http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo12007/RSS.ashxDanfoss Group Global PagesFri, 19 Oct 2007 09:44:21 +0200http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo12007/http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo12007/?Page=1http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo12007/?Page=1 MAKING MODERN LIVING POSSIBLE Global Danfoss Teraz nazywa si Danfossi 107 A Stakeholder Publication Polish edition2007-10-19T09:44:21+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo12007/?Page=2http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo12007/?Page=2Published by Danfoss AS Total number printed 27, 400 Address Danfoss AS, L24212 DK6430 Nordborg globaldanfossdanfoss. com Responsible Ole Daugbjerg Editor Niels Chr. Larsen Prepress Christa Hartmann Photographer Glenn Simonsen Print Laursen Grafisk AS Published in Danish, English, French, Spanish, Polish, Slovenian, German, Chinese and Slovakian. Printed with vegetable colours on environmentally approved paper. Reproduction only by permission of the Editor and always with acknowledgement to Global Danfoss Global Danfoss 4 8 20 16 1 Global Danfoss Kwiecie 2007 Spis treci Strona 1 Teraz nazywa si Danfossi Danfoss uyczy swej nazwy lemurowi z Madagaskaru Czytaj na stronie 6 Strona 4 Kiedy liczy si wielko W danfossowskiej firmie Nessie konstruowana jest nowa generacja pomp o szerokim zakresie zastosowa Strona 8 Kiedy czujesz, e tak trzeba Frederik Lotz, 37 lat, nowy prezes ds. finansowych i dyre ktor finansowy, mwi o tym, jak uczy si wiza krawat, jak dostarcza buty Nike oraz dlaczego spodobaa mu si praca w Danfossie Strona 16 20 milionw termostatw dla Polski W latach 90tych przeprowadzono w Polsce modernizacj tysicy budynkw nalecych do spdzielni mieszkaniowych. Duy udzia w tym przedsiwziciu mia Danfoss, ktry dostarczy poow zainstalowanych tam termostatw Strona 20 Danfoss zdobywa w USA pozycj lidera Danfoss rozpocz dziaalno w Ameryce Pnocnej p wieku temu. Dopiero jednak w ostatnim dziesicioleciu odnie siono tam ogromny sukces w brany urzdze kontrolnych dla chodnictwa i klimatyzacji2007-10-19T09:44:21+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo12007/?Page=3http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo12007/?Page=3 Leader Rok 2006 by dobrym dla Danfossu. Nastpi znaczny wzrost wartoci sprzeday netto, uzyskano niezy zysk, a liczba pracow nikw przekroczya 20 tysicy osb. Sdz, e wszyscy moemy mie powody do dumy i zado wolenia z naszych dziaa w ubiegym roku. Co wicej, jestem osobicie usatysfakcjonowany, i wyniki, ktre po raz ostatni przedstawiam jako dyrektor finansowy Danfossu, s tak pozy tywne. Musz tu jednak przypomnie stare duskie przysowie, e nic, co dobre nie trwa wiecznie. Jest to zasada, o ktrej powin nimy pamita, cieszc si z osigni 2006 roku. Aktualna sytu acja wskazuje, e na horyzoncie gromadz si chmury. A to moe oznacza zapowied nadejcia gorszych czasw. Musimy stale pamita, e wzrost cen surowcw i globaliza cja oznaczaj coraz ostrzejsz konkurencj oraz walk o zyski. Innymi sowy, mimo coraz wikszej produkcji i sprzeday, nasze zyski nie musz by wcale wysze. Sytuacj t zaczlimy Dobre wyniki w 2006 roku, ale na horyzoncie zbieraj si chmury dostrzega w ostatnich trzechczterech miesicach ubiegego roku. I gorsza, nie wida adnych oznak, aby tendencja ta miaa si odwrci. Wikszo pracownikw Danfossu prawdopodobnie zgodzi si z twierdzeniem, e dobre wyniki osignite w 2006 roku nie wziy si znikd. I rzeczywicie, pracowalimy na nie ciko i dugo, zajmujc si dokadnie tym, czym naleao. Rwnie i w nadchodzcych latach Danfoss bdzie musia walczy i ciko pracowa, aby utrzyma pozycj zdobyt w 2006 roku. W dal szym cigu musimy podejmowa wszel kie moliwe dziaania, abymy mogli zarobi 0 koron duskich, sprzedajc produkt warty 00 koron. Jest to nasz cel, ktry chcemy osign w 2008 roku. W 2006 roku doszlimy ju do 8 koron ze 00 koron war toci sprzeday. Jestem przekonany, e wynik ten mona poprawi. Z tego m. in. wzgldu, powinnimy wspiera, w kady moliwy sposb, inicjatywy podejmowane w ramach Systemu Biznesu Danfossu. To wanie dziki takim przedsiwziciom jestemy w stanie dziaa bardziej inteligentnie, szybciej i efek tywniej. Nieodcznym elementem tej strategii s przejcia firm, ktre wzmacniaj podstawowe dziedziny naszej dziaalnoci. Jest to, moim zdaniem, jedyna recepta na zabezpieczenie przyszoci Danfossu. Ubiegy rok pokazuje, e Danfoss zmierza we waciwym kie runku. Moemy unikn niedobrej sytuacji, ktrej pierwsze symp tomy zaobserwowalimy, i ktra z pewnoci moe nam zagrozi. Bdzie to jednak wymagao od nas zarwno twrczego zaangao wania, jak i cikiej, codziennej pracy na kadym stanowisku. ycz wszystkim pracownikom powodzenia w ich dziaaniach majcych na celu osignicie zaoonych celw. Powinnimy wspiera, z wielu powodw i w kady moliwy sposb, inicjatywy podejmowane w ramach Systemu Biznesu Danfossu Ole Steen Andersen, wiceprezes wykonawczy i dyrektor finansowy2007-10-19T09:44:21+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo12007/?Page=4http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo12007/?Page=4 Facts Customer Business Kiedy liczy si wielko Jeden metr kwadratowy platformy wydobywczej kosztuje kilkaset tysicy koron duskich. Dlatego tak istotne znaczenie ma moliwo zastpienia pompy wielkoci pokoju, urzdzeniem nie wikszym ni tzw. europaleta. A takie wymiary ma wanie pompa z Nessie. Jej atrakcyjno zwiksza fakt, i ma pomp mona prze transportowa helikopterem, a jej instalacja zabiera zaledwie 5 minut. Pompa uatwia produkcj na platformie Tyra West, wydoby wajcej gaz na Morzu Pnocnym. Kilka lat temu Henrik Hansen, pracujcy w wydziale utrzymania maszyn Mechanical Mainte nance firmy Maersk Oil Gas, w Esbjerg, w Danii, zaproponowa zastosowanie zmodyfikowanej wersji pompy do wtryskiwania metanolu do gazu wydobywanego spod dna morskiego. Metanol jest stosowany jako rodek uniemoliwiajcy zamro enie czsteczek wody i gazu, czyli tzw. wodzianw. W przypadku zamarznicia gazu nie mona go transportowa dalej na ld. A to oznacza powane straty finansowe. Metanol powoduje jednak szybkie zuywanie zaworw w konwencjonal nych pompach tokowych. cisa wsppraca Z tych wanie wzgldw Henrik Hansen skontaktowa si z pracownikami Nessie. Jak si okazao, by to dobry pomys. Tradycyjne urzdzenia, ktre wymagaj staego nadzoru i wielu kosztownych czci zamiennych, zastpiono pompami z Dan fossu. Pracuj one ca dob, mona je rwnie szybko i atwo serwisowa na ldzie. Niels Chr. Larsen Przedsiwzicie finansuje wydzia jednostek innowacyj nych Danfoss Ventures. Oznacza to, e koszty zwizane z jej dalszym rozwojem ponosz wycznie jednostki innowacyjne Komitet inwestycyjny skada si z tzw. grupy EC czte rech czonkw Komitetu Wykonawczego oraz trzech prezesw dziaw Obecnie Danfoss Ventures realizuje 8 przedsiwzi W danfossowskiej firmie Nessie konstruowana jest nowa generacja pomp. Obecnie urzdzenia te uywane s do przepompowywania metanolu na platformie wybywajcej gaz na Morzu Pnocnym. W przyszoci pompy mog znale zastosowanie w transporcie innych cieczy Udowodnilimy, e pomp mona stosowa nie tylko do transportu wody, ale rwnie w kadym innym, dowolnie zao onym celu mwi Henrik Hansen, ktry cile wsppracowa z zespoem ds. rozwoju Nessie nad opracowaniem pompy do wtryskiwania metanolu. Spraw zaj si nastpnie inynier Chr. B. Nielsen z Nessie. W wyniku przeprowadzonych bada rynku Nielsen przewiduje wiele moliwoci zastosowa pompy, nie tylko na platformach wydobywczych, lecz take w innych dziedzinach. Obecnie pompa posiada certyfikat umoliwiajcy prze pompowywanie metanolu i wody. Nastpnym krokiem bdzie uzyskanie europejskich zezwole na jej stosowanie w przypadku substancji chemicznych, ktre trudno transportowa tradycyj nymi metodami. Wreszcie, pompa zostanie dostosowana do norm amerykaskich, co otworzy przed ni nowe rynki zbytu. 2007-10-19T09:44:21+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo12007/?Page=5http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo12007/?Page=55 Na platformie Tyra West zostay zainstalowane trzy pompy Danfossu fot. Maersk Oil Gas2007-10-19T09:44:21+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo12007/?Page=6http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo12007/?Page=6Facts 6 Customer Business Microcebus danfossi Zwierzta od dawna inspiruj Reinera Pfliegensdrfera. Reiner pracuje w zespole marketingu wydziau automatyki grzewczej Comfort Controls w Niemczech. Obecnie, dziki jego zaintereso waniu t dziedzin, Danfoss znalaz si w nazwie gatunku madagaskarskiego lemura. Nazw Microcebus danfossi nadano niewielkiemu zwie rztku, yjcemu w wysokich partiach drzew dziewiczych lasw tej wyspy. Najbardziej zdumiewajc cech zwierzcia, ktre prowadzi aktywny tryb ycia w nocy, jest zdolno do spowalnia nia przemiany materii w cigu dnia w okresie pory chodnej. Gdy zwierz znajduje si w stanie przypominajcym sen, temperatura jego ciaa obnia si o prawie 50, a ilo energii, jakiej wtedy ono potrzebuje, o 250. I to wanie cecha zafascynowaa Reinera Pfliegensdrfera. Od wielu lat odwiedzajcy targi ISH w Niemczech natrafiaj na due plakaty ze zwierztami pokazujcymi ich zwizek z energoo szczdnymi wyrobami Danfossu. Zwierzta, dzieci i kwiaty zawsze byy skutecznymi instru mentami marketingowymi. Teraz odnielimy kolejny sukces dziki powizaniu specyficznych cech zwierzt z wasnociami produk tw naszej firmy mwi Reiner. Naukowcy z wyszej szkoy weterynarii Tierrztliche Hochschule TIHO w Hanowerze, w Niemczech, odkryli Niels Chr. Larsen Microcebus danfossi jest gatunkiem lemura, nale cego do mapiatek. Lemury te s wielkoci chomika, ich waga waha si od 0 do 60 gramw. Spotyka si je wycznie na Madagaskarze. W cigu dnia pi w dziu plach drzew i gniazdach z lici. Aktywne staj si w nocy. ywi si owocami, ywic i owadami. na Madagaskarze trzy nieznane gatunki lemura. Nastpnie skon taktowali si z Danfossem, gdy wczeniej zetknli si z reklam firmy ilustrowan tym wanie sympatycznym zwierzt kiem. Dotyczya ona termostatw Danfossu, ktre przyczyniaj si do zmniejszenia zuycia energii w systemach grzewczych. W rezultacie, jeden z niedawno odkrytych gatunkw lemura okrelono nazw firmy. Danfoss wspfinansuje badania oraz prze znacza fundusze na utrzymanie naturalnego rodowiska, w ktrych yj te, zagroone cakowitym wyginiciem zwierzta. Zdaniem zespou badawczego, jest to wycig z czasem. Uczeni szacuj, e dotychczas zarejestrowano i nazwano zaledwie poow gatunkw yjcych na wyspie. Podczas gdy z drugiej strony, ze wzgldu na wypalanie i przeksztacanie w pola uprawne, zmniejsza si dramatycznie powierzchnia lasw deszczowych. Nowo odkryty gatunek lemura by wiodcym motywem na wszystkich stoiskach Danfossu podczas tegorocznych, marcowych targw ISH. Zwierzta od dawna inspiruj Reinera Pfliegensdrfera, specjalist ds. marketingu w Comfort Controls w Niemczech2007-10-19T09:44:21+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo12007/?Page=7http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo12007/?Page=77 Limit inwestycji podniesiony o 200 mln koron duskich W caym Danfossie realizowane s nowe inwestycje. Fabryka L w Nordborgu jest tego najlepszym przykadem. Znacznie zwikszono tu moce linii wytwarzajcych, midzy innymi, popu larny zawr TR6. Przewiduje si, e dziki temu zakad wyprodu kuje w biecym roku 25 wicej zaworw. W ubiegym roku do rnych firm Grupy, w tym rwnie do L, napyno niespodziewanie wiele zamwie. Wspomniane inwestycje maj rozwiza obecn, bardzo napit sytuacj. Ubiegoroczny szczyt sezonu trwa duej ni si spodzie wano. Doprowadzio to do problemw z realizacj dostaw, wzro stu kosztw produkcyjnych i wysokich opat za transport lotni czy, wykorzystywany w celu sprostania wymaganiom klientw. Mielimy powane kopoty z dostawami. Dotyczyo to zwaszcza niektrych linii produkcyjnych RA. Sytuacja taka jest generalnie nie do przyjcia, gdy nasze dziaania byy gorsze ni wizerunek, do jakiego uzyskania dymy mwi Niels B. Chri stiansen, wicedyrektor wykonawczy. Spodziewany wzrost cen Tam, gdzie byo to moliwe, aby na bieco zwikszy moce produkcyjne, wprowadzono dodatkow zmian. W sumie jednak, tylko w niewielu zespoach udao si od razu poprawi sytuacj. W tej sytuacji Komitet Wykonawczy musia podnie limity inwestycyjne. Budet na 2007 rok przewidywa warto inwestycji na pozio mie 5 wartoci sprzeday netto. Obecnie ich udzia wzrs do 6, co oznacza zwikszenie nakadw o dalsze 200 mln koron duskich. W rezultacie, oglna warto inwestycji wynosie okoo , 2 mld koron duskich. Jest to kwota dwukrotnie wysza od wielkoci inwestycji dokonywanych przez naszych konkurentw. Rozbudowujemy moce produkcyjne z myl o przyszoci mwi Niels B. Christian sen. Dodaje, e jest zadowolony z faktu, i Program Produktyw noci Danfossu Danfoss Productivity Program DPP przynis wzrost wydajnoci w ostatnich kilku latach. Bez realizacji DPP sytuacja byaby znacznie trudniejsza. Natomiast Christiansena niepokoi fakt, i w caej firmie nie wprowadzono koniecznych i rozsdnych podwyek cen, cz ciowo wynikajcych ze wzrostu cen surowcw. Najlepiej by byo, gdyby udao si zlikwidowa due waha nia wydajnoci. Pki co, na bieco wybralimy metod spe Niels Chr. Larsen Ze wzgldu na powane problemy z realizacj dostaw, dziaom urzdze kontrolnych dla chodni ctwa i klimatyzacji RA oraz automatyki grzewczej Heating, zezwolono na zainwestowanie w tym roku dodatkowych 20 rodkw w porwnaniu z wczeniejszymi planami niajc potrzeby klientw. Niepokoj mnie natomiast problemy zwizane z mocami produkcyjnymi. Ponadto, zbyt dugo trwa wprowadzanie absolutnie niezbdnych podwyek cen. Kto poniesie odpowiedzialno za niepowodzenie Samo zwikszenie inwestycji nie wystarczy. Osoby odpowiedzialne za sprzeda oraz produkcj musz lepiej i szybciej dostosowa si do zmian. Problemy te s rozwi zywane w dziale RA, dziki wprowadzeniu tam nowych procedur planowania sprzeday i logistyki. Obecnie kadra kierownicza odpowiedzialna za sprzeda i produkcj spotyka raz w miesicu. Na spotkaniach uzgad niane s oglne zaoenia dotyczce sprzeday i mocy produkcyjnych. Nastpnie, na tej podstawie ustala si liczb pracownikw na produkcji. Jak wskazuje Michael Simmelsgaard, wiceprezes RA Glo bal Logistics, stanowi to wyrane usprawnienie w stosunku do wczeniejszych rozwiza. Jego zdaniem, poprzednio pracownicy sprzeday przedstawiali optymistyczn ocen popytu na rynku, aby mie pewno, e klienci dostan wyroby. Za pracownicy produkcji mieli na og odmienne zdanie na ten temat i nie posiadali na stanie wikszych zapasw. Praktycznie rzecz ujmujc problem sprowadza si do ustalenia, kto poniesie odpowiedzialno w razie niepo wodzenia i kto jest uprawniony do decydowania o tym Teraz w spraw zaangaowana jest wysza kadra sprzeday i produkcji. I to na ni spada caa odpowiedzialno mwi Michael Simmelsgaard. 2007-10-19T09:44:21+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo12007/?Page=8http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo12007/?Page=88 Moim zadaniem jest zagwaran towanie wiarygodnych podstaw dla wszystkich przedkadanych planw w zakresie przychodw i ryzyka. Powinny one rwnie uwzgldnia rozwizania na wypadek, gdyby w firmie nic si nie zmienio2007-10-19T09:44:21+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo12007/?Page=9http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo12007/?Page=9 Facts Executive Committee Kiedy czujesz, e tak trzeba. . . Zestawiono wszystkie argumenty za i przeciw. Tych przeciw byo wicej. Oboje mieli dobr prac, adny dom. A wyspa Als jest tak daleko od Kopenhagi. A jednak Frederik Lotz i jego ona Rikke zignorowali w kocu zestawienie argumentw. Wszystkie negatywne aspekty nie mogy przeway nad pozytywnym przeczuciem, jakie oboje posiadali. Nie mona zawsze wszystkiego bilansowa, jak czyni to ksi gowy mwi Frederik Lotz. Dlatego wanie wybrali Danfoss. Po pierwsze i najwaniejsze, ze wzgldu na dobr reputacj Grupy. Lecz take ze wzgldu na zrelaksowan, jowialn wrcz atmosfer. Oraz uwag, jak poczyni Jørgen M. Clausen, prezes i dyrektor wykonawczy, w czasie ich pierwszego spotkania w centrali na Als. Jedn z pierwszych rzeczy, ktre powiedzia byo tutaj dbamy o siebie nawzajem. Dobrze jest wiedzie, e jeste w rodzinie mwi Frederik Lotz. Frederik Lotz cieszy si na wiele lat pracy w Danfossie. Po dzie siciu latach dowiadcze yciowych, w czasie ktrych nauczy si wiza krawat, zosta zwolniony oraz wyldowa tam, gdzie, jak mwi widzisz nie tylko ucho sonia, lecz take gdzie so idzie. Buty firmy Nike Najpierw jednak sprawa krawata. Nowy dyrektor finansowy pochodzi z bezpretensjonalnej rodziny intelektualistw. Zaskoczy wic wszystkich, kiedy po uzyskaniu tytuu magistra ekonomii zoy podanie o prac w firmie Maersk, gdzie zwyczaje s raczej formalne i konserwatywne. Odebraem szereg dobrych lekcji. W firmie A. P. Møller nikt nie rozwizuje problemw za ciebie. Sam musisz si z nimi upora. Jako kierownik krajowy w Chinach, pojechaem do Szanghaju. Nastpnie, po dziewiciu miesicach, miaem moliwo ubiegania si o stanowisko szefa finansw sekcji logistycznej. Gwnym zadaniem byo znajdowanie rozwiza. Np. jak przewie buty Nike z fabryki w Chinach i dostarczy je do sklepu w Nowym Jorku po waciwej cenie mwi Lotz. W 200 roku Frederik Lotz otrzyma stanowisko dyrektora finan sowego ISS na Azj. Jednake w nastpnym roku zosta zwolniony razem z reszt pracownikw, gdy grupa ograniczya swoj dziaal no w tym regionie. Zadecydoway wartoci Nastpnie Frederik Lotz pracowa jako dyrektor finansowy w firmie Ferrosan, ktra co roku sprzedaje suplementy ywnoci Niels Chr. Larsen Rikke i Frederik Lotz maj dwie crki, w wieku czterech i siedmiu lat Z wyksztacenia Rikke jest projektantem odziey, lecz obecnie pracuje jako technik w laboratorium przemysowym Frederik Lotz, lat 37, nowy prezes do spraw finansowych i dyrektor finansowy, mwi o tym, jak uczy si wiza krawat, jak najszybciej dostarcza do sklepu buty firmy Nike oraz dlaczego tak spodobaa mu si praca w Danfossie o wartoci miliarda koron duskich. A potem skontaktowaa si z nim firma konsultingowa i, jak mwi, jego nastawienie do pracy w Danfossie zmienio si z negatywnego w entuzjastyczne. Jego zdaniem, do najwikszych atutw firmy naley silna kultura Danfossu, ktrej odzwierciedleniem s jej podstawowe wartoci. Kiedy czyta si statut Fundacji im. Bitten i Madsa Clausenw ktra jest wacicielem poowy udziaw red. , to od razu mona si zorientowa, e nie chodzi wycznie o zysk. Chodzi te m. in. o przedsibiorczo i trosk o spoecznoci lokalne, w ktrych dziaa Danfoss. Jest to bardzo atrakcyjna cecha i ciesz si, e bd mg j wzmacnia mwi Lotz. Frederik Lotz wysoko ceni rozwj, jakiego Danfoss dokona w cigu ostatnich kilku lat i ocenia, e firma ma potencja, aby prze ksztaci si z czego raczej specjalnego w co raczej nadzwy czajnego. Jednoczenie, za cenn uwaa inn charakterystyczn cech Danfossu. Kiedy czyta si statut Fundacji im. Bitten i Madsa Clausenw ktra jest wacicielem poowy udziaw red. , to od razu mona si zorientowa, e nie chodzi wycznie o zysk. Chodzi te m. in. o przedsibiorczo i trosk o spoecznoci lokalne, w ktrych dziaa Danfoss. Jest to bardzo atrakcyjna cecha i ciesz si, e bd mg j wzmacnia mwi Lotz. O swoim poprzedniku Gdy spytaem znajomych o mojego poprzednika, otrzyma em jasn odpowied. Ole Steen Andersen ma dobr reputacj, a wydzia finansowy Danfossu jest bardzo kompetentny. O swoim nowym stanowisku Moim zadaniem jest zagwar2007-10-19T09:44:21+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo12007/?Page=10http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo12007/?Page=10Facts 0 Customer Business Photo imageclub Dotychczas zawory byy produkowane w Korntal Mnchingen, w Niemczech. Obecnie ich produkcja zosta nie przeniesiona do Wuqing w Chinach i Kolding w Danii Trzech gwnych klientw Danfossu w tej dziedzinie to Tatsuno, Gilbarco i Tokheim Tankujemy z Danfossem Wyroby Danfossu s czsto niewidoczne dla oka ludzkiego. Tak jest np. na stacjach benzynowych, na ktrych zawory Danfossu mieszaj benzyn, aby zapewni jej waciw liczb oktanow. Tak, aby waciciel samochodu otrzyma dokadnie to, o co poprosi. W Europie zawory z wydziau automatyki przemysowej Industrial Automation IA zajmuj pierwsze miejsce na rynku, na rynku globalnym s drugie. Strategicznym celem jest zdo bycie, do 200 roku, pozycji wiatowego lidera mwi Andreas Dobratz, dyrektor IA. Obecnie produkujemy 0020 tysicy zaworw rocznie. Do 200 roku chcemy podwoi t liczb dodaje Dobratz. Obecnie Danfoss dostarcza zawory do trzech najwikszych producentw urzdze dystrybuujcych paliwa. W przyszym roku zacznie rwnie wytwarza zawory przeznaczone specjal nie na rynek amerykaski. Nowe paliwa Zawory Danfossu s ju stosowane do tankowania gazu. W kocu biecego roku na rynek zostanie wprowadzony zawr Niels Chr. Larsen Wydzia automatyki przemysowej Industrial Automation chce zosta wiodcym, wiatowym dostawc zaworw dla stacji benzynowych mieszajcy etanol z benzyn. Na paliwo to jest znaczny popyt w takich krajach Brazylia, Szwecja oraz w Kalifornii. Istnieje te na nie coraz wiksze zapotrzebowanie w Europie. Ponadto, Danfoss jest jedynym oglnowiatowym dostawc zaworw, w ktrych zastosowano specjaln powok, chronion patentem. Dziki zawartemu w niej skadnikowi ciarwki emi tuj w swoich spalinach mniej szkodliwych tlenkw azotu. Rynek dystrybutorw benzyny w Azji ronie obecnie w tem pie 78. Ustabilizoway si natomiast rynki w Europie i Ameryce Pnocnej. Jednake Andreas Dobratz spodziewa si, e i tutaj zacznie si wkrtce przysowiowy ruch w interesie. Dobratz oczekuje, e nastpi to, zgodnie z polityk UE w tej dziedzinie, gdy wzronie zapotrzebowanie na benzyn zawiera jc wicej biokomponentw. Zdaniem Dobratza, w przyszoci samochody bd nap dzane wodorem i spronym gazem ziemnym. Mona przyj, e nastpi to najwczeniej w 200 roku. Jednak, oglnie rzecz biorc, im wicej paliwa, tym wiksze zapotrzebowanie na zawory dodaje. 2007-10-19T09:44:21+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo12007/?Page=11http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo12007/?Page=11 Notes Stare komputery przydaj si w szkole Dziki Danfossowi, uczniowie szkoy Nikom Sang Ton Aeng 5 w taj landzkiej prowincji Burirum, lecej w pobliu granicy z Kambod, bd si uczy posugiwania si kompute rem. Dunka, ktra pracuje jako wolon tariusz w tej szkole, wysaa email do Danfossu, proszc o stary sprzt informatyczny, ktry jej zdaniem przydaby si szkole. W biurze zebrano odpowiednie urzdzenia, a zesp nauczycieli przejecha 00 kilometrw do biura Danfossu, aby odebra trzy komputery, sze drukarek, rzutnik przeroczy i projektor. V. P. Lee, dyrektor ds. sprzeday w krajach ASEAN i Irin Kang, dyrektor ds. sprzeday urzdze dla grzejni ctwa, wentylacji, klimatyzacji i chod nictwa w Malezji, zdobyli zamwienie na 0 przetwornic czstotliwoci. Zostan one zainstalowane w dwch wieowcach wznoszonych w ramach budowy The Garden Mid Valley w Kuala Lumpur, na ktr skadaj si obiekty handlowe, biura i hotele o oglnej powierzchni 20 tys. m2. Mimo e inwestor wybra ju wyrb konkurenta, ktry zaoferowa bardzo nisk cen, nie poddali si. Doprowa dzili do jeszcze jednego spotkania, na ktrym zademonstrowali zalety wyrobw Danfossu. Dowiedli, i s one atwiejsze do zainstalowania i nie wymagaj utrzymywania serwisu. Nigdy nie naley si poddawa eby wom byo ciepo Jak zapewni ciepo wom, kt rym co dolega Oczywicie, naley zastosowa najnowoczeniejsze ogrze wanie podogowe Poniewa osabione we naley trzyma w cieple, system podogowy z kablami grzewczymi z firmy Danfoss DEVI by najlepszym rozwizaniem dla kliniki wy Ryana Jenkinsa w prowincji Kwatulu Natal, w Republice Poudniowej Afryki. Ryan, ktry sam finansuje klinik, zaoy j w swoim domu. Widzc jego zaangaowanie i pytona skalnego o dugoci ponad piciu metrw, Claus Jakobsen, dyrektor ds. marketingowych, podj decyzj o bezpatnym przekaza niu klinice systemu grzewczego. Nowa fabryka pomp ciepa w Polsce W cigu zaledwie kilku lat pompy ciepa stay si kluczowym wyrobem Danfossu. Z tego wzgldu w Polsce powstanie nowa fabryka pomp ciepa. Budowa fabryki, wznoszonej na terenie obecnego zakadu Danfossu w Grodzi sku Mazowieckim, zostanie ukoczona w przyszym roku. Bdzie zatrudnia 00 osb i ma produkowa 20 tysicy pomp ciepa rocznie. Urzdzenia ju s wytwarzane na linii produkcyjnej w ist niejcej fabryce. Pocztkowo ustalono, e roczna produkcja wyniesie tysic pomp, lecz bardzo szybko poziom produkcji podniesiono do 5 tysicy sztuk. Niels Chr. Larsen2007-10-19T09:44:21+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo12007/?Page=12http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo12007/?Page=122 Odkrylimy, e rednia kadra skupia si przede wszystkim na zarzdza niu. S to osoby z wyksztaceniem technicznym, ktre wiedz dokad nie, co trzeba zrobi, aby urzdzenie funkcjonowao optymalnie. Nato miast nie wykazuj cech przywdz twa. Nie s wystarczajco przygo towani, aby twrczo zainspirowa pracownikw2007-10-19T09:44:21+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo12007/?Page=13http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo12007/?Page=13 Man of opportunities Dla mnie jest to kwestia inspirowania pracownikw Od samego pocztku Jørgen Mads Clausen zdawa sobie spraw, e moe posuy si histori swojej rodziny, aby przy wrci wiar i zaufanie pracownikw do firmy. Sprawi, aby znowu poczuli, e praca w Danfossie jest czym szczeglnym. Z mojego punktu widzenia, nie byo to nic wielkiego. Ale mog zrozumie, e z punktu widzenia firmy, rzecz istotn byo, i wci jest, e jeden z Clausenw zosta ponownie mianowany prezesem mwi Jørgen Mads Clausen. Pracownicy potwierdzaj, e nastpia zmiana. Henning Wendelboe, ktry w tamtym czasie by przedstawicielem pra cownikw w Zarzdzie, by wiadkiem przejcia do czego, co nazywa polityk wsppracy. Od samego pocztku Jørgen Mads Clausen znacznie zwikszy zaangaowanie pracownikw Niels Chr. Larsen Opublikowana zostaa nowa ksika przedstawiajca posta Jørgena M. Clausena, prezesa i dyre ktora wykonawczego Danfossu. Zatytuowana Pragmatyk, porusza w sposb wszechstronny takie tematy jak innowacyjno, przywdztwo i globalizacja. Rozdzia dziewity dotyczy przywdztwa i sposobu tworzenia firmy innowacyjnej, ktrej pracownicy potrafi myle w nowowoczesny spo sb. Na wszystkich stanowiskach, od Komitetu Wykonawczego poczynajc, na hali produkcyjnej koczc. Mottem tego rozdziau jest opinia szeregu osb. Wedug niej, w okresie poprzedzajcym mianowanie Jørgena M. Clausena na stanowisko prezesa i dyrektora wykonawczego, przygas nieco szczeglny duch Danfossu w proces podejmowania decyzji oraz ogasza wszelkie zmiany organizacyjne lub zwolnienia ze znacznym wyprzedzeniem. W tym samym czasie roso znaczenie internetu w firmie. Jørgen Mads Clausen od razu wdroy now technologi i stwo rzy swj adres emailowy, na ktry pracownicy mogli pisa. Dzi siaj wci sprawdza poczt. Z rwn przyjemnoci odpowiada na pytania przez telefon. Jest zawsze do dyspozycji pracowni kw, kiedy tylko urzduje w swoim biurze na najwyszym pitrze budynku administracyjnego. Popieram polityk otwartych drzwi. Jeli pracownicy odnios wraenie, e prezes jest zawsze zajty i nigdy nie ma czasu na rozmow, to nigdy ju nie bd chcieli si z nim kontak towa. A wtedy wyobcowuje si on z firmy i nie bdzie wiedzia, co si dzieje na niszych jej szczeblach. Odizolowa si jest niezwykle atwo. Mgbym skoczy z wizytami na produkcji. Pozwoli, aby sekretarka odpowiadaa na wszystkie moje tele fony i zaoy wicej adresw emailowych. Tak, aby pracownicy myleli, e mailuj do mnie, kiedy tak naprawd pisz do mojej sekretarki. Nie chc tworzy tego rodzaju barier. Wol sam odpo wiada na telefony. Mam jeden adres emailowy. Kiedy pracuj w biurze, a nie jestem na spotkaniu, moje drzwi s zawsze otwarte. Istotnym elementem filozofii przywdztwa s bezpo rednie kontakty pracownikw ze mn wyjania Jørgen Mads Clausen. 2007-10-19T09:44:21+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo12007/?Page=14http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo12007/?Page=14 Dla mnie jest to kwestia inspirowania pracowni kw. Aby entuzjastycznie podchodzili do zmian i chcieli bra udzia w ich przygotowywaniu Istotn kwesti zwizan z otwartoci jest wysyanie waci wych sygnaw. Prezesa Danfossu czsto nie ma w biurze, gdy podruje i ma inne obowizki, dlatego te spraw musz si zaj inni i spenia zasad otwartoci w stosunku do pracowni kw. Po otwartoci przysza kolej na uczciwo. Mam wraenie, e pracownicy bardzo to doceniaj. Obecnie przekazujemy im zarwno dobre, jak i ze wiadomoci. Stworzyo to znacznie lepsz atmosfer dla negocjacji. Pracownicy widz, e mwimy prawd. Na przykad, w latach 0tych XX wieku, kiedy zamie rzalimy przenie tysic miejsc pracy z poudniowej Jutlandii do Polski i Chin, poinformo walimy o tym pracownikw ze znacznym wyprzedzeniem. Kadra kierownicza poszczegl nych jednostek organizacyj nych bardzo si tego obawiaa. Natomiast my, czonkowie Komitetu Wykonawczego, podjlimy decyzj o poinfor mowaniu wszystkich pracow nikw na dwa lata przed reali zacj tego przedsiwzicia. Tak abymy mieli czas na udzielenie odpowiedzi na pytania i zapewnienie pracy osobom, ktre miay odczu tego skutki. Naturalnie, byy protesty, zreszt byy one nieuniknione. Poniewa jednak bylimy dobrze poinformowani i stale rozmawialimy z pracownikami, w znacznym stopniu udao si zaagodzi wzburzenie. Dziki temu udao si przenie produkcj bez strajkw i przestojw. Dla mnie by to najlepszy dowd na to, e osignlimy otwarto i zaufanie, ktrego tak bardzo potrzebowalimy mwi prezes Danfossu. Kiedy na przeomie tysicleci Danfoss rozpocz realizacj szeroko zakrojonego programu dotyczcego wartoci firmy, rzecz naturaln stao si aktywne zaangaowanie w ten pro ces pracownikw. Specjalici wydziau komunikacji Danfossu przeprowadzili z tysicem klientw i dostawcw oraz tysicem pracownikw na caym wiecie wywiady majce na cele usta lenie wartoci kojarzcych si im z Danfossem. Odpowiedzi podzielono na rne grupy, a ostatecznie Komitet Wykonawczy okreli pi podstawowych wartoci, w tym m. in. zaufanie, wia rygodno i globaln kultur. Chcielimy uchwyci ducha Danfossu i na tej podstawie przyj nasze wartoci. Dlatego oczywistym rozwizaniem, aby okreli podstaw dla tych wartoci, byo zasignicie opinii pra cownikw. Od samego pocztku bylimy w tej dobrej sytuacji, jako e ju realizowalimy nasze wartoci w codziennym yciu. Nie zostay one ustalone poza zamknitymi drzwiami dyrekcji z pomoc kosztownych konsultantw. Istniay w samej firmie. Dziki temu wprowadzanie przywdztwa opartego na warto ciach byo o wiele atwiejsze mwi Jørgen Mads Clausen. Przywdztwo, a nie tylko zarzdzanie Z powyszych powodw otwarto staa si podstaw stylu przywdztwa, ktre obecnie jest cech charakterystyczn Danfossu w oglnoci, a Jørgena Madsa Clausena w szczegl noci. Prezes Danfossu stwierdza, e jego filozofia przywdztwa posiada dwa filary. Jednym jest zarzdzanie, czyli skupienie si na optymalizacji podstawowej dziaalnoci, produktywnoci i efektywnoci. S to cele, za ktre Danfoss by zawsze chwalony. Maj one rwnie charakter introwertyczny i tradycyjny, gdy optymalizacja pod stawowej dziaalnoci i zwikszenie jej efektywnoci s wanie oparte na tradycji i powtarzaniu. Std wywodzi si drugi filar, nazywany przez Jørgena Madsa Clausena przywdztwem. Jest to aspekt zarzdzania, ktry powinien stymulowa denia Danfossu do rozwoju nowych wyrobw i zdobywania nowych rynkw w gospodarce globalnej. W jzyku duskim, sowo oznaczajce zarzdzanie ma nieco inne znaczenie ni w jzyku angielskim. W tym ostat nim obejmuje ono dwa pojcia zarzdzanie i przywdztwo. Uwaam, e jest to bardzo wane rozrnienie. Dla przykadu. Ustalilimy, e nasza rednia kadra skupia si przewanie na zarzdzaniu. Wielu jej czonkw stanowi osoby o wyksztaceniu technicznym, ktre wiedz dokadnie, czego potrzeba zrobi, aby co funkcjonowao optymalnie. Natomiast nie wykazuj do cech przywdztwa. Nie s wystarczajco przygotowani do zainspirowania pracownikw i sprawienia, aby byli oni peni entuzjazmu. Z tego powodu stworzylimy wewntrzny program szkoleniowy, majcy na celu wzmocnienie ich zdolnoci przy wdc2007-10-19T09:44:21+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo12007/?Page=15http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo12007/?Page=155 Facts ode mnie, przewodzenia tym procesom oraz okrelania przez nas oglnych wytycznych ukierunkowujcych dziaalno firmy. Moim zadaniem jest pocztkowe motywowanie pracownikw, aby zaczli z entuzjazmem podchodzi do innowacji i zmian. Wanie taki jest cel konkursu Czowiek na Ksiycu, w ktrym szeregowych pracownikw prosi si o przedstawianie koncepcji nowych, rewolucyjnych wyrobw. Dziki takim inicjatywom, pracownicy jasno rozumiej, e mog myle inaczej. Jeli nie wprowadzimy tego rodzaju przywdztwa w firmie, to bdziemy si skupia wycznie na zarzdzaniu, a wtedy zaniknie gotowo pracownikw do podejmowania ryzyka. Jeli czonek kadry kierowniczej bdzie od razu odrzuca wszelkie nowe pomysy, to nigdy nie bdziemy mieli odwagi, aby postpowa innowacyjnie w caej organizacji. Z tego powodu Danfoss zacz zajmowa si szkoleniem czonkw redniej kadry w zakresie zdolnoci przywdczych. Jørgen Mads Clausen podkrela, e naczelne kierownictwo powinno temu przewodzi i dawa przykad gotowoci do podejmowania ryzyka. Dla mnie jest to kwestia inspirowania pracownikw. Aby entuzjastycznie podchodzili do zmian i chcieli bra udzia w ich przygotowywaniu. Moim zadaniem jest ustalenie dla nich Ksik Pragmatyk napisa dziennikarz Ole Sønnichsen. Ukazaa si w 2006 roku nakadem wydawnictwa Jyllands Posten w duskiej wersji jzykowej realistycznych celw. Tak, aby wiedzieli, do czego maj dy. Kiedy ju bd tego wiadomi, to atwiej bdzie rwnie o entu zjazm. Musimy zrezygnowa z zarzdzania poprzez transakcje, w ktrym to procesie skupiamy si na sposobie wykonywania pracy i przej do zarzdzania poprzez przemian, gdzie celem nadrzdnym jest sama zmiana. Powinnimy stale zastanawia si nad sposobem przeksztacenia czego ugruntowanego i tra dycyjnego, w co nowego. Co, co nie jest tak bardzo odmienne od tego, co ju znamy, lecz jest skierowane do zupenie nowych odbiorcw. Nie chodzi przy tym o to, abymy zmieniali due, stabilne obszary dziaalnoci. Musimy rnymi sposobami dopro wadzi w caej firmie do wikszej gotowoci w podejmowanie ryzyka. Odniesiemy sukces tylko wtedy, gdy my, czonkowie Komitetu Wykonawczego pokaemy, e akceptujemy te zasady. Nie zawsze robilimy to dobrze i z pewnoci mona by poda przykady pracownikw, ktrzy byli gotowi podj ryzyko, lecz zrezygnowali, poniewa ich nie wsparlimy. Obecnie wiem, e musz da osobisty przykad gotowoci do podjcia ryzyka, aby pracownicy nie mieli wtpliwoci, e podchodzimy do tej sprawy powanie. Dowodzi tego, m. in. konkurs Czowiek na Ksiycu. Szybko si rozwijamy. Powstaj pomysy warte miliardy koron duskich. W przeszoci nigdy nie bylibymy zdolni do takich osigni wyznaje Jørgen Mads Clausen. 2007-10-19T09:44:21+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo12007/?Page=16http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo12007/?Page=166 Customer Business 20 mln termostatw dla Polski W latach 90tych przeprowadzono w Polsce modernizacj tysicy budynkw nalecych do sp dzielni mieszkaniowych. Duy udzia w tym przedsiwziciu mia Danfoss, ktry dostarczy a 50 zainstalowanych tam termostatw Wsplny Dom w Szczecinie, w pnocnozachodniej czci Polski, jest dobrym przykadem takiej spdzielni mieszkanio wych. Posiada ona 2 tysicy mieszka w budynkach picio i 2pitrowych, w ktrych zamieszkuje tysicy mieszkacw. Znaczn cz majtku stanowi budynki z wielkiej pyty. Do niedawna miay fataln izolacj ciepln. Ciepo uciekao cianami, dachami, drzwiami i oknami. Czsto zdarzay si przerwy w dostawach energii cieplnej i awarie centralnego ogrzewania. Obecnie, m. in. dziki tysicom podzespow i urzdze Danfossu, sytuacja ulega cakowitej zmianie. Zainstalowano 7 tysicy termostatw grzejnikowych, 0 tysicy zaworw central nego ogrzewania i tysice automatycznych zaworw regulacji ciepej wody. Dziki temu, mieszkacy budynkw nalecych do spdzielni zuywaj obecnie o poow mniej energii cieplnej dla centralnego ogrzewania i ciepej wody w porwnaniu z 5 rokiem. Zaczlimy od zmniejszenia strat ciepa przez ocieplenie m. in. cian i stropodachw. Nastpnie zajlimy si termomo dernizacj instalacji grzewczych mwi Adam Humienik, prezes spdzielni. Dziki kilkuletnim ukierunkowanym dziaaniom, rachunki mieszkacw za ogrzewanie s obecnie nisze ni w 5 roku, mimo e od tamtego czasu ceny wzrosy o 55. Andrzej Rutkowski Koszty izolacji cian zewntrznych i dachw zwrc si nam dopiero po 7 latach mwi prezes Humienik. O wiele bar dziej efektywne s urzdzenia Danfossu. Okres zwrotu inwestycji, zarwno w przypadku zaworw termostatycznych, podpiono wych oraz cyrkulacyjnych ciepej wody uytkowej waha si od , 5 do maksymalnie lat. Dwa razy drosze Spdzielnia w Szczecinie stanowi jeden z przykadw ogromnego zapotrzebowania na modernizacj w Polsce. Danfoss ju dostarczy do tego kraju okoo 20 mln termostatw grzejnikowych z czego 0 mln zainstalowano w spdzielniach mieszkaniowych, ale mieszkacy bd jeszcze musieli poczeka na powane oszczdnoci energii. Koszty ogrzewania jednego metra kwadratowego w Polsce s dwa razy wysze ni w innych krajach. Szacuje si, e moder nizacji w Polsce wymaga pi milionw budynkw. Przedsiwzicia takie s wspierane znacznymi rodkami finansowymi z Unii Europejskiej. Na cele te przeznaczy si w latach 200720 okoo 2 mld euro z Funduszy Strukturalnych w ramach programu operacyjnego Infrastruktura i rodowisko, 8 mld euro z Funduszu Spjnoci oraz 2, 5 mld euro z Europej skiego Funduszu Rozwoju Regionalnego. 2007-10-19T09:44:21+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo12007/?Page=17http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo12007/?Page=1772007-10-19T09:44:21+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo12007/?Page=18http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo12007/?Page=188 Facts Divisions Pierwsze dowiadczenie na drodze, ktra doprowadzia Kima Fausinga do Danfossu, miao miejsce w czasach dziecistwa. Jego rodzice byli wacicielami fabryki odzieowej zatrudniajcej 50 pracownikw. Dziaalno gospodarcza, pracownicy i klienci to byy tematy codziennych rozmw przy stole. Za mody Kim wchania wszystko, o czym wtedy dyskutowano. Moi rodzice mieli wielki szacunek, jako e sami prowadzili takie przedsibiorstwo, dla rodzinnej firmy, jak jest Danfoss. Matka zwracaa szczegln uwag na zaangaowanie Bitten Clausen w dziaalno firmy i fakt, i dla niej wany by kady pracownik mwi Kim Fausing. Od maja br. Kim Fausing obejmie stanowisko prezesa dziau. Bdzie kierowa dziaem urzdze kontrolnych dla chod nictwa i klimatyzacji Refrigeration Air Conditioning, wskazujc kierunek dziaa tysicy pracownikw dziau na caym wiecie. Fausing cieszy si na moliwo pracy w Grupie, ktra dba o wyniki. I, jak to on sam ujmuje, docenia kadego pracownika. Silna kultura Kim Fausing, ktry ukoczy studia techniczne, a nastpnie kurs MBA dla kadry kierowniczej, zacznie pracowa w Danfossie po spdzeniu 7 lat Grupie Hilti, wytwarzajcej m. in. narzdzia dla brany budowlanej i innych gazi przemysu. Kierowa tam kilkoma firmami zalenymi Grupy. Ostatnio w Japonii. W 200 roku zaproponowano mu czonkostwo Komitetu Wykonawczego Grupy oraz stanowisko wiceprezesa wykonaw czego w centrali firmy w Liechtensteinie. Zarzdza jedn z dziedzin dziaalnoci Grupy, prawie tak du jak dzia urzdze kontrolnych dla chodnictwa i klimatyzacji. Uwaam, e mog co wnie do firmy. W Hilti obowizuje bardzo silna kultura denia do osigania dobrych wynikw, a wanie tak sam kultur promuje Danfoss. Ciesz si, e bd mg si do tego przyczyni mwi Fausing. Na jego decyzj o przejciu do Danfossu wpyn take fakt, i jego 2letnia crka mieszka w Danii. Bdzie wic bliej niej. Zreszt, niezalenie od tego, gdzie Kim Fausing pracowa, regu larnie spdza z ni weekendy. Kiedy mieszka w Japonii, widywa si z ni w co trzeci weekend, a kiedy mieszka w Europie w co drugi weekend. Lisa V. Pilgaard Nowy prezes dziau chodnictwa W 2007 roku Kim Fausing polubi Angelik Fuchs z Austrii. Ma 2letni crk, Emilie Fausing Kim Fausing przygotowuje si do objcia najwyszego stanowiska w najwikszym dziale Danfossu Co lubi Bardzo lubi wygrywa w swoim zespole To adna tajemnica, e jestem osob nastawion na pozytywny wynik i wietnie si czuj w profesjonalnej kulturze, w ktrej ceni si osignicia. Oczywicie, oznacza to, e sukces trzeba okupi wysikiem. Ale musi to by rwnie przedsiwzicie interesujce. Czego nie lubi Przecitnoci i polityki. Lubi rzetelne, otwarte i zaangaowane dyskusje, ktre przyczyniaj si do postpu w trzech podstawowych zagadnieniach, jakie istniej we wszystkich firmach. S to pracownicy, strategia i podsta wowa dziaalno. Jako firma, powinnimy uzyskiwa wyniki, ale powinnimy rwnie rozumie znaczenie waciwej rwnowagi midzy prac a yciem rodzinnym mwi Fausing. 2007-10-19T09:44:21+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo12007/?Page=19http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo12007/?Page=19 Facts Customer Business Niels Chr. Larsen Pochodzce z obiektw kosmicz nych fale milimetrowe, odbijajc si od powierzchni wszystkich tarcz anten, trafi do reflektora znajdujcego si nad rodkiem tarczy. Stamtd bd kierowane do wysoce czuych odbiornikw, pracujcych w tempe raturze zblionej do zera absolutnego 27 C. Tam zostan wzmocnione wiele milionw razy, przeksztacone cyfrowo, a nastpnie przesane wiat owodami do budynku centrali, do ukadu przetwarzania sygnaw Cofajc si do czasw Wielkiego Wybuchu Dotychczas wielkie partie wszech wiata pozostaway w swojego rodzaju smudze cienia. Dziki przedsiwziciu w wysokogrskim, pustynnym rejonie Chile, bdzie mona ustali, co znaj duje si w tej ciemnej czci. Program ALMA realizowany jest przez National Science Foundation i European South ern Observatory. Danfoss wnosi swj wkad w to przedsiwzicie dostar czajc przetwornice czstotliwoci, niezbdne do sterowania systemem ogrzewania i wentylacji. Jest to bardzo istotna kwestia w tej czci wiata, charakteryzujcej si znacznymi waha niami temperatury. Zgodnie z oczekiwaniami, do 2012 roku maj powsta 64 teleskopy radio we, ktrych czna moc bdzie dzie si razy wiksza od synnego teleskopu Hubblea. Bd one w stanie dojrze pierwsze galaktyki, ktre powstay po Wielkim Wybuchu. Astronomowie gromadz infor macje o obiektach znajdujcych si we wszechwiecie obserwujc emisj ich energii. Soce i inne gwiazdy emituj wiato niewidoczne dla oka ludzkiego, natomiast inne obiekty s Obserwo wane w zupenie innych czstotliwo ciach. Na przykad, dugo fali emitowanej przez stare galaktyki i ich skupiska, ktre powstay miliardy lat temu na odlegych kracach wszechwiata, jest mniejsza ni jeden milimetr. Teleskop ALMA, najwiksze tego rodzaju urzdzenie na wiecie, bdzie rejestrowa fale o dugoci porwnywalnej do wiata widzialnego. 64 teleskopy radiowe zostan tak rozmieszczone, aby mogy robi wspl nie zdjcia. Zgodnie z zaoeniami, bdzie mona je przemieszcza na odle go 18 kilometrw, za ukad anten obserwacyjnych obejmie obszar o powierzchni okoo 23 km2. Teleskopy ALMA zostay umieszczone na wysokoci 5000 m nad poziomem morza w krajobrazie przypominajcym Marsa 2007-10-19T09:44:21+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo12007/?Page=20http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo12007/?Page=2020 Customer Business Photo imageclub Danfoss zdobywa w USA pozycj lidera W 0 roku, kiedy Stephen Gugliotta, dyrektor ds. sprzeday, zacz pracowa w Danfossie w USA, Amerykanie nie potrafili nawet poprawnie wymwi nazwy firmy. Nasze wyroby nie byy wwczas produkowane z uwzgld nieniem norm amerykaskich. Dzisiaj wszystko si zmienio mwi Gugliotta. Dziki szybkiemu wzrostowi sprzeday w ostatnich dziesiciu latach, Danfoss przesta by nieznan firm i sta si jednym z liderw tutejszego rynku. Obecnie jest dostawc o najszybciej rosncej liczbie zamwie, skadanych przez producentw orygi nalnych urzdze z brany chodnictwa i klimatyzacji. Wszystkie jednostki aktywnie powikszaj swj udzia w rynku mwi John Galyen, dyrektor ds. sprzeday RA w Ame ryce Pnocnej. W ramach Danfoss AS zmienilimy si z firmy niszowej w dostawc o drugiej najwikszej sprzeday na wiecie. Ciko wypracowany sukces w Ameryce by efektem dosto sowania wyrobw do rynku, strategicznych przej, zwikszenia wiadomoci marki oraz stworzenia wysoce wykwalifikowanej i wyksztaconej kadry pracownikw. Mino ju p wieku od czasu, gdy Danfoss rozpocz swoj dziaalno w Ameryce Pnocnej. Dopiero jednak w ostatnim dziesicioleciu odniesiony zosta ogromny sukces w brany urzdze kontrolnych dla chodnictwa i klimatyzacji Mamy nie tylko odpowiednie wyroby. Rwnie klienci lubi robi interesy z Danfossem, ze wzgldu na nasze podejcie oparte na wsppracy i wspdziaaniu mwi Galyen. Wyprodukowane dla Ameryki W styczniu br. Danfoss odnis kolejne zwycistwo na wystawie AHR, najwikszej imprezie w brany grzejnictwa, chodnictwa, wen tylacji i klimatyzacji HVAC w Ameryce Pnocnej. Po raz pity z rzdu Danfoss otrzyma prestiow nagrod za innowacje w chodnictwie Innovation Award for Refrigeration. W tym roku zwyciy zawr ICF. Nasze wyroby s obecnie w peni konkurencyjne pod wzgl dem swoich wasnoci, sprawnoci i cen. Oznacza to ogromn zmian w stosunku do sytuacji sprzed kilkunastu lat mwi Robert Wilkins, dyrektor generalny Danfoss Inc. , ktry zosta ostatnio wybrany przewodniczcym Instytutu Klimatyzacji i Chodnictwa ARI. Nominacja ta jest kolejn oznak wzrostu znaczenia Danfossu. Wilkins jest pierwszym dyrektorem firmy nieamerykaskiej, ktry zosta szefem ARI. Jennifer Allison2007-10-19T09:44:21+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo12007/?Page=21http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo12007/?Page=212 250 200 150 100 50 0 1960s1970s1980s1990s2000s Danfoss zdobywa w USA pozycj lidera Mino ju p wieku od czasu, gdy Danfoss rozpocz swoj dziaalno w Ameryce Pnocnej. Dopiero jednak w ostatnim dziesicioleciu odniesiony zosta ogromny sukces w brany urzdze kontrolnych dla chodnictwa i klimatyzacji Do wanych wyrobw, jakie Danfoss sprzedaje z powodze niem w brany chodnictwa i klimatyzacji w USA nale preso staty, regulatory temperatury, termostatyczne zawory rozprne dla producentw urzdze, sprarki dostosowane do ameryka skich norm napicia i czynnikw chodniczych. Danfoss rozwija si rwnie szybko na wysoce konkurencyj nym rynku hurtowym. Zdoby m. in. zamwienia od dwch naj wikszych sieci hurtowni. Zyski ekologiczne Do ostatniego sukcesu przyczyniy si rwnie naciski ze strony rzdu amerykaskiego i konsumentw, domagajcych si, aby firmy byy odpowiedzialne ekologicznie. Podjta w ubiegym roku kampania En Visioneering, skupia si na tym zagadnieniu. Stwarza ona dla nas szerok platform dziaania. Dziki temu moemy przyj na siebie rol rzeczywistego lidera w brany i pomc naszym klientom w lepszym zrozumieniu komplekso wych wyzwa, przed jakimi staniemy w przyszoci mwi Lisa Tryton, kierownik ds. komunikacji marketingowej. W 2006 roku Danfoss przej firm Scroll Technologies, amerykaskiego producenta sprarek. Dziki temu posuniciu zdoby mocny przyczek na wielkim rynku systemw klimatyza cyjnych przeznaczonych dla gospodarstw domowych i moe obecnie rywalizowa, jak rwny z rwnym, ze swoim najwik szym konkurentem Danfoss dziaa w Ameryce Pnocnej od lat 50tych XX wieku, ale warto jego sprzeday wzrosa ogromnie dopiero w ostatnich latach Warto sprzeday dziau RA Danfossu w USA w mln USD2007-10-19T09:44:21+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo12007/?Page=22http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo12007/?Page=2222 Notes Zalubiny w przemyle samochodowym Nadwozia i podwozia samochodowe s wytwarzane na dwch osobnych liniach produkcyjnych. Nastpnie obie czci s czone w trakcie operacji nazy wanej zalubinami. Stosuje si wtedy mechanizm podnonikowy wyposaony w przeciwwagi. Operacja wymaga wysokiego stopnia dokadnoci. Dla linii mon taowej fabryki Daimler Chrysler wybrano napd VLT Automation Drive. Jednym z decydujcych argumentw by fakt, i urzdzenie Danfossu mona zainstalowa w czasie krtszym ni 5 minut, podczas gdy na zamontowanie konkurencyjnego wyrobu potrzeba kilka godzin. Niels Chr. Larsen Zhang Yonghao, operator podno nika widowego z fabryki Danfossu w Wuqing, w Chinach, zwyciy w Chiskich Mistrzostwach Podno nikw Widowych 2007 roku. Po kilku rundach eliminacyjnych do finaw weszo omiu operatorw z firm z caych Chin. Finay trway pi dni. Poza Zhang Yonghao, w zawodach wzi rwnie udzia Qi Ming z Dan fossu. W marcu br. zawody bd poka zane 50 milionom widzw w chiskim kanale telewizyjnym CCTV0. Pracownik Danfossu zwycia w zawodach podnonikw widowych Danfoss wygra spraw przeciwko firmie chiskiej, ktra naruszya mark Danfossu i funkcjonowaa na miejsco wym rynku pod nazw Danfosi. Cig nc si przez dugi czas spraw roz poznawa sd w Pekinie. Jego wyrok oznacza, e chiska firma Zibo Danfosi Control Instruments musi zaprzesta uywania swojej obecnej nazwy i logo, ktre zdaniem sdu s zbyt podobne do Danfossu. Co wicej, firmie wydano nakaz natychmiastowego zamknicia jej obecnej strony internetowej i zoe nia publicznych przeprosin. Wreszcie, nakazano zapacenie odszkodowania w wysokoci okoo 80 tysicy koron duskich oraz obciono kosztami sdowymi. Danfoss wygra spraw, poniewa zarejestrowa nazw Dan fosi jako mark chisk, zanim to uczynia firma naruszajca jego prawa. Kluczowe zwycistwo w sprawie o naruszenie marki2007-10-19T09:44:21+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo12007/?Page=23http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo12007/?Page=232 Customer Business Facts Maszyny za p ceny W cigu zaledwie kilku lat Chiny stay si fabryk wiata. Konkurencja jest ostra, a ceny niskie. Dziki temu mona poczy ni znaczne oszczdnoci przy zakupie maszyn. Wydzia sprarek komercyjnych Commercial Compressors CC otworzy niedawno now lini produkcyjn w Wuqing. Jak pokazuj obliczenia zespou projektowego, dziki zakupowi 67 maszyn w Chinach, koszty przedsiwzicia zmalay o . Tylko w lakierni, dziki zakupom na rynku lokalnym, zaoszcz dzono 5 rodkw, na linii kpieli koszty byy mniejsze o 6, a na linii obrbki kocowej o . Ponadto w Chinach kupiono rwnie zaawansowane urzdzenia do wykrywania wyciekw helu oraz automaty spawalnicze. Jeli chodzi o inwestowanie w park maszynowy, ktry bdzie wykorzystywany w Chinach, to zakup maszyn w tym kraju, zamiast w Europie, moe przynie szereg korzyci mwi Frank Erik Johansen, kierownik ds. inwestycji Grupy MRO, ktry nadzorowa realizacj projektu jak przedstawiciel zespou zaopa trzeniowego Grupy. Johansen szacuje, e w przypadku wikszoci inwestycji mona zaoszczdzi a 050, albo i wicej. I to przy uwzgld nieniu ju kosztw porednich zwizanych z przygotowaniem, obsug techniczn, itd. Inn korzyci jest caodobowy serwis. Odwrotnie ni w przypadku maszyn z Europy, kiedy to potrzebne czci trzeba czeka kilka dni. Niels Chr. Larsen Projektem kierowa wydzia sprarek komercyjnych Commercial Compressors w cisej wsppracy z Mike Bai, specjalist ds. zaopatrzenia inwestycyjnego z IPO, chiskiej firmy zaopatrzeniowej Wydzia sprarek komercyjnych Commercial Compressors zaoszczdzi znaczne rodki zamawiajc dwie trzecie maszyn w Chinach, zamiast w Europie Zagroenie piractwem Niektre maszyny na nowej linii produkujcej sprarki spi ralne pochodz z firm japoskich. One te s tasze w Chinach, poniewa dostawcy stosuj odmienne ceny w rnych krajach. Nawet w przypadku identycznych maszyn. Pozostae urzdzenia wyprodukowano w Chinach i dostosowano do potrzeb Dan fossu. Linia sprarek spiralnych stanowi drugi etap inwestycji wydziau CC w Chinach. Pierwsz lini uruchomiono w 200 roku. Wszystkie zainstalowane tam maszyny i urzdzenia zaku piono w Europie. Gilles Pradel, kierownik projektu i Christophe Gillon, dyrektor fabryki, uwaaj, e obecne przedsiwzicie jest rwnie sukcesem. Podkrelaj jednak, e zakup maszyn w Chi nach wymaga absolutnie gruntownego przygotowania. Chiczycy zwracaj wielk uwag na koszty. Czsto maj wic odmienne zdanie w sprawie sprawnoci maszyn. W zwizku z tym nasz zesp musia stale czuwa nad zapewnieniem dobrej ich jakoci i sprawnoci oraz cile nadzorowa dosownie kady etap budowy mwi Gilles Pradel. Nowa linia sprarek spiralnych moe wyprodukowa 60 tysicy sztuk, podczas wydajno starej linii wynosi 00 tysicy sztuk. 2007-10-19T09:44:21+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo12007/?Page=24http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo12007/?Page=242 Facts Vladivo St. Petersburg Novosibirsk Irkutsk Customer Business Photo imageclub Internet dziaa przez ca dob. W kraju tak wielkim jak Rosja, ogromnym dobrodziejstwem jest stosowanie przez klientw narzdzi ebiznesu. Gdyby byo inaczej, przedstawiciele han dlowi musieliby siedzie przy telefonach od wczesnego ranka do pnej nocy, aby zaatwi sprawy w siedmiu strefach czasowych tego kraju. Od 80 do 85 wszystkich zamwie, jakie otrzymuje ZAO Danfoss w Moskwie, trafia w ramach ebiznesu. Klienci odwie dzaj stron internetow Danfossu, wprowadzaj swoje zam wienia, ustalaj cen i decyduj o terminie dostawy wyrobu. Musielimy wprowadzi ten system cztery lata temu, gdy nie moglimy sprosta zamwieniom. Poniewa dostarczamy urzdzenia klientom dziaajcym w siedmiu strefach czasowych, nasza dziaalno nakadaa wielkie wymagania na pracownikw zaatwiajcych sprawy przez telefon. Natomiast dziki wykorzy staniu internetu klienci mog skada swoje zamwienia przez 2 godziny na dob mwi Michai Szapiro, dyrektor generalny ZAO Danfoss. W 2002 roku wprowadzono system online. Okaza si on bardzo korzystny dla Danfossu w Rosji, bowiem aden z konku rentw ZAO nie dysponowa wwczas takim systemem. Zdaniem Michaia Szapiro, nastpnym krokiem bdzie zmo dyfikowanie systemu tak, aby obj on rwnie bezporednie Lene Ilsøe Hansen Rosjanie entuzjastycznie podchodz do ebiznesu dostawy dla instalatorw. Dziki temu, otrzymaj oni urzdzenia szybciej i nie bd musieli korzysta z usug dystrybutorw. Rozwizanie to bdzie wymagao pewnych zmian organiza cyjnych, ale chcemy je wprowadzi jeszcze w tym roku mwi Szapiro. Co tydzie do ZAO Danfoss w Moskwie przyjeda siedem wielkich ciarwek z podzespoami. S one nastpnie s rozprowadzane po caej Federacji Rosyj skiej Rosyjscy klienci wprowadzaj rednio 7 tysicy wierszy zamwie dziennie. Jeden wiersz zamwie odpo wiada jednemu zamwieniu na jeden typ wyrobu Dowiadczenie pokazuje, e system handlu elektronicz nego Danfossu i centralny magazyn w Moskwie zapew niaj szybsz dystrybucj towarw ni mog oferowa lokalni dystrybutorzy Dziki systemowi ebiznesu, jedna osoba moe wyko na prac, ktr wczeniej zajmoway si trzy osoby2007-10-19T09:44:21+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo12007/?Page=25http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo12007/?Page=25Fact 25 Vladivo Photo imageclub Pocztkowo firma dziaaa na ldzie, teraz rozszerzya swoj dziaalno na morze. W 2006 roku firma Danfoss High Pressure Systems, Nessie, wprowadzia na rynek Water Cube, system odsa lania wody stosowany w maych gospodarstwach domowych na ldzie. Obecnie, dziki zakupowi firmy majcej siedzib w Kalifornii, przeja ona kolejny segment rynku. Tym razem klientami Nessie s waciciele luksusowych jed nostek pywajcych. Danfoss kupi firm Sea Recovery, ktra pro dukuje systemy wody pitnej dla luksusowych jachtw i statkw wycieczkowych. Ponadto, firma dostarcza urzdzenia wiertnicze i due statki rybackie. Kalifornia, gdzie usytuowana jest produkcja Sea Recovery, bdzie centrum kompetencji dla dziaalnoci Nes sie na rynku wody pitnej. Moglimy, albo sami zbudowa zakad produkcyjny oraz zorganizowa sprzeda i dystrybucj Water Cube, albo wej na rynek przez przejcie miejscowej firmy. Sea Recovery, ktra bya akurat na sprzeda, okazaa si doskona platform dla dalszego rozwoju Nessie mwi Anders Valbjørn, dyrektor RO Solutions. Sea Recovery wytwarza ponad tysice systemw rocznie, ktre mog dostarczy od 0 tysicy do 66 tysicy litrw wody dziennie. Gdy na pokadzie znajduje si urzdzenie do produkcji wody pitnej, jachty mog przewozi wiksze zapasy paliwa. Nie Nessie wypywa na morze Danfoss przej firm Sea Recovery w listopadzie ubie gego roku. Firma zostaa zaoona w 8 roku, zatrud nia 60 osb, a warto jej sprzeday netto w 2006 roku wyniosa 00 mln USD Przejcie Sea Recovery objo sie dystrybucji zatrud niajc 268 pracownikw sprzeday i utrzymania, pracujcych na caym wiecie. Planuje si przeszkolenie dystrybutorw, aby mogli prowadzi rwnie sprzeda i serwis Water Cube Lene Ilsøe Hansentrzeba wtedy szuka przestrzeni dla duych zbiornikw na wod. Co wicej, zaoga ma zawsze czyst wod do zmywania naczy i kpieli. Podczas dugich rejsw nie ma te problemw z zanie czyszczon lub skaon wod w zbiorniku. Szeroka wiedza dotyczca odwrconej osmozy, polegajcej na przeksztaceniu sonej wody w wod pitn, jak dysponuje Sea Recovery, przyniesie korzyci Nessie. Firma przygotowuje si bowiem do opracowania drugiej generacji Water Cube. Sea Recovery dysponuje wiedz techniczn, ktr moemy wykorzysta w nowych wersjach Water Cube mwi Anders Valbjørn. Zmodernizowana Water Cube Danfossu zostanie wprowa dzona na rynek jeszcze w tym roku. Danfoss zacz dostarcza urzdzenia do produkcji wody pitnej na luksusowych jachtach2007-10-19T09:44:21+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo12007/?Page=26http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo12007/?Page=2626 Working Life Oceniamy naszych kierownikw Ole Kanstrup Czonkowie kadry kierowniczej Danfossu posiadaj profesjo nalne umiejtnoci. Natomiast nie s tak dobrzy, jakby mogliby by, pod wzgldem zaangaowania, motywowania i rozwoju swoich pracownikw. Takie s ustalenia z Badania Opinii Pracow nikw Employee Perception Survey EPS przeprowadzonego w 200 roku. Z tego te wzgldu gwnym tematem nowego badania EPS, ktre si rozpocznie w kocu maja br. , bd umie jtnoci przywdcze kadry kierowniczej. Wszyscy pracownicy Danfossu zostan poproszeni o udzie lenie odpowiedzi na 6070 pyta. Dotyczy one bd m. in. ich oceny wasnych moliwoci rozwoju i, co rwnie wane, ich opinii o kadrze kierowniczej. Bd pytani, co myl o naczelnym kierownictwie i ich bezporednim zwierzchniku oraz o oso bach nalecych do nowej kategorii naczelnego kierownictwa biznesu. Czonkowie naczelnego kierownictwa biznesu bd odgry wa strategiczn rol w sferze pracy danego pracownika. Pod wzgldem organizacyjnym zostan usytuowani pomidzy bezporednim zwierzchnikiem pracownika i Komitetem Wyko nawczym. Przywdztwo bdzie gwnym tematem nowego badania EPS. Z prostej przyczyny pracownicy wietnie si rozwijaj, kiedy maj dobrego kierownika, a im bardziej si rozwijaj, tym maj lepsze wyniki mwi Palle Kruse, szef globalnego wydziau zasobw ludzkich Global HRDanfossu. Okrelenie dobrego przywdztwa Po badaniu przeprowadzonym w 200 roku powoano komi sj, ktra miaa okreli cechy dobrego przywdztwa. Komisja zdefiniowaa umiejtnoci przywdcze Danfossu. Jest to zbir wytycznych, obejmujcy sze punktw, opisujcych oczekiwa nia wobec kierownictwa firmy. I wanie tych umiejtnoci bd dotyczyy pytania w nowym badaniu EPS. Jeden przykad dobry przywdca powinien dy do otwartego i konstruktywnego dialogu z pracownikami oraz zapewnia moliwoci ich rozwoju zawodowego i osobistego. Dobrzy kierownicy kreuj dobrych pracownikw. Przeprowadzane aktualnie badanie opinii pracownikw powinno ustali, co myl oni o czonkach kadry kierowniczej Danfossu W nastpstwie badania z 200 roku podjto szereg inicjatyw promujcych dobre przywdztwo w Danfossie. Opracowano plany dziaa dla czonkw kadry kierowniczej, ktrzy otrzymali najgorsze oceny. Obecnie niektrzy z nich przeszli na stanowi ska specjalistyczne, na ktrych nie zarzdzaj pracownikami. Ponadto, wielko premii czonka kadry kierowniczej jest bez porednio zwizana z ocen jego umiejtnoci przywdczych dokonan przez pracownikw. Ocena kultury zwyciania Tym razem pytania zadawane w ramach badania EPS bd rwnie zwizane z dugofalowym celem Danfossu, polega jcym na rozwoju kultury zwyciania w firmie. Nazywa si j kultur osigni Danfossu Danfoss Performance Culture, a ma ona na celu stworzenie kultury firmy, w ktrej stay nacisk kadzie si na cele i wyniki. Musimy jeszcze wiele zrobi, zanim bdziemy mogli powie dzie, e stworzylimy kultur zwycistwa w caym Danfossie. Jak nasi pracownicy oceniaj obecnie firm Badanie powinno da nam pierwsze, wstpne informacje dotyczce tej materii mwi Palle Kruse. Umiejtnoci przywdcze Danfossu Danfoss okreli zbir szeciu zasad opi sujcych oczekiwania wobec dobrego przywdcy. Krtko mwic, przywdcy powinni dy do realizacji wizji Danfossu osiga wyniki poprzez prac pracow nikw spenia podstawowe wartoci Danfossu porozumiewa si z pracownikami zapewnia rozwj pracownikw zapewnia rozwj firmy2007-10-19T09:44:21+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo12007/?Page=27http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo12007/?Page=2727 Pracownicy w Indiach maj obecnie znacznie wiksze mo liwoci rozwoju ni kilka lat temu. Maj rwnie lepsze szanse na awans i czciej jed na stae zagraniczne. Wedug badania opinii przeprowadzonego w lecie ubiegego roku, fakty te maj znaczny wpyw na ich zadowolenie z pracy. Wikszo pracownikw uwaa teraz, e stworzono im dobre moliwoci rozwoju zawodowego i osobistego. Twierdz rwnie, e ich zwierzchnicy prawidowo oceniaj wyniki ich pracy. Lecz nie zawsze tak byo. Ustalenia globalnego badania opinii pracownikw, ktre Danfoss przeprowadzi w 200 roku nakreliy zupenie odmienn sytuacj. W tamtym czasie wielu pracownikw uwaao, e pod wzgldem rozwoju znaleli si w lepej uliczce. Nie widzieli moliwoci zawodowego i osobistego rozwoju, twier dzili rwnie, e ich codzienna praca nie bya naleycie oceniana. Niski poziom zadowolenia pracownikw z ich pracy by zasko czeniem dla Hariharana Krishny, szefa Global Business Services GBS w Indiach. Z tego powodu, razem z lokalnym kierow nictwem dziau urzdze kontroli ruchu Motion Controls MC oraz dziau urzdze kontrolnych dla chodnictwa i klimatyzacji Refrigeration Air Conditio ning RA, podj decyzj o zaproszeniu pracow nikw na spotkanie. Chcia lepiej zrozumie powody niskich ocen. Nie byo przyjemnie sucha, jak pracownicy, ktrzy pracowali u nas przez pi lat mwili, e nigdy nie mieli moliwoci uczest nictwa w szkoleniu dotyczcym rozwoju osobistego lub zawodo wego, ani te w szkoleniu powiconym wyrobw mwi Hariharan. Szybka poprawa Razem z lokaln komrk wydziau zasobw ludzkich HR, Hariharan i inni czonkowie kierownictwa opracowali plan naprawy sytuacji. I tak na przykad, szkolenia dotyczce wyrobw s obecnie obowizkowe dla nowych pracownikw, a wszystkim pracownikom stwarza si szans udziau w kursie z zakresu rozwoju osobistego i wiedzy o wyrobach. Opracowano roczny kalendarz szkole, umo liwiajcy udzia pracownikw w kursach, w wymiarze siedmiu dni w cigu roku. Jednoczenie, czonkowie kadry kierowniczej musz zapewni pracownikom szanse rozwoju, stay za granic lub zmiany pracy na obszarze Indii. Pracownicy powinni mie moliwo rozwoju, podnoszenia kwalifikacji i awansu. Powinni dosta szans speniania swoich ambi cji dodaje Hariharan. Pracownicy w Indiach mog realizowa swoje ambicje Pracownicy powinni mie moliwo rozwoju, podno szenia kwalifikacji i awansu. Powinni dosta szans spe niania swoich ambicji Hariharan Krishna Danfoss w Indiach zosta utworzony w 8 roku. Obecnie pracuje tam 87 osb Centrala firmy znajduje si w Chennai, w poudniowowschodniej czci Indii, natomiast biura handlowe s zlokalizowane w Mumbai i Gurgaon2007-10-19T09:44:21+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo12007/?Page=28http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/PL/2007/GlobalDanfossNo12007/?Page=2828 Danfoss around the world Pomagajc ograniczy emisj w porcie lotniczym Oczekuje si, e po zakoczeniu modernizacji systemu klimatyzacyj nego w porcie lotniczym w Belfacie w Irlandii Pnocnej bdzie mona zaoszczdzi milion kilowatogodzin energii rocznie. Zapewni to zmniej szenie rocznej emisji CO2 o ponad 500 ton. Danfoss dostarczy dotychczas 28 przetwornic czstotliwoci do stero wania systemem. Dyrektor techniczny portu lotniczego szacuje, e inwesty cja ta zostanie zrealizowana w cigu omiu miesicy. Irlandia Pnocna Silniki przekadniowe dla iraskiej huty stali Mobarakeh Steel Company jest najwiksz grup przemysow w Iranie, a tereny jej stalowni i wal cowni zajmuj 5 km2 w pobliu Isfahanu. Zakad wytwarza mln ton stali walcowanej na zimno lub gorco, dostarczanej w arkuszach lub zwo jach. W hucie modernizuje si wanie walcowni i dlatego zakupiono 00 silnikw przekadniowych z wydziau silnikw przekadniowych Danfoss Gearmotors do sterowania przenoni kami tamowymi. Iran Danfoss zdobywa chisk nagrod za bezpieczestwo W styczniu br. C. C. Chang, dyrektor generalny fabryk w Wuqing, w Chinach, otrzyma nagrod za doskonao w bezpieczestwie produkcji. Nagrod przy znao znajdujce si w Wuqing miejscowe Biuro Urzdu Inspekcji Bezpieczestwa Produkcji. Aby zdoby t prestiow nagrod, firma musi speni szereg kryteriw bezpieczestwa. M. in. naczelne kierownictwo powinno wspiera dziaania w tym zakresie, musz by dostpne rodki, kwesti t musi si zajmowa stale dziaa jca jednostka organizacyjna oraz firma powinna by w stanie udowodni, e w okrelonym okresie nie miay miejsca adne wypadki. Tylko jedna firma w Stre fie Rozwojowej Wuqing zdobya podobn nagrod. Chiny Szwecja W szwedzkim miasteczku powstanie orodek nowatorskich bada W szwedzkim miasteczku Arvika ma powsta jeden z najwikszych w Europie orodkw badawczorozwojowych pracujcych nad pompami ciepa. Naleca do Danfossu firma Thermia buduje centrum o powierzchni , 5 tys. m2, ktrego otwarcie nastpi w lecie. 0 inynierw bdzie opracowywa pompy ciepa przy szoci. W orodku znajd si pomieszczenia o kontrolowanej atmosferze, suce m. in. do rozwoju pomp ciepa nadajcych si do wszelkiego rodzaju warunkw klimatycznych od arktycznych po tropikalne. Dziki temu Thermia bdzie moga realizowa zamwienia z caego wiata. 2007-10-19T09:44:21+02:00