi on Daniela Meilanda. Hoover pomg w utworzeniu Danfossu w Chinach i odegra kluczow rol w pod jciu szeroko zakrojonego przedsiwzicia, czyli Systemu Biznesu Danfossu Danfoss Business System. Bill E. Hoover pracowa w firmie Mc Kinsey od 1977. W cigu ostatnich 10 lat kierowa usugami konsultingowymi, jakie firma ta wiadczya na rzecz Danfossu i bra udzia we wszystkich wsplnych projektach. Pod koniec czerwca Hoover odejdzie z firmy Mc Kinsey. 2007-10-19T09:46:42+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=9http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=99 Facts Niels Chr. Larsen Pierwszy termostatyczny zawr rozprny wyprodukowany przez Madsa Clausena umoliwia lepsze wykorzystanie czynnika chodniczego, ograniczajc przez to zuycie energii. I jest to aktualne do dzisiaj. Wspln cech wielu wyrobw Danfoss jest ich energooszczdno. Dlatego te jest rzecz naturaln, e Danfoss naley do firm, ktre przewodz filozofii czystej technologii. Obja ona w ostatnich latach cae Stany Zjednoczone i kieruje si ku Europie oraz reszcie wiata. Z okazji Dorocznego Walnego Zgromadzenia Jørgen M. Clausen, prezes i dyrektor wykonawczy Danfossu, nakreli oczekiwania na przyszo w tej mierze. Przed stawi on jednoczenie swoj wizj zaangaowania si w ide czystej technologii. Cleantech oznacza oszczdno energii i czyst techno logi, a my wanie w tym si specjalizujemy. Same tylko przetwornice czstotliwoci z dziau urzdze kontroli ruchu Motion Controls przynosz w cigu roku oszczd Przetwornice czstotliwoci oszczdzaj tyle energii, ile produkuj dwie elektrownie Fala czystej technologii Cleantech, ktra pojawia si w Stanach Zjednoczonych, szybko rozprze strzenia si po caym wiecie. Polega ona na wytwarzaniu energooszczdnych urzdze. A jest to pole dziaalnoci Danfossu od 1933 roku Zasada Cleantech jest tematem tegorocznego konkursu Czowiek na Ksiycu. Pokazuje to m. in. banner na cianie budynku A w Nord borgu, w Danii. Banner ten ma powierzchni prawie 320 m2 noci rzdu 1000 MW. Odpowiada to produkcji energii przez dwie due elektrownie stwierdzi prezes Danfossu. Cleantech oznacza popraw sposobu wykorzystania energii i obejmuje m. in. sektory energii sonecznej i wiatrowej. W ostatnich latach firmy postpujce zgodnie z zasad Clean tech spotykaj si z coraz wikszym zainteresowaniem inwesto rw. W drugim kwartale ubiegego roku, co sidmy dolar zain westowany w USA trafi do firm, ktre stosuj Cleantech. Oznacza to, e dziedzina ta przycigna trzeci, co do wielkoci, poziom kapitau inwestycyjnego. Zawsze najlepiej jest by pierwszym w nowej dziedzinie dziaalnoci. Chcemy dziaa zgodnie z zasad Cleantech i tak zamierzamy si w przyszoci promowa na rynku mwi Jørgen M. Clausen. Do przykadw energooszczdnych wyrobw Danfossu nale Sprarki Danfossu o napdzie bezstopniowym zuy waj przynajmniej 2 energii mniej od innych tego typu urzdze Pompy ciepa z Danfossu zuywaj 0 mniej energii ni urzdzenia grzewcze wykorzystujce np. olej opa owy lub gaz. Bd one stanowiy siln alternatyw, kiedy w Europie zostanie wprowadzony program ener gooszczdnoci w nowych budynkach Moduy zasilania z firmy Danfoss Silicon Power s wyko rzystywane m. in. do sterowania serwomechanizmem w samochodach Forda i Citroena i zapewniaj oszczd noci energii rzdu Urzdzenie do uzdatniania wody, opracowane przez wydzia wysokocinieniowych systemw wodnych High Pressure Water Solutions wytwarza wod pitn przy koszcie metra szeciennego o dwie trzecie niszym ni w przypadku tradycyjnych urzdze2007-10-19T09:46:42+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=10http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=1010 Customer Business Niels Chr. Larsen Zdjcia Osmo Tammela Aby w Wiosennym Miecie mona byo oddycha Danfoss uczestniczy w modernizacji i rozbudowie sieci centralnego ogrzewania w jednym z najbardziej zanieczyszczonych miast w Chinach Changchun ley w pnocnych Chinach. Liczy 2, mln mieszkacw i nazywany jest poetycko Wiosennym Miastem za Wielkim Murem. Jednake, zwaszcza w zimie, daleko tu do idylli. Niebo pokryte jest gstym dymem pochodzcym z wielu, opalanych wglem kotowni, ktre ogrzewaj bloki mieszkalne. Urzdzenia s niesprawne i emituj szkodliwe substancje do atmosfery. Sytuacja ta ulegnie poprawie ju od najbliszej zimy. Wiosn br. w miecie zmodernizowano i rozbudowano sie centralnego ogrzewania, a gwnym wykonawc inwestycji by Danfoss. W 200 roku wydzia urzdze dla sieci centralnego ogrzewania District Heating zdoby zamwienie o wartoci 10 mln . W efekcie, w marcu br. do Changchun wysano 0 kontenerw z urzdzeniami. Znalazo si w nich m. in. 40 duych wymien nikw ciepa z Danfoss LPM o mocy 10 MW i wadze do 9 ton kady oraz urzdzenia suce do modernizacji 12 blokw elek trociepowni. Przedsiwzicie zostao sfinansowane ze rodkw Danida, agencji rozwoju duskiego Ministerstwa Spraw Zagranicznych. Z tego powodu cz urzdze musiaa zosta wyprodukowana w Danii. Inne urzdzenia pochodziy z Polski i Finlandii. Ju we wczesnej fazie realizacji zdaem sobie spraw, e porwalimy si na nieatwe przedsiwzicie. I jeli tylko damy sobie z nim rad, to moemy upora si z kadym nastpnym mwi kierownik projektu Dariusz Wellenger z Danfoss LPM w Tuchomiu. 2007-10-19T09:46:42+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=11http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=11Facts 11 Facts Lepsze warunki pracy Changchun naley do najbardziej zanieczyszczonych miast w Chinach. Odpowiedzialnym za ten stan jest wiele maych, opa lanych wglem kotowni. Okoo 70 z nich powstao w latach 70tych XX wieku. Dostarczaj one 8 energii cieplnej. Waci cielami tych kotowni s administratorzy nieruchomoci. Przez ca dob palacze rcznie wrzucaj wgiel do kotw. W nastpstwie nowej inwestycji sie centralnego ogrzewania bdzie dostarcza ciepo do 80 tysicy gospodarstw domowych, czyli okoo 10 mieszka w Changchun. Inwestycja Danfossu umoliwi zamknicie omiu opalanych wglem kotowni. Dziki temu, do atmosfery nie trafi rocznie 8 tysicy ton dwutlenku wgla, 21 ton dwutlenku siarki i 8 ton tlenkw azotu. Oznacza to rwnie, e bdzie mona zlikwidowa szereg otwartych skadw wgla. W efekcie, do powietrza trafi mniej pyu wglowego. Zmodernizowana sie centralnego ogrzewania bdzie gotowa do eksploatacji w 2008 roku. Jako gwny wykonawca, Danfoss jest odpowiedzialny za ca inwestycj, tj. dostaw zespow wymiennikw ciepa, rur do sieci centralnego ogrzewania i innego wyposaenia, szkolenie, testowanie, nadzr nad instala cjami i ostateczne przekazanie systemu Zesp wymiennika ciepa skada si z wymiennika ciepa i zwizanego z nim wyposaenia, gotowego do zainstalowania w systemie. Nazywany jest rwnie wzem ciepowniczym2007-10-19T09:46:42+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=12http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=1212 Notes Comfort Controls nie jest najwikszy Comfort Controls wydzia miesz kaniowej i handlowej automatyki grzewczej, wytwarzajcy najlepiej znany wyrb Danfossu, jakim jest termostat grzejnikowy, nie jest ju najwiksz jed nostk organizacyjn dziau automatyki grzewczej Heating. W ostatnich latach nastpi znaczcy rozwj wydziau urz dze dla sieci centralnego ogrzewania District Heating, m. in. dziki przejciu takich firm jak LPM, Gemina, Redan i JIP. W okresie niecaych czterech lat prawie czterokrotnie zwikszya si warto netto sprzeday tego wydziau. Liczba pracownikw wzrosa z 00 do sprze day netto. 1400 osb, wydzia obejmuje obecnie 1 podmiotw prawnych. Natomiast Comfort Controls jest wci najlepszy jest pod wzgldem wartoci sprzeday netto. W dniu 1 maja br. Ivan Kudsk, dowiadczony byy duski policjant, ktry specjalizowa si w walce z zorganizowan przestpczoci, rozpocz prac w Danfossie. Jego zadaniem bdzie tropienie faszerzy i pomoc Danfossowi w jego walce z podrabianiem wyrobw. Zastpujemy utalentowanych amatorw profesjonali stami. W cigu ostatnich kilku lat wiele globalnych korporacji zatrudnio byych policjantw do tej pracy. Obecnie take i my podejmujemy bardziej zdecydowane wysiki w tym zakresie mwi Frank Petersen, kierownik zespou patento wego w Danfossie. Ivan Kudsk zosta koordynatorem dziaa przeciw global nemu piractwu w zespole patentowym Danfossu w Nordborgu. Bdzie on cile wsppracowa z biurem w Chinach, w ktrym zatrudnionych jest ju trzech praw nikw. W swojej karierze zawodowej Kudsk pracowa jako wywiadowca policyjny, za w ostatnich latach specjalizowa si w sprawach dotyczcych podrabiania marek handlowych. Dysponuje on szerok sieci kontaktw midzynarodowych w tej dziedzinie. Bra te udzia w najwikszym tego rodzaju ledztwie w Danii. Dotyczyo ono podrabiania marki handlo wej noy i lamp o wartoci okoo 0 mln . Nikt nie lubi, gdy go okradaj, a faszowanie towarw to nic innego jak kradzie podkrela Ivan Kudsk. Tylko w tym roku Danfoss czterokrotnie kierowa do sdu sprawy przeciwko faszerzom oraz skonfiskowa m. in. tys. rozrusznikw do sprarek chodniczych. W marcu br. za pomoc walca drogowego zniszczono 00 podrobionych filtrw osuszaczy. Zesp patentowy ocenia, e podrbki kosztuj Danfoss, w wyniku zmniejszonej sprzeday, miliony euro. Ponadto, podrobione i wadliwe wyroby naraaj na szwank dobre imi Danfossu. Byy policjant bdzie walczy z piratami Niels Chr. Larsen Ivan Kudsk przez wielu lat prowadzi ledztwa przeciwko zorganizowanej przestpczoci. Obecnie bdzie tropi faszerzy wyrobw Danfossu2007-10-19T09:46:42+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=13http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=131 Strategies Trends Facts Tekst i zdjcie Niels Chr. Larsen Leif Dalsgaard, kierownik zespou w wydziale sprzeday na Dani Sales Denmark, od lat sprzedaje wyroby Danfossu firmie RENOFF. RENOFF wytwarza m. in. wysokocinieniowe oczysz czarki. Kiedy Leif uwaa, e doskonale si orientuje, jakich wyro bw Danfossu firma ta potrzebuje. Jednake, kiedy w ramach Programu Sprzeday Danfossu przeprowadzi dokadniejsze badania w tym zakresie, to okazao si, e nie do koca mia racj. Kiedy usiad z klientem, aby dokona oglnego przegldu wszystkich czci, jakie skadaj si na wyroby produkowane w fabryce, to wsplnie odkryli, e Danfoss moe rwnie dostar czy przekaniki cinieniowe i szereg rodzajw stycznikw typu CI. Ostatecznie warto sprzeday do RENOFF wzrosa o 101, wzmocniy si te relacje midzy obydwiema firmami. Program sprzeday zwiksza obroty o 101 Program Sprzeday Danfossu Danfoss Sales Program DSP porzdkuje wiedz handlowcw i zapewnia lepsze zrozumienie potrzeb klientw Pozna wiat klienta Przykad RENOFF jest tylko jednym z wielu przypadkw, ktre pojawiy si w programie DSP, funkcjonujcym od 200 roku. Ma on na celu zwikszenie efektywnoci sprzeday przez opracowa nie szeregu rodkw i instrumentw dla handlowcw. Dla Leifa takim narzdziem by podrcznik do wywiadw, pomagajcy han dlowcom w rzeczywistym zrozumieniu wiata klienta. Skorzysta on take z arkusza roboczego, stanowicego atw i jasn metod porwnywania wyrobw Danfossu z produktami jego konkuren tw, zwaszcza pod wzgldem ceny, serwisu, terminu dostawy, itd. Projekt pilotaowy DSP uwiadomi nam, co aktualnie robimy oraz pooy nacisk na uporzdkowanie naszej wiedzy. Poprzednio czsto mielimy due trudnoci ze znalezieniem waciwych argu mentw, jeli klientowi zaoferowano inny, taszy wyrb. Teraz jest nam atwiej, dysponujemy znacznie szersz wiedz w obrbie Danfossu, z ktrej moemy zawsze skorzysta mwi Leif Dalsga ard. Podkrela on, e klienci, ktrzy wzili udzia w projekcie pilota owym, pozytywnie zareagowali na zwikszone zainteresowanie ich dziaalnoci ze strony handlowcw Danfossu. Leif doskonale rozpracowywa rne problemy i znalaz infor macje niezbdne dla ich rozwizania potwierdza Bruno Jensen, kierownik produkcji w firmie RENOFF. Trudne do zmierzenia Program DSP ma na celu zwikszenie oglnej wartoci sprze day o dodatkow kwot 20 mln koron duskich do koca 2008 roku. Istnieje moliwo, rednio liczc, podniesienia wartoci sprzeday o 101 w ramach kadego projektu pilotaowego. Ale Claus Iversen, szef DSP, przyznaje, e liczby te bd trudne do oszacowania. Pewn rol odgrywaj tu rwnie czynniki zewntrzne, jak np. trendy gospodarcze. Ponadto, efekty pojawi si dopiero po roku, a nawet ptora. Ale jego zdaniem, i to jest najwaniejsze, umiejtnoci handlowcw rzeczywicie si popra wiy. Tradycyjnie sprzeda opieralimy o nasz wiedz techniczn. Ale nie umielimy dobrze pokazywa klientowi korzyci wynikaj cych z mniejszej liczby brakw i lepszego serwisu. DSP ma pomoc m. in. i w tym zakresie dodaje Leif Dalsgaard. Jesieni 200 roku Leif Dalsgaard pomaga w realizacji projektu pilotaowego DSP w wydziale automatyki prze mysowej IA w krajach skandynawskich. Dowiadcze tam zdobytych dotychczas nie przekazano wszystkim handlowcom w tym regionie 1 czerwca rozpocza si pita seria DSP. Skada si ona z 20 projektw pilotaowych w Europie2007-10-19T09:46:42+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=14http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=1414 Facts Warto sprzeday netto Dan fossu w Indiach wynosi okoo 0 mln euro. Obroty rosn rocznie o 40 Obecnie w Indiach produko wane s skraplarki. Linia montau zaworw wodnych zostanie uruchomiona w 2007 roku Produkcja przecznikw typu KP rozpocznie si w grudniu br. Bhalchandra Pasupathy, prezes Dan fossu w Indiach, cieszy si, e zostan utworzone nowe linie produkcyjne. Z jego biura znajdujcego si w dzielnicy przemysowej lecej na poudniu Chen nai, dobrze wida now, czteropasmow szos. Po obu jej stronach swoje zakady zbudoway due firmy. Wrd nich jest wielu klientw Danfossu. W cigu ostatnich kilku lat warto dziaki Danfossu wzrosa niebotycznie. Jak na razie jest wykorzystana tylko w niewielkim stopniu. Poza pracownikami etatowymi w gwnym budynku, kilka osb montuje skraplarki w magazynie usytuowanym na jego tyach. Dziaka W Chennai wicej miejsca na rozwj jest dua, wci dostpne jest tysicy m2 pod nowe obiekty. Na razie rzdz tu jadowite we, ale Bhalchandra Pasu pathy oczekuje, e wkrtce i ta cz dziaki zostanie zagospodarowana. Tempo wzrostu gospodarki indyjskiej jest imponujce. Jeli chcemy uczestni czy w tej grze to musimy udowodni, e jestemy nowoczesnym inwestorem dodaje Bhalchandra Pasupathy. 2007-10-19T09:46:42+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=15http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=151 Focus India Zacznijmy od wizyty w indyjskim supermarkecie. Nie ma ich jeszcze wiele w tym rozlegym kraju i bardzo ludnym kraju. Na razie konsumenci podchodz do nich z du doz ciekawoci. W kocu supermarkety s czym zupenie odmiennym od trady cyjnego handlu na ulicy i targu. Natomiast klasa rednia w Indiach z zadowoleniem wita now er. Liczy ona 0 mln osb, a jej sia nabywcza znaczco ronie. Obecnie supermarkety, centra i galerie handlowe mona znale tylko w gwnych miastach. Tym niemniej ju do 2012 roku w kraju tym bdzie 14 razy wicej nowoczesnych sklepw detalicznych ni byo ich w 2002 roku. Dzisiaj zaledwie 2 han dlowcw stosuje nowoczesne metody prowadzenia dziaalnoci. Ale z pewnoci sytuacja ta zmieni si radykalnie. Zdaniem Wal Mart, najwikszej sieci supermarketw na wiecie, do 201 roku udzia super i hipermarketw w tym rynku osignie a . Interesujce dla Danfossu Najwiksze wiatowe firmy prowadzce supermarkety szy kuj si do przedstawienia swej oferty konsumentom indyjskim. cznie ze wszystkimi dziaaniami, jakie s zwizane z dostar czeniem towarw na pki. A obejmuj one zakup towarw, transport oraz, co szczeglnie interesujce dla Danfossu, urz dzenia chodnicze potrzebne we wszystkich fazach acucha zaopatrzeniowego. Ponadto centra handlowe, co rwnie jest istotne dla Danfossu, wymagaj wyposaenia w urzdzenia klimatyzacyjne. Handel detaliczny jest jednym z przykadw powanych zmian, jakie nastpiy w Indiach w ostatnich latach. Tempo wzrostu gospodarczego przekracza 9 rocznie, a firma konsul tingowa Goldman Sachs przewiduje redni wzrost do 2020 roku na poziomie 8. Gospodarka indyjska, po uwzgldnieniu siy nabywczej, jest ju obecnie prawie tak samo silna jak chiska. Indie gotowe do wielkiego skoku Gospodarka Indii rozwija w tempie prawie 10 rocznie, a tamtejszy Danfoss jeszcze cztery razy szybciej. Mona oczekiwa, e ze wzgldu na prowadzon tam produkcj, Indie stan si wkrtce dla Danfossu jednym z najwaniejszych krajw W awangardzie Aby zdoby wiodc pozycj w przeywajcych boom gospodarczy Indiach, wydzia AC podj decyzj o rozpoczciu produkcji presostatw w Chennai, w siedzibie Danfossu w Indiach. S one stosowane do ochrony systemw technolo gicznych przed zbyt wysokim lub zbyt niskim cinieniem w sprarkach i ukadach klimatyzacyjnych. Dotychczas byy one produkowane tylko w Polsce. Natomiast, jak wskazuje Eric Bertrand, kierownik projektu w wydziale AC, istnieje szereg czyn nikw zachcajcych do rozwoju tej produkcji w Indiach. Co najbardziej istotne, wszyscy globalni klienci wydziau AC podjli ju dziaalno w Indiach. I wszyscy oni, a take miejscowi konsumenci, zwrcili si do Danfossu o zademonstrowanie swego silnego zaangaowania w tym kraju, m. in. poprzez rozpo czcie produkcji. Produkcja presostatw Istotne jest, aby by blisko klientw. Tak, abymy mogli wsppracowa w rozwoju produktw, a take zapewni serwis na miejscu mwi Bertrand. Po uruchomieniu nowej linii produkcyjnej w Chennai, glo balne moce produkcyjne w zakresie presostatw zwiksz si o okoo 101. Jednake, produkcja ta jest tylko zwiastunem caego szeregu nowych inwestycji w Indiach. AC myli o pod jciu produkcji take innych wyrobw, pod warunkiem, e ich wytwarzanie na miejscu bdzie korzystne. Podchodzimy do produkcji presostatw, jako zarwno inte resujcej szansy, jak i projektu pilotaowego. Badamy rynek. W kocowym efekcie moe to doprowadzi do utworzenia rnych linii produkcyjnych. Presostat typu KP jest stosowany w wikszoci zastosowa chodniczych, dlatego ich produkcja w Indiach bdzie miaa znaczcy wpyw na nasz wizerunek dodaje Eric Bertrand. Tekst i zdjcia Niels Chr. Larsen2007-10-19T09:46:42+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=16http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=161 Focus India Kady odwiedzajcy Delhi, stolic Indii, zna ten problem. Potworne zagszczenie ruchu drogowego, oboki spalin, korki, wycie klaksonw, bezadny gszcz tysicy samochodw osobo wych, motocykli, ryksz, motorowerw i autobusw. A bywa, e temu wszystkiemu przyglda si para krw stojcych na rodku ulicy. Podobnie jak wiele azjatyckich krajw, Indie maj ogromne problemy z komunikacj miejsk. Odczu to ju dawno Ashwini Kumar Raina, kierujcy zespoem sprzeday urzdze kontrol nych dla produkcji ywnoci i napojw dziau urzdze kontroli ruchu Motion Controls w pnocnych Indiach. Dojazd i powrt z pracy do Danfossu w Delhi zajmowa mu dwie do trzech godzin. Teraz za, w ciszy i spokoju swojego mieszkania, loguje si na komputer i od razu moe zaczyna prac. Dwa razy wicej wizyt u klientw Ashwini ju odnosi korzyci z faktu, e jest pionierem koncep cji tzw. oszczdnego biura, ktra jest wprowadzana obecnie w Indiach. Z pocztku przedsiwzicie to byo realizowane w stolicy Indii, ale jeszcze w tym roku zostanie rozszerzone na Mumbai i Chennai. Jego celem jest ograniczenie stanowisk pracy w biurach handlowych i zachcanie do czstszej pracy w domu. W Indiach najlepiej pracowa w domu Rozwizanie to wymuszaj olbrzymie problemy komunikacyjne w miastach i szybko rosnce koszty wynajmu lokali w Indiach. Handlowcy pracuj coraz czciej w domu, trzymaj si z dala od biur Ograniczy to tworzenie nowych miejsc pracy i zapewni wicej czasu na wizyty u klientw. W przypadku Ashwiniego oznacza to, e teraz jest on w sta nie odwiedzi dwa razy wicej klientw ni wczeniej, kiedy naj pierw musia dotrze do swojego biura na drugim kocu Delhi. Moliwo pracy w domu jest bardzo korzystna i stanowi wielkie udogodnienie. Rwnie moja ona jest szczliwa, ponie wa nie wracam tak pno do domu. Przedtem rzadko udawao mi si oglda dzieci w dni robocze mwi Ashwini. Istotny jest spokj W mieszkaniu Ashwiniego zainstalowano cze szerokopas mowe. Ma tam biuro, w ktrym moe spokojnie pracowa i w ktrym nie przeszkadzaj mu dzieci. Jak podkrela Ashwini, idealny spokj i cisza s wane pod czas pracy. I rodzina to rozumie. Jednoczenie, praca w domu wymaga operatywnego wsparcia ze strony pracow nikw biurowych, ktrzy musz przekazywa mu faksy i inne wane wiadomoci. Rozwizanie to ma wiele zalet, ale rwnie wady. Istotne jest utrzymanie kontaktu midzy osob pracujc w domu a pra cownikami w biurze. Ashwini rozwizuje t kwesti spotykajc Dziaajcy w caej Azji zesp zbada zalety i wady koncepcji oszczdnego biura w Australii, Indonezji, Wietnamie i Indiach. W biurach handlowych pracuje tam 248 osb. Ocenia si, e tylko jedna trzecia z nich potrzebuje staych stanowisk pracy Badania pokazuj, e handlowcy spdzaj w biurze rednio 0 czasu pracy. Realizacja koncepcji oszczdnego biura daje, przy obecnych pomieszczeniach, wystarczajc powierzchni dla dodatkowych 9 pracownikw Facts2007-10-19T09:46:42+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=17http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=1717 si z nimi raz w tygodniu. I to niekoniecznie w biurze. Rozwiza nie to wymaga jednak pewnej dojrzaoci. Trzeba mie zdolno do samomotywacji. Nie sdz, aby wszystkim to si podobao, ale jeli posiadasz samodyscyplin, to rozwizanie to moe by korzystne dla obu stron. Oszczdzamy czas, ktry moemy powici naszym rodzinom. Za Danfoss nie musi wydawa pienidzy na wynajem duego lokalu dodaje Ashwini. Poowa krzese jest pusta Zanim rozpoczto wdraanie projektu, badanie pokazao, i stanowiska pracy w biurze s wykorzystywane przez okoo 0 czasu. Oznacza to, e przez poow czasu krzesa stoj puste. Z tego wzgldu, naleao ustali liczb pracownikw, ktrzy potrzebuj staego stanowiska pracy. W biurze handlowym, np. w Mumbai, dotyczy to 40 pracownikw. Pracuje tam dwadzie cia osb, ale obecnie liczb staych stanowisk pracy ograniczono do omiu. Dodatkowo, porodku pokoju znajduj si cztery awaryjne stanowiska pracy, przy ktrych kady moe zaogowa swj komputer. Dziaajc w ten sposb moemy o 1 zwikszy liczb pracownikw w Mumbai. W rezultacie bdzie ich prawie dwa razy wicej. Co wane, moemy tego dokona bez zwikszania powierzchni biurowej mwi Hariharan Krishna, dyrektor GBS w Indiach. Przyniesie to due oszczdnoci rodkw przeznaczanych dotychczas na czynsz. Mumbai naley do regionw, w ktrych gospodarka ronie w tempie 9 rocznie. Od 2000 roku koszty wynajmu lokali w Indiach wzrosy o 10, i mona oczekiwa, e bd one jeszcze wysze. Hariharan Krishna wskazuje, e przed wprowadzeniem oszczdnego biura naley uwzgldni miejscow kultur i wra liwo pracownikw. 2007-10-19T09:46:42+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=18http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=1818 Notes Tasze dostawy surowcw do Meksyku Dziki niedawno zakoczonemu projektowi Danfoss Global Logistics Services i Danfossu w Meksyku, udao si zaoszczdzi w cigu roku 1 kosztw trans portu surowcw z Europy do Meksyku. W czasie realizacji projektu wprowadzo no do uytku nowy program online umoliwiajce nabywcom w Meksyku zor ganizowanie moliwie najtaszej dostawy surowcw. Z pomoc tego programu mona atwo korzysta z transportu morskiego i lotniczego. Tak, aby w razie pil nej potrzeby surowce szybciej dotary na miejsce. Dostawami kieruje firma przewozowa Mah. Trzecie miejsce modych entuzjastw robotyki Zesp NXT Generation z Danii, sponsorowany przez oddzia Danfossu w Baltimore i Fundacj im. Fabrykanta Madsa Clausena, zaj trzecie miejsce w zawodach technologicznych pierw szej ligi LEGO. Wzio w nich udzia 90 tysicy modych ludzi. W finale, ktry odby si w kwietniu br. w Atlancie, w USA, uczestniczyo 9 dziesicioo sobowych zespow. Zawodnicy mieli od 10 do 1 lat. Ich zadanie polegao na skonstruowaniu i zaprogramowaniu robota, mogcego wykonywa szereg czynnoci. Wartoci stan si dzieami sztuki Centrala Danfossu w Nordborgu zostanie ozdobiona dzieami sztuki. Taki cel przywieca konkursowi, jaki Danfoss ogosi w maju br. , zapraszajc do niego studentw akademii sztuk piknych z caego wiata. Studentw zachca si do tworzenia dzie, ktre by interpretoway wartoci i misj Danfossu. Oglna war to nagrd, jakie mona zdoby w konkursie, wynosi 100 tysicy . Midzyna rodowe jury dokona wyboru najlepszych prac, ktre nastpnie zakupi Danfoss i bdzie je wystawia w pomieszczeniach gwnego budynku. Niels Chr. Larsen Tu przed moskiewskimi Mistrzo stwami wiata w Hokeju na Lodzie Danfoss zawar umow o sponsoro waniu duskiej druyny narodowej. W oglnej klasyfikacji zesp zaj dziesite miejsce, zwyciajc Ukrain i Wochy, ale przegrywajc z Rosj, Finlandi i Szwajcari. Druyna bdzie moga wzi udzia w nastpnych Mistrzostwach wiata. Umowa o sponsorowaniu wygasa z kocem 2008 roku. Danfoss wspiera druyn hokejow2007-10-19T09:46:42+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=19http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=1919 Cztery razy w roku Komitet Wykonawczy mianuje ambasadorw wartoci Danfossu. Tym razem zosta nim starszy doradca Rasmus Caspersen Niels Chr. Larsen Jeden z czoowych innowatorw z wydziau rozwoju zasobw ludzkich HR zosta mianowany ambasadorem wartoci Danfossu. Od 2 lat Rasmus Caspersen dziaa w dziedzinie osobistego rozwoju pracownikw. Dokadnie od chwili, kiedy Henry Petersen, wczesny prezes Danfossu, powiedzia mu, e powinien pracowa z ludmi. Ju wtedy zacz wprowadza oceny pracownikw. Pniej pomg wielu pracownikom Danfossu, najczciej spoecznie, w odnalezieniu ich miejsce w firmie. Czsto spotykam kolegw, ktrzy nie wykorzystuj w peni swojego potencjau. Z drugiej strony, mam fanta styczne odczucia, kiedy dostrzegam bysk w ich oczach. Pojawia si on wtedy, gdy maj poczucie zaangaowania i czuj, e sta ich na wicej. Wicej ni kiedykolwiek sdzili, e jest to moliwe mwi Caspersen. Rasmus Caspersen ma 4 lata. 1 sierpnia przejdzie na emerytur. Twierdzi, e czuje si bardzo szczliwy i zaszczy cony w jesieni swojego ycia, wyborem na ambasadora wartoci Danfossu. Jego zdaniem, wartoci te s czsto wyra ane w sposb, ktry nie wymaga sw. Najprostszy przykad takiej sytuacji ma miejsce, kiedy kto nas wita przyjanie, gdy wchodzimy do biura lub fabryki Danfossu. Jest to sygna, e wszystko jest w porzdku, przekazy wany w przyjacielski sposb. Oraz e yjemy w atmosferze zaufania, w ktrej moemy polega na sobie nawzajem i nie mamy ukrytych zamiarw wyjania Rasmus Caspersen. Jednoczenie, zwaszcza w cigu ostatnich kilku lat, Rasmus zauway, e coraz wicej ludzi postpuje zgodnie z wartociami Danfossu. Szczeglnie w kontaktach z klien tami. Kilka lat temu opiekowaem si koreaskim pracowni kiem. Pewnego dnia stwierdzi, e odchodzi z Danfossu. Lecz kiedy zobaczy, jak bardzo profesjonalnie zaatwiono rekla macj klienta, to powiedzia, e to jest wanie miejsce, w ktrym chciaby pracowa. To dowodzi, e wartoci Danfossu s czym realnym oraz stanowi element naszej codziennej pracy dodaje Caspersen. Profesjonalnie ale w przyjaznym stylu2007-10-19T09:46:42+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=20http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=2020 Working Life 20 Facts Jean Luc Margand, szef produkcji w fabryce sprarek dla zastosowa komercyjnych we Francji, zosta przed 2 laty kierownikiem pierw szego projektu DPP. Podj wtedy mia decyzj uczynienia z CC wzoru dla innych zakadw produkcyjnych Danfossu. Chcielimy by najlepsi w produkcji i w sta ym doskonaleniu, opartym na wytyczaniu coraz to nowych celw. Udao si i obecnie zbieramy owoce naszych wysikw mwi Margand. Wyniki uzyskane przez zakad w Anse naleay, wedug oceny dokonanej w lutym br. , do najlepszych spord wszystkich projektw DPP zrealizowanych w Grupie. Od marca 200 osigane tam wyniki zostay poprawione o 9. Oznacza to, e pracownicy produkuj dwa razy wicej wyrobw ni przed wdroeniem pro gramu DPP Kadego dnia w hali maszyn obrabia si i wykacza okoo 00 spiral do sprarek. Rocz nie fabryka produkuje 120 tysicy sprarek spiralnych. Jean Luc Margand ma wieloletnie dowiad czenie w kontaktach z poddostawcami firm Renault i Toyota. Przeto koncepcja Lean nie bya dla niego czym kompletnie nieznanym. Oparta na zasadach Lean koncepcja pro gramu DPP jest dobrym sposobem dla wprowa dzania zmian w produkcji. Jeli zesp wykazuje waciwe zaangaowanie i skupia si cakowicie na usprawnianiu, to wyniki efektywnej pracy pojawiaj si bardzo szybko mwi Margand. W Anse i ssiedniej fabryce wydziau spr arek dla zastosowa komercyjnych w Reyrieux przeprowadzono sze projektw pilotaowych. I zawsze udao si osign wyznaczone cele w zakresie podniesienia produktywnoci. Tylko raz ponielimy porak. Kadra kie rownicza okazaa si by jeszcze niegotowa do przeobraenia swojej mentalnoci. Oczekuj, e kierownicy zespow zmieni si tak samo jak ich pracownicy dodaje Jean Luc Margand. Leif Lider Jensen, admira programu DPP, ma pen orientacj dotyczc realizacji pro gramu DPP we wszystkich fabrykach Danfossu. Wskazuje on, e efektem usprawnie wprowa dzonych w Anse jest nie tylko wzrost wydajnoci, lecz take poprawa jakoci wyrobw i warunkw pracy. W obu dziedzinach osignito wysoki standard. W chwili obecnej tylko w jednym wydziale w obu fabrykach nie przeprowadzono jeszcze projektu pilotaowego programu DPP. Program DPP peen sukcesw Maszyny s bardziej niezawodne, poprawia si jako i warunki pracy. Wydzia sprarek dla zastosowa komercyjnych Commercial Compres sors CC we Francji zbiera owoce ukierunkowanych dziaa przeprowad zonych w ramach programu DPP Wydzia w sposb systematyczny wykonywa swoje zadania, stosujc metody DPP w zakresie rozwizywania problemw i trans parentnego zarzdzania. Na tablicach, ktre ustawiono w wielu miejscach, informowano dokadnie i szczegowo o zadaniach wyko nywanych przez pracownikw2007-10-19T09:46:42+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=21http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=2121 W Anse stworzono lepsze warunki pracy. aden pracownik nie pracuje przy maszynie bez zabezpiecze. Praca jest teraz bezpieczna i atwiejsza do wykonania Nie trzeba ju pracowa w niewygodnej pozycji, podnosi cikie elementy, metalowe opiki nie prsz w oczy Pracow nicy w hali maszyn fabryki w Anse pracuj w lepszych warun kach. Wydziaowi udao si nie tylko podnie wydajno o prawie 100. Zdoa rwnie zmniejszy uciliwo codziennej pracy 40 operatorw duych wiertarek. Mickael Rognard jest koordynatorem zespou i operatorem w hali maszyn. Od szeciu lat pracuje w Anse i zauwaa pozy tywne zmiany w codziennej pracy. Skrcono czas wymiany operatorw, produkcja jest lepiej zaplanowana. Dziki temu, zawsze wiemy, co mamy robi. Nie musimy czsto zmienia stanowisk w cigu dnia, co take ogra nicza zagroenia mwi Rognard. Przed DPP typowe wypadki obejmoway skaleczenia palcw i nacignicia mini plecw na skutek pracy w niewygodnej Bezpieczne miejsce pracy pozycji. W marcu br. odnotowano rekordowo dugi okres bez wypadku 8 dni roboczych. Niestety, skoczy si, kiedy pra cownik wykona niewaciwy ruch w czasie pracy przy maszynie i nadwery sobie minie plecw. Aby upewni si, czy wszyscy pracownicy uwaaj warunki pracy za spraw najwaniejsz, kadego tygodnia wewntrzni inspektorzy odwiedzaj jednego lub dwch operatorw i kon troluj ich prac. Operatorzy informuj ich zarwno o pozyty wach i niedocigniciach. Praca s czci naszej codziennej egzystencji. Jeli pra cownik nie nosi okularw lub rkawic ochronnych, to inni przy pominaj mu teraz, e powinien je zaoy. Tak kiedy nie byo wyjania Laurent Mas Soler, kierownik produkcji. Technolog Mickael Bron, odpowiedzialny za procesy produk cyjne, jest dumny z osignitych rezultatw. Bezpieczestwo jest priorytetem. Dokonalimy ju wikszo ci zasadniczych zmian. Obecnie, kiedy ju uporzdkowalimy produkcj, a nowe cele stay si elementem codziennej pracy, moemy wprowadza usprawnienia z marszu, bez wikszego wysiku mwi Mickael Bron. Poranna narada w zespole kontrola wykonania podstawowych wskanikw oraz planowanie biecych zada Tekst i zdjcie Lene Ilsøe Hansen2007-10-19T09:46:42+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=22http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=2222 Facts Na caym wiecie zarejestrowanych jest ponad 20 mln przypadkw cukrzycy. Kadego roku przybywa kolejne 7 milionw chorych. Wg danych Midzynarodowej Federacji Cukrzycy International Diabetes Federation IDF, poziom zagroenia zaczyna przypomina sytuacj zwizan z HIVAIDS Na pierwszy rzut oka wydaje si, e nie ma powizania midzy fosforanami a poziomem cukru we krwi. Firma Danfoss Bionics ustalia jednak takie relacje, wykorzystujc istniejc w Danfossie wiedz dotyczc pompy insulinowej, uatwiajcej ycie osobom chorym na cukrzyc. Pomp skonstruowano w oparciu o mikrotechnologi, opracowan wczeniej w Danfoss Analytical. Firma ta jest pro ducentem urzdze do pomiaru stenia fosforanw w wodzie. Technologia Danfoss Analytical umoliwia bardzo precyzyjne okrelanie dawki i zapewnia prawidowe dziaanie pompy. Istnieje cay szereg konkurencyjnych rozwiza, ale pompa insulinowa z firmy Danfoss Bionics jest najlepsza. Way tylko 0 gramw i mona j przyklei do skry. Dziki temu insulina moe by bezporednio wstrzykiwana do ustroju czowieka. Na og cukrzycy nosz pomp insulinow na pasku, do ktrego umo cowany jest przewd dawkujcy insulin. Pompa z Bionics jest znacznie wygodniejsza w uyciu, poniewa uytkownik dawkuje insulin naciskajc na przycisk urzdzenia. Harmonogram prac jest bardzo napity. Firma Danfoss Bio nics zamierza publicznie zaprezentowa now pomp w cigu najbliszych dwch lat. Od dzisiaj do 2008 roku bdziemy w dalszym cigu dosko nali i testowa ten wyrb. Musimy take uzyska pozwolenia medyczne. Bdzie to niesamowicie interesujce przedsiwzicie Urzdzenia dla cukrzykw z Bionics mwi Peter Gravesen, szef zespou ds. urzdze dozujcych w firmie Danfoss Bionics. Pozwolenia medyczne s niezbdne dla przeprowadzenia prb klinicznych i przetestowania pompy na ludziach. Nowy wyrb bdzie wkrtce gotowy Bliskie ukoczenia jest opracowywanie innego wyrobu. Jest to urzdzenie kontrolne, mierzce poziom cukru, lecz co najwaniejsze, dokonujce pomiaru bezporednio w nurcie krwi. Moliwo cigego pomiaru poziomu cukru we krwi u pacjentw w stanie krytycznym stanowi istotn pomoc w pracy oddziaw intensywnej opieki medycznej. W przypadku powanie chorych osb personel medyczny pobiera prbki krwi do analizy co godzin. A nastpnie regu luje poziom insuliny. Natomiast dziki nowemu wskanikowi poziomu cukru we krwi jest on pokazywany nonstop. Oznacza to, e lekarze s w stanie szybko i skutecznie go uregulowa i uratowa ycie pacjenta. Badania pokazuj, e jeli utrzymywany jest stay, miesz czcy si w normie poziom glukozy u krytycznie chorych pacjentw, to mona znacznie zmniejszy ich miertelno. Z tego powodu dokadne monitorowanie jest bardzo wanym narzdziem pracy na OIOMach mwi Holger Dirac, szef zespou ds. urzdze monitorujcych w firmie Danfoss Bionics. Lene Ilsøe Hansen Dwa nowe wyroby Danfossu pomagaj regulowa poziom cukru we krwi. Pompa insulinowa umoliwia cukrzykom podanie waciwej dawki insuliny. Drugie urzdzenie zmniejsza miertelno pacjentw na oddziaach intensywnej opieki medycznej2007-10-19T09:46:42+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=23http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=232 Notes Niels Chr. Larsen Mniej papierkowej roboty Pracownicy w Indiach wiele zawdziczaj nowemu narzdziu informatycznemu. Dziki niemu nie musz wstukiwa a 20 tysicy zbio rw danych do komputera w cigu roku. Do niedawna powicali oni a sze godzin dziennie przetwarzajc informacje zawarte w dokumentacji celnej dotyczcej towarw, ktre firmy Danfossu sprzeday i rozpro wadziy na rynku indyjskim. Prawo indyjskie zakada obowizek prze kazania uytkownikom kocowym takich informacji na fakturze. Obecnie informacje s automatycznie wpro wadzane do systemu SAP. Danfoss w Indiach zdoby zam wienie na 148 przetwornic czstotliwo ci, ktre bd sterowa systemem kli matyzacji w midzynarodowym porcie lotniczym w Hyderabadzie. Budowa portu lotniczego jest wsplnym przed siwziciem prywatnej firmy lotniczej, indyjskiej administracji portw lotni czych oraz wadz stanu Andra Pradesh. Po ukoczeniu budowy gwny budy nek portu lotniczego bdzie on mia powierzchni 900 tysicy m2 i bdzie obsugiwa 0 mln podr nych rocznie. Zamwienie dla nowego lotniska w Indiach Poar magazynu W kwietniu br. 0metrowe po mienie powstae na skutek poaru 10 tysicy litrw oleju cakowicie zniszczyy magazyn w Melbourne, w Australii. Zniszczeniu ulegy m. in. sprarki Danfossu warte 1, 2 mln euro. Jednake, dziki szybkiej reakcji miejscowego biura handlowego oraz wsparciu regionalnego i globalnego dziau logistyki, nasi konkurenci nie dowiedzieli si o tym wydarzeniu. Nowe dostawy przeprowadzono drog powietrzn. W efekcie, nie utra cono adnego z klientw. Teraz moesz wej do rodka chmury W maju br. w wiecie Danfossu, naukowym parku w Nordborgu, otwarto centrum wystawowe zapro jektowane przez berliskiego archi tekta Jrgena Mayera. W budynku w ksztacie chmury, nazwanym Cumulus, prezentowane bd rnorakie ekspozycje. Pierwsza pokae m. in. , w jaki sposb SMS jest przekazywany z jednego telefonu na drugi oraz jak mona wytwarza dwiki stosujc technologi cyfrow. Jednoczenie z otwarciem gwnego budynku, otwarto rwnie jego mniejszy wariant, w ktrym usytuo wana jest restauracja. Budynki zostay otwarte w drug rocznic powstania parku. W tych czasie park odwiedzio 0 tysicy osb. 2007-10-19T09:46:42+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=24http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=2424 Working Life Dyrekcja wydziau silnikw przekadniowych Danfoss Gear motors w Esslingen, w Niemczech, przekazaa wyrane polece nie Franzowi Schuurowi, kierownikowi produkcji i jego kolegom. Raz w roku musz zorganizowa rozmow o indywidualnym rozwoju z kadym pracownikiem bez wyjtku. Franz Schuur, ktry w tamtym czasie kierowa pracowni kami, nie by szczeglnie zachwycony, kiedy usysza t wiado mo na spotkaniu zorganizowanym na pocztku 200 roku. Nie byem pewien, jak wygospodaruj czas na wykonanie tego polecenia mwi Schuur. Tylko poowa pracownikw rozmawia ze swoim kierownikiem Od 2006 roku rozmowa z pracownikami dotyczca ich indywidualnego rozwoju jest obowizkowa. Mimo to w ubiegym roku tylko poowa pracownikw wzia udzia w rozmowie na temat ich przyszoci. Mniej ni w poprzednim roku Ole Kanstrup Kierownikom dano cztery miesice na wykonanie zadania. Ponadto mogli ono skorzysta z usug miejscowego wydziau kadr, ktry zapewnia pomoc, informacje i szkolenie. Dziki temu udao si przeprowadzi wszystkie rozmowy. Rozmowy s obowizkowe Zgodnie z obowizujc w Danfossie norm z 200 roku rozmowy s obowizkowe. W odrnieniu jednak od wydziau silnikw przekadniowych Danfoss Gearmotors nie wszystkim jednostkom organizacyjnym Grupy udaje si je przeprowadzi. W 200 roku na rozmow o indywidualnym rozwoju zaproszono 9 pracownikw, za w ubiegym roku tylko . Wedug Rocznego Raportu Danfossu, jednym z powodw tak sabego wykonania tego obowizku byy przejcia firm. Innym powodem by fakt, i czasami rozmow przekadano na biecy rok, kiedy miao zosta wprowadzone nowe narzdzie elektroniczne suce do realizacji tego zadania. Natomiast dla pozostaych czonkw kadry kierowniczej wany by inny czynnik czas. Alexander Hanel, kierownik kadr i produkcji w wydziale silnikw przekadniowych Danfoss Gear motors wyjania 2007-10-19T09:46:42+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=25http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=252 Tylko poowa pracownikw rozmawia ze swoim kierownikiem W 200 roku w Danfossie w Meksyku, przeprowadzono rozmowy dotyczce indywidualnego rozwoju z zaledwie 19 procentami pracow nikw. Jednym z powodw tej sytuacji jest fakt zarzdzania duymi zespo ami pracownikw fizycznych. Kierownicy maj trudnoci z zaplanowa niem wszystkich rozmw. Innym powodem jest dua liczba pracowni kw, ktrzy zostali zatrudnieni w dopiero w 200 roku . Ma to rwnie negatywny wpyw na ilo rozmw o indywidualnym rozwoju, poniewa na og nie zaprasza si na nie wieo zatrudnionych. Jednak to nie wszystko. Nie bardzo umielimy naciska na czonkw kadry kierowniczej. Nie potrafilimy ich te przekona, jak wane s roz mowy z pracownikami mwi Olga Nelly Cepeda Garza, kierownik kadr w Danfossie w Meksyku. Wprowadzane s zmiany, majce znacznie zwikszenie w przyszym roku liczby rozmw dotyczcych indywidualnego rozwoju pracownikw. Caa kadra kierownicza w Meksyku dy do osignicia oficjalnego celu na poziomie 80, a wydzia kadr zapewnia wszystkim jej czonkom szkolenie w zakresie techniki przeprowadzania rozmw z pracownikami mwi Olga Garza. Nacisk na zwikszenie liczby rozmw w Meksyku Danfoss dy do osignicia celu, jakim jest przeprowadzenie w 2007 roku rozmw na temat indywidualnego rozwoju z czterema na piciu pracownikw. Realistycznie rzecz ujmujc, nie naley oczekiwa, e uda si przeprowadzi doroczn rozmow z kadym pracownikiem. Jedn z przyczyn tego stanu jest fakt przekadania na nastpny rok rozmw z pracownikami zatrudnianymi pod koniec roku kalendarzowego. Celem s rozmowy z 80 procentami pracownikw. Globalny wydzia kadr GHR zamierza podj dziaania wspomagajce. Tak, aby cel ten jest zosta osignity. Bierze si pod uwag kilka koncepcji. Np. czy naley kadr kierownicz rwnie ocenia na podstawie ich umiejtnoci prze prowadzania rozmw z pracownikami Musimy umotywowa nasz kadr kierownicz, aby traktowali roz mow z pracownikami tak samo priorytetowo jak planowanie budetu mwi Palle Kruse, dyrektor globalnego wydziau kadr GHR w Danfossie. Dodaje, e rozmowa ta ma kluczowe znaczenie, poniewa tworzy wi midzy celami kierownika i zamierzeniami pracownika. Dziki temu, mona mie pewno, e obie strony zmierzaj w tym samym kierunku Cel na poziomie 80 Rozmowy nie s problemem dla kierownika administracyj nego, ktry ma czterech pracownikw. Ale dla kierownika pro dukcji, ktry ma pod sob 40 osb, znalezienie wolnego czasu w kalendarzu jest ogromnym wyzwaniem. Jednake, problem ten mona rozwiza na wiele sposo bw. W wydziale napdw Danfoss Drives w Gråsten, w Danii, niektre jednostki organizacyjne zdecydoway si na przeprowa dzenie rozmw grupowych. Po prostu rozmowy przeprowadza si jednoczenie z caym zespoem pracownikw produkcyj nych. Nastpnie kierownik rozmawia krtko, ale indywidualnie z kadym z nich. Dziki takiemu rozwizaniu, ktre pozwala oszczdzi czas, mona atwiej skontaktowa si ze wszystkimi pracownikami. Ju po przeprowadzeniu rozmw atwo si zorientowa, jak s one cenne. Wanie to uwiadomi sobie Franz Schuur z Niemiec. Byo warto. Rozmowa midzy kierownikiem i pracownikiem po prostu zwiksza zaangaowanie wszystkich stwierdza Schuur, dodajc, e dziaania zwizane z tegoroczn rozmow rozpoczy si ju dawno temu. 2007-10-19T09:46:42+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=26http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=262 Corporate Citizenship Facts Lene Ilsøe Hansen Kijowskie dzieci ulicy znalazy schronienie Jeli Weronika i jej brat Jan nie mogliby pj do domu na ulicy Szew czenki, usytuowanej na przedmieciach Kijowa, to pozostaoby im wasanie si po ulicach. Teraz, po lekcjach, Weronika i jej brat jedz w schronisku obiad, mog si pobawi i kto pomoe im w odrobie niu lekcji. Wacicielem domu jest organizacja Triumf Serca, ktra pomaga dzieciom ulicy oraz tym pochodzcym z ubogich rodzin. W lutym ubiegego roku organi zacja Triumf Serca otrzymaa dotacj w wysokoci 7 tysicy od Fundacji im. Fabrykanta Madsa Clausena. Jest to mniej wicej taka sama kwota, jak przyznano jej cztery lata temu, z okazji 90 urodzin Bitten Clausen. Wwczas Fun dacja przekazywaa rodki finansowe na przedsiwzicia socjalne i humanitarne realizowane w krajach, w ktrych Danfoss jest obecny. Stefan Arpad Madyar, ktry kieruje schroniskiem twierdzi, e jego podstawo wym zadaniem jest wpojenie dzieciom wartoci humanitarnych i spoecznikow Dziki dotacji Danfossu powstao w Kijowie schronisko dla dzieci ulicy. Miejsce, do ktrego mog pj po lekcjach w szkole Ocenia si, e w Kijowie jest 10 tysicy dzieci ulicy i ich liczba ronie. Ukraina ma okoo 47 mln mieszkacw, okoo 2, mln z nich mieszka w Kijowie skich, ktrych nie nauczyy si w domu rodzinnym. Przekazujemy im umiejtnoci wspycia w rnych sytuacjach. Tak, aby byy w stanie przetrwa najtrudniejszy okres dodaje Madyar. Stefan Arpad Madyar, kierownik domu dla dzieci ulicy, opowiada dzieciom o planach letnich wakacji Codziennie na ulic Szewczenki przychodzi okoo 0 dzieci w wieku od 7 do 1 lat. Jan i Weronika mieszkaj razem ze swoj matk i piciorgiem rodzestwa w maym mieszkaniu. Ich ojciec odszed od rodziny, gdy matka bya w ciy z Jankiem. Organizacja Triumf Serca dziaa we wszystkich czciach wiata. Na Ukrainie jest obecna od 199 roku. W 200 roku organizacja ta zbudowaa nowy dom, aby dysponowa wiksz przestrzeni. Mieszka w nim od 10 do 20 dzieci ulicy. Przebywaj one w nim na stae albo do czasu, gdy bd mogy powrci do swoich rodzin. Dotacja Danfossu bya wana, ponie wa dziki niej moglimy zaoferowa dzieciom, ktre nie chodz do szkoy, moliwo nauki pisania na komputerze mwi Stefan Arpad Madyar. Dotychczasowe dotacje Danfossu spoytkowano, poza kupnem kompu terw, na wyposaenie nowego domu w pralk, zmywark do naczy i sprzt kuchenny. 2007-10-19T09:46:42+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=27http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=2727 Facts Notes Czci powinny by tanie, ale te musz by wysokiej jakoci. Pracownicy zaopatrzenia w Chinach bardzo czsto uzyskuj ceny nisze o 2040 od europejskich. Aby mie pewno, e wyroby s to wyroby nie tylko tasze, ale i dobrej jakoci, zesp zaopatrzenia w Chinach sign po nowe rozwizanie. Od sierpnia 200 roku Lin Keyi praktycznie zamiesz kuje u dostawcw mosinych czci w Taizhou, w prowin cji Zheijiang, lecej na poudnie od Szanghaju. Jednym z nich jest firma Edison. Zadaniem Lin Keyi jest pilnowanie, aby czci dla Danfossu byy odpowiedniej jakoci. Lin sprawdza wszystkie elementy wysyane do Danfossu, a take bierze bezporedni udzia w kontroli, dokonywanej przez inspektorw Edisona. Nis Peter Iwersen, szef zespou zaopatrzeniowego w Chinach IPO twierdzi, e ju po raz drugi oddelego wano do dostawcy specjalist Danfossu ds. jakoci. Zawsze staramy si znale dostawcw, w przypadku ktrych nie trzeba inwestowa w dodatkowe kontrole jakoci i szkolenia. Niestety, nie zawsze jest to moliwe. Z tego powodu, wsplnie z wydziaem IPO, podjlimy decyzj o zainwestowaniu w specjalist ds. jakoci mwi Iwersen. Nis Peter Iwersen dodaje, e Edison i Danfoss realizuj aktualnie przedsiwzicia warte 14 mln koron duskich. Powinny one przynie oszczdnoci rzdu mln DKK. Dlatego w dalszym cigu jest to przedsiwzicie opa calne dla Danfossu i IPO dodaje Iwersen. Zadba o wysok jako produkcji w Chinach W ostatnich latach zesp zaopatrzenia osign roczne oszczdnoci na poziomie w przypadku towarw bezporedniego uytku, tzn. takich, ktre znajd si w wyrobach Danfossu. W poziomie uwzgldniono wzrost cen surowcw. Poczwszy od 2008 roku, trzeba bdzie uzyska roczne oszczdnoci na poziomie , niezalenie od jakichkolwiek podwyek cen Z Chin bdzie pochodzi coraz wicej towarw do bez poredniego uytku. Ich udzia, wedug zaoe na 2008 rok, wynosi 1. Ogem 40 towarw do bezpored niego uytku ma pochodzi z krajw konkurencyjnych cenowo Cost Competitive Countries CCC. S to kraje, w ktrych koszty produkcji ksztatuj si na niskim pozio mie Od 1998 roku wydzia napdw Danfoss Drives wyprodukowa milion przetwornic czstotliwoci typu VLT 2800. Milionowe urzdzenie dostarczono w czwartek 2 kwietnia o godz. 1. czasu rodkowoeuropejskiego. Zostao one zamwione przez chisk firm Yuejian Machinery Manufacture Co. Ltd, ktra produkuje urzdzenia teksturujce wyroby wkiennicze. Sven Ruder, prezes dziau urzdze kontroli ruchu Motion Controls, przekaza Sun Xiaomao, preze sowi zarzdu firmy, milionow przetwor nic typu VLT 2800. Urzdzenie, specjal nie na t okazj, pozocono. Napd nr 1000001 pokryto srebrem i przekazano Ding Yi, inynierowi sprzeday, repre zentujcemu firm Danfoss Shanghai, bdc biurem handlowym wydziau napdw Danfoss Drives w Chinach. Z kolei w Gråsten, w Danii, wydarzenie to uczczono ciasteczkami o ksztacie mini przetwornic typu VLT 2800. W cigu tygodnia wytwarzane jest tam okoo tysicy napdw typu VLT 2800. Niels Chr. Larsen Milionowe urzdzenie VLT 28002007-10-19T09:46:42+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=28http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=2828 Danfoss around the world Polska Odchodzi stary przecznik cinienia Po 70 latach stosowania zaprze stano produkcji presostatu typu RT. Zostanie on zastpiony przez urzdzenie typu BCP. Jest to zupenie nowy presostat sucy do regulacji cinienia w duych kotach. Zosta opracowany przez inynierw Danfossu w Polsce. Nowy presostat bdzie wykorzystywany w szpitalach, pralniach przemysowych i wszdzie tam, gdzie potrzebna jest gorca woda lub para. W 2007 roku zostanie on wprowadzony na wszystkie rynki europejskie. Polska Produkt roku w Polsce Przetwornica czstotliwoci VLT High Power Drive z wydziau napdw Danfoss Drives zostaa uznany za Elektroprodukt 200 roku w kategorii napdy i urzdzenia kontrolne przez prestiowy polski magazyn Elektrosystemy. W 200 roku nagrod t zdobyo urzdzenie typu VLT Automation Drive FC00. Chiny W Wuqing otwarto najnowoczeniejsze laboratorium W kwietniu br. Danfoss w Chinach otworzy w swojej fabryce w Wuqing nowe laboratorium. Laboratorium ma powierzchni 2 tysicy m2, a niektre z prowa dzonych w nim bada s bardziej zaawansowane ni w podobnych placwkach dziaajcych w USA i Europie. W Wuging technicy testuj nowe wyroby Danfossu oraz pomagaj klientom w przeprowadzaniu kontroli jakoci oraz sprawdzaniu rozwiza Danfossu na swoich wyrobach. W przyszoci bd tu rwnie badane wyroby produkowane przez wielu chiskich poddostawcw Danfossu. Budowa laboratorium zainwestowano prawie 2, 8 mln euro. Denmark Zabytek narodowego dziedzictwa przemysowego Na pocztku tego roku Brian Mikkelsen, duski minister kultury uzna Danfoss za zabytek duskiego dziedzictwa przemysowego. Fakt ten zosta ogoszony, kiedy w towarzystwie Bitten Clausem, dokonywa on ponownego otwarcia pierwszej fabryki Madsa Clausena. Z fabryk t wie si cile historia przemysu na wyspie Als. Obecnie jest ona elementem parku rozrywki wiata Danfossu. I gwnym elementem wystawy, na ktr skada si m. in. biuro pierwszego kierownika zakadu, wntrze pierwszej fabryki i historia rozwoju firmy. Fabryk wybrano, poniewa obrazuje ona rozwj przemysu metalowego po 194 roku, z nowymi nawczas procesami produkcyjnymi, obejmujcymi m. in. ruchome tamy montaowe. 2007-10-19T09:46:42+02:00