http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/ES/2007/GlobalDanfossNo22007/RSS.ashxDanfoss Group Global PagesFri, 19 Oct 2007 08:49:25 +0200http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/ES/2007/GlobalDanfossNo22007/http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/ES/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=1http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/ES/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=1MAKING MODERN LIVING POSSIBLE Global Danfoss India en movimiento 15 Un embajador de valores 19 Un DPP de xito 20 Refugio para nios 26 207 A Stakeholder Publication Spanish edition2007-10-19T08:49:25+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/ES/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=2http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/ES/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=2Published by Danfoss AS Total number printed 27, 400 Address Danfoss AS, L24212 DK6430 Nordborg globaldanfossdanfoss. com Responsible Ole Daugbjerg Editor Niels Chr. Larsen Prepress Christa Hartmann Photographer Glenn Simonsen, Daniel Weinreich Print Laursen Grafisk AS Published in Danish, English, French, Spanish, Polish, Slovenian, German, Chinese and Slovakian. Printed with vegetable colours on environmentally approved paper. Reproduction only by permission of the Editor and always with acknowledgement to Global Danfoss Global Danfoss 1 10 4 20 26 Global Danfoss Junio 2007 Tabla de contenido Pgina 1 India lista para salto de tigre La economa hind est creciendo casi 10 por ciento al ao. Danfoss en India est creciendo cuatro veces en la misma pro porcin y se ha propuesto convertirse en un verdadero pas productor de Danfoss. Vea los detalles en la pgina 15. Pgina 4 Nueva fbrica rusa ya es demasiado pequea Hace cuatro aos se hicieron los planos para la nueva fbrica de Danfoss a las afueras de Mosc. Pero ahora que la fbrica est lista, el nuevo Presidente de Danfoss en Rusia concluye que es demasiado pequea para cumplir, an con las necesi dades actuales. Sin embargo, hay ms espacio para crecer. . . Pgina 10 Ayudando a respirar a Ciudad Primavera Danfoss est detrs de la renovacin y expansin de la red de calefaccin de distrito en una de las ciudades ms contamina das de China. Pgina 20 Premios en cada repisa Las mquinas son cada vez ms confiables, la calidad ha mejorado y el ambiente de trabajo es mucho mejor. Commer cial Compressors en Francia est cosechando las recompensas establecidas en las actividades DPP. Pgina 26 Nios de la calle reciben refugio en Kiev Donaciones de Danfoss brindan a los nios de la calle en Ucrania un techo sobre sus cabezas despus de la escuela. 2007-10-19T08:49:25+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/ES/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=3http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/ES/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=3 Leader ltimamente algunas personas me han preguntado Qu vamos a hacer una vez que hayamos alcanzado nuestras metas en el 2008 Esa es, por supuesto, una muy buena pregunta. Todava no hemos logrado nuestras metas y tendremos que trabajar muy duro para alcanzarlas, pero todo indica que vamos por buen camino para lograr ventas netas de 24 billones de DKK ganando 10 DKK por cada 100 DKK que vendamos y obteniendo un rendimiento de 20 DKK por cada 100 DKK de inversin. Pero, naturalmente, hay vida despus de los objetivos 241020. Hace poco me hicieron la pregunta durante una conferencia en Austria, a donde Global Business Services invit a un profesor y futurlogo austriaco para trazar una lnea de desarrollo alrede dor del mundo. l habl sobre el crecimiento anticipado de las Qu hay del otro lado del 2008 economas BRIC Brasil, Rusia, India y China entre otros. Habl acerca de la presin en recursos y del calentamiento global, etc. Todos temas muy interesantes y relevantes para que una empresa como la nuestra cree conciencia. Concluy que uno no puede predecir nada adems del hecho de que habr una mayor atencin en el medio ambiente y la eficiencia en la energa. Creo que l tiene razn. Ya lo vemos. Polticos de todo el mundo estn seriamente abriendo sus ojos al calentamiento global y apuntando a la importancia de que todos ahorremos energa y reduzcamos las emisiones de gas invernadero. Lo que significa un incremento en la demanda de produc tos que hagan uso de la energa de manera eficiente, y esto es precisamente lo que Danfoss puede brin dar. Esto es el corazn de nuestra compaa y por lo que lucha mos continuamente. No importa qu departamento de desarrollo visite, los ingenie ros y los tcnicos estn enfocados en desarrollar soluciones que ahorren energa. Entonces, es perfectamente natural para nosotros continuar por este camino, y es por esa razn que el concurso de Man on the Moon Hombre en la Luna se centra en Cleantech, tecnologa limpia no por seguir una tendencia elegante, sino porque es el territorio de nuestro hogar. Actualmente fabricamos productos que sern muy solicitados en el futuro y tenemos una buena oportunidad de hacer que Danfoss d un gran paso adelante para alcanzar los objetivos de 2008, mantenernos enfocados en los mercados de mayor creci miento y considerar las principales tendencias, tales como la escasez de recursos y la eficiencia de energa, dentro de nuestras actividades de desarrollo. . . . es por esa razn que el concurso de Hombre en la Luna se centra en Cleantech, tecnologa limpia. . . Por Vice CEO y COO Niels B. Christiansen2007-10-19T08:49:25+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/ES/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=4http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/ES/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=442007-10-19T08:49:25+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/ES/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=5http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/ES/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=5 Facts Focus Russia Actualmente, Danfoss en Rusia cuenta con 0 emplea dos, as como con empleados temporales. Tan solo este ao se han contratado 0 personas. Los empleados anticiparon con mucha emocin moverse a un lugar a las afueras de Mosc. Solamente algunos decidieron no mudarse con la empresa. El servicio de transporte lleva a los empleados a la fbrica desde la estacin de metro ms cercana. Un nuevo desarrollo es que Danfoss en Rusia ha decidido ofrecer un sistema de pensin a los empleados que dupli quen sus propias contribuciones. Tales esquemas no son comunes y, despus de dos meses, el 40 por ciento del personal ha aceptado la oferta. Nueva fbrica rusa ya es demasiado pequea Hace cuatro aos se hicieron los planos para la nueva fbrica de Danfoss a las afueras de Mosc. Pero ahora que la fbrica est lista, el nuevo Presidente de Danfoss en Rusia concluye que es dema siado pequea para cumplir, an con las necesidades actuales. Sin embargo, hay ms espacio para crecer. . . Texto y foto Niels Chr. Larsen Los ms o menos 400 invitados a la inauguracin de la fbrica en la regin de Istra en junio 20 cabrn en el lugar y tendrn algo bonito que ver. La fbrica, a 20 kilmetros de Mosc, es una rplica de la fbrica nmero 2 en Wuqing, China, y adorna la nueva zona industrial en donde otras compaas globales tam bin han planeado su futuro en Rusia. Pero, una vez que los invitados se hayan ido a su casa, la vida diaria continuar y ser ms bien difcil encontrar suficiente espacio para todos los artculos en los anaqueles. Ese es el trabajo de Mikhail Shapiro, jefe de Danfoss en Rusia. An antes de la inauguracin, se haba decidido agrandar el edificio de 12, 000 metros cuadrados con un almacn de , 000 metros cuadrados, que estar listo a finales de ao. Hasta el momento, el almacn se ha extendido hasta el rea de produccin. La capacidad del almacn es demasiado pequea para manejar un mercado que se ha incrementado 40 0 por ciento en los ltimos aos y en un pas en donde Dan foss obtuvo su mayor ndice de crecimiento real el ao pasado. Sin embargo, el Presidente de Danfoss en Rusia tiene grandes expectativas para el futuro, con una mayor produccin. Mujeres a la derecha, hombres a la izquierda La produccin original se estableci principalmente por cues tiones de mercadotecnia. A los clientes les gustaba el hecho de que la produccin se realizara en su pas. Ahora, el volumen de produccin es diferente. Las mujeres vestidas en rojo estn de un lado del ala central de la fbrica, produciendo 00, 000 termosta tos para radiador al ao los hombres en azul se encuentran del otro lado, produciendo 40, 000 vlvulas de bola de acero. El Sr. Shapiro estima que este ao las dos lneas producirn 20 y 100 por ciento ms, respectivamente. Adems, l espera una lnea de ensamble para intercambiadores de calor y vlvulas de balancn tambin se instalarn, ambas pertenecen a la familia de Calefaccin de Distrito. l comenta Existe un gran nmero de oportunidades de establecer instalaciones de produccin en Rusia. El ndice de crecimiento en el pas es alto, y la necesidad de modernizacin y nuevas construcciones es enorme y los sueldos en la regin rusa son bajos, en comparacin con Europa Occidental. Finalmente, se pueden obtener ahorros de factores impor tantes como el transporte, en donde ahorros del cinco al diez por ciento se pueden alcanzar, y en impuestos arancelarios de artculos de acero, donde hay ahorros superiores al 1 por ciento. Creo que el rea desarrollada de nuestra propiedad ser tres veces ms grande en un lapso de diez aos, comenta Mikhail Shapiro. La nueva propiedad mide 114, 000 metros cuadrados. El ao pasado las ventas de Danfoss ascendieron a aprox. 14 millones de euros en Rusia. 2007-10-19T08:49:25+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/ES/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=6http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/ES/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=6 Focus Russia Texto y foto Niels Chr. Larsen Si usted observa un radiador en una casa rusa promedio, pronto se dar cuenta de que falta algo sencillamente no es posible apagar la calefaccin. Pasa felizmente a travs de la tubera, sin importar que afuera sea invierno siberiano o la primavera haya llegado con pajarillos cantando y elevando la temperatura. En la mayora de los pases fros en donde existe la necesidad de calentar los hogares durante el invierno, algunas pocas crisis de petrleo han dado algunas lecciones a los consumidores de cmo reducir las facturas de calefaccin. Sin embargo, en Rusia, un pas con mayor necesidad de calefaccin que muchos otros y un fro invierno que dura de siete a ocho meses en muchas regiones, los consumidores hacen lo que siempre han hecho sencillamente abren las ventanas cuando est demasiado caliente dentro de la casa. Ahora, Danfoss pretende cambiar este hecho, pero ser un camino largo y cuesta arriba. Hbil negociacin Un par de cifras ilustran la magnitud del problema 70 por ciento de las casas en Rusia cuentan con calefaccin de distrito. Se estima que el pas tiene una red de suministro de calefaccin de distrito de ms de 1. 8 millones de kilmetros y la prdida de calor en la mayora de los sistemas es de entre 20 y 70 por ciento por lo que un buen nmero necesita renovarse. En 199, Danfoss, que apenas se acababa de establecer en Rusia, lo vio venir. El entonces Presidente de Danfoss Rusia, Sr. Leif Simonsen, lanz una ofensiva con la ayuda de Aleksandr Artyukh y Viktor Granovskiy el actual director tcnico y el subdirector. Gracias a un cabildeo eficiente y cooperacin estrecha con el mayor productor de paneles de calefaccin del pas, Santech prom, Danfoss logr dominar totalmente el mercado y lo ms importante logr que las autoridades en Mosc introdujeran los lineamientos para el uso de termostatos para radiador. Los linea mientos son nicamente recomendaciones, pero, en la prctica, ocho de diez contratistas cumplen con ellos. Hasta aqu todo bien. Sin embargo, a pesar de que se han insta lado los termostatos, muchos residentes no comprenden cul es el punto de tenerlos y algunos hasta los han quitado. Todava se escapa el calor Danfoss ha logrado convencer a los contratistas de instalar termostatos para radiador en la mayora de los edificios nuevos de Mosc. Pero los consumidores deben estar convencidos de que esta es una buena idea. La respuesta es que los propietarios de casas paguen sus recibos de consumo de calefac cin de manera individual para que puedan percibir los beneficios en sus recibos de calefaccin. Pagando lo mismo El problema es que ellos continan pagando lo mismo por su calefaccin, ya sea que la apaguen o no y ahorren energa. En Rusia, todo mundo paga lo mismo, con facturas dependiendo del tamao del departamento, no de cunto usa cada dueo y hasta ahora la calefaccin no ha sido tremendamente cara. Los pagos se hacen de acuerdo con una tarifa nacional especial y, adems, el municipio a menudo otorga apoyo financiero adicional. Este es el tipo de situaciones con las que Danfoss no est de acuerdo. No es una tarea sencilla convencer a un contratista de que tiene que invertir en el paquete completo que Danfoss ofrece, in cluyendo intercambiadores de calor y medidores en cada depar tamento. Esto slo incrementa el precio de los departamentos y no es un argumento de ventas que atraiga a los compradores, comenta el director tcnico Sr. Aleksandr Artyukh. En consecuencia, solamente unos pocos de estos proyectos existen y son principalmente ejemplos de cmo podra ser con ahorros de 040 por ciento en las facturas de calefaccin. El calentamiento global y los tratados como el acuerdo de Kyoto no son temas muy importantes en Rusia. Este pas cuenta con grandes reservas de petrleo y gas, y esto significa que existe muy poca motivacin para ahorrar, comenta Viktor Granovskiy. Y contina sealando otro aspecto importante un temor profunda mente arraigado entre los polticos y autoridades de que los rusos se puedan conge2007-10-19T08:49:25+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/ES/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=7http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/ES/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=7Facts 7 Cada ao, la construccin de nuevas casas cubre una superficie de millones cuadrados de terreno en Mosc y otros millones en su rea conurbada en todo Rusia son alrededor de 0 millones de metros cuadrados. Esto significa que hay necesidad de aproximadamente medio milln de elementos de calefaccin tan solo en la capital proporcionando un enorme potencial para los produc tos Danfoss. Es una buena idea mantener un ojo vigilante en Mosc. Dentro de poco se erguir una gra de construccin la primera seal de que muchas ms destacarn. Y las gras son exactamente lo que el ingeniero de ventas Sr. Vladimir Arsenov busca cuando maneja por su zona en la capital rusa. l es uno de los ocho in genieros de ventas que estn a cargo de monitorear nuevos edi ficios. Han dividido sencillamente Mosc entre ellos y es tarea de Vladimir observar el desarrollo en el rincn noroeste. Aqu hay un trabajo intenso de construccin. Un ejemplo es la anterior rea del aeropuerto, donde se han realizado 200 nuevos complejos de departamentos residenciales. El mtodo de monitoreo ha resultado muy eficiente. Cuando inicia un nuevo proyecto, toda la informacin sobre el nuevo proyecto se registra en un sistema de cmputo especial y otras partes de la organizacin comienzan entonces a contactar al contratista que ha sido asignado al sistema de calefaccin, as como a otros sistemas que pudieran ser de inters para Danfoss. Danfoss Rusia est contemplando la posibilidad de ampliar el sistema para incluir distribuidores. El propsito es que el contra tista en el sistema de Danfoss elija directamente entre diversos distribuidores. Esto tendra el efecto de hacer sentir al distri buidor ms obligado a proporcionar el mejor servicio posible, espera Mikhail Shapiro, jefe de Danfoss Rusia. Actualmente, se ha registrado informacin sobre 1, 00 nuevos proyectos de construccin en Mosc. Y 2, 000 edificios han sido registrados en otras regiones. Sigan a esa gra Hacia arriba Un nuevo proyecto inicia. El ingeniero de ventas ha localizado un nuevo edificio que se construye en Mosc. 2007-10-19T08:49:25+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/ES/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=8http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/ES/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=88 Los resultados de 200 fueron los mejores que ha tenido Danfoss en su historia, y Ole Steen Andersen se sinti muy complacido de que esta sea la situacin al momento de retirarse como Presi dente Ejecutivo de Finanzas durante la Asamblea General Anual AGM, por sus siglas en ingls. Sin embargo, predijo que l ser parte del record tan slo por un ao ya que 2007 ser an mejor. Pero tambin pro nostic que l tambin podr reclamar el mejor trimestre hasta el momento a saber, el primer trimestre de este ao por muchos aos por venir. Las cifras trimestrales son muy buenas y le tomar mucho tiempo a mi sucesor superarlas, vaticina Ole Steen Andersen, en tono de broma. Previamente, el Presidente Sr. Henrik E. Nyegaard haba agra decido a Ole Steen Andersen por su bien preparado e incisivo enfoque. En cada junta del Consejo, tanto los restantes Miembros del Consejo de Danfoss y un servidor, estuvimos muy complacidos con tu revisin objetiva y fcil de entender del estado de la empresa, donde tambin sealaste con precisin las debilidades y los retos con los que tenamos que lidiar, dijo el Sr. Henrik E. Nyegaard. Ole Steen Andersen ha sido sustituido por el Sr. Frederik Lotz en el Comit Ejecutivo. Considerando nueva ronda de acciones para empleados Durante la AGM, el Presidente revel que el Comit est conside rando ofrecer una nueva ronda de acciones para los empleados Incisivo hasta el final El Vicepresidente Ejecutivo present las cuentas record y baj del estrado en la AGM. El Consejo est considerando una nueva oferta de acciones para empleados. Por Niels Chr. Larsenen relacin con la AGM del prximo ao, misma que coincidir con el 7 aniversario de Danfoss. Se les ha ofrecido a los empleados la oportunidad de comprar acciones de la empresa dos veces antes. La primera vez fue en 2001, cuando las acciones se vendieron al precio de 200 DKK la segunda fue en 2004, cuando el precio subi a 00 DKK. Ambas ocasiones fue ron a precios muy favorables y los compradores se han beneficiado del negocio. En la AGM de este ao el precio se fij a 2, 27 DKK un incremento de 27 por ciento en un ao. Hoy en da, cerca de por ciento de Danfoss es propiedad de sus empleados. Danfoss est valorada actualmente en 2 billones de DKK. Un hombre de Mc Kinsey en el Comit Bill E. Hoover, director de la firma consultora Mc Kinsey, fue elegido como miembro del Comit para reemplazar al Sr. Daniel Meiland. l ha ayudado a establecer Danfoss en China y ha sido una figura clave en la introduccin del extensivo proyecto Danfoss Business System. Bill E. Hoover ha trabajado para Mc Kinsey desde 1977. Durante los ltimos 10 aos, ha estado a cargo de los servicios de consultora para Danfoss y ha estado involucrado en todos los proyectos. l deja su puesto en Mc Kinsey a finales de junio. Debido a mi relacin estrecha con Danfoss, he obtenido una perspectiva global de las transacciones de negocios de Danfoss y anso trabajar en el Comit, comenta. 2007-10-19T08:49:25+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/ES/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=9http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/ES/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=99 Facts Por Niels Chr. Larsen La primera vlvula de expansin termosttica que Mads Clau sen produjo en su cuarto mejor la utilizacin de refrigerante, limitando el consumo de energa. Y esto ha continuado desde entonces una de las caractersticas comunes de muchos pro ductos Danfoss es que ahorran energa. Entonces, resulta natural que Danfoss se encuentre en la cspide de la ola Cleantech que, en recientes aos, ha estado fluyendo por todo EE. UU. , dirigindose a Europa y al resto del mundo, comenta el Presidente de Danfoss y CEO, Sr. Jørgen M. Clausen. l traz el futuro en relacin con la Asamblea General Anual cuando explic la lnea de pensamiento de la idea del Comit Ejecutivo detrs del compromiso de Cleantech. Cleantech significa ahorro en energa y tecnologa limpia, y eso es precisamente lo que nosotros hacemos. Tan solo los conver tidores de frecuencia de Motion Controls ahorran 1000 MW al los convertidores de frecuencia solos ahorran ener ga igual a la de dos estaciones grandes de poder La ola Cleantech, que comenz en EE. UU. , se ha expandido rpidamente en todo el mundo. Se trata de manufacturar productos de energa amigable y stos se encuentran justo en la calle de Danfoss. La compaa lo ha estado haciendo desde 1933. Cleantech es el tema del concurso de este ao de Man on the Moon, como se muestra en el pendn colocado en la pared del edificio A en Nordborg, Dinamarca. El pendn mide casi 320 metros cuadrados. ao, lo que equivale al consumo de dos grandes estaciones de poder, comenta el Presidente de Danfoss. Cleantech est relacionado con mejorar la utilizacin de la energa y comprende los sectores de energa solar y energa del viento, entre otras cosas. En aos recientes, las compaas que manejan el tema de Cleantech han experimentado un inters creciente de inversionistas. En el segundo trimestre del ao pasado, cada sptimo dlar de una fusin en los EE. UU. fue invertido en compaas que hacen negocios dentro del rea de Cleantech, y eso signific que el campo de Cleantech atrajera la tercera cantidad ms grande de inversin. Ejemplos de productos Danfoss de energa amigable incluyen Los compresores de velocidad variable Danfoss usan al menos 2 por ciento menos energa que otros compre sores. Las bombas de calor de Danfoss utilizan 0 por ciento menos energa que calentar con petrleo o gas, por ejemplo, y ser una alternativa fuerte cuando un pro grama de ahorro de energa dirigido a edificios nuevos se introduzca en Europa. Los mdulos de poder de Danfoss Silicon Power se usan para controlar los servo motores en Ford y Citron, entre otras cosas, y generan ahorros de energa de por ciento. La mquina para purificacin de agua de High Pressure Water Solutions transforma un metro cbico de agua a un tercio del precio de productos equiparables. 2007-10-19T08:49:25+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/ES/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=10http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/ES/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=1010 Customer Business Por Niels Chr. Larsen Foto Osmo Tammela Ayudando a respirar a Ciudad Primavera Danfoss est detrs de la renovacin y expansin de la red de calefaccin de distrito en una de las ciudades ms contaminadas de China. Changchun se localiza al norte de China, con 2. millones de habitantes y es poticamente llamada La Ciudad de la Prima vera detrs de la Gran Muralla. Durante el invierno, sin embargo, resulta muy difcil apreciar la poesa el cielo est lleno de humo de los calentadores de carbn en los edificios de departamentos. Los calentadores son ineficientes y emiten substancias dainas a la atmsfera. Pero las cosas van a mejorar el prximo invierno. Una red de ca lefaccin de distrito fue renovada y expandida durante la prima vera con Danfoss como su contratista principal. El ao pasado, District Heating obtuvo una orden de 10 millones de euros y, como resultado, se embarcaron 0 contenedores con equipo al norte de China en marzo de este ao. En los contenedores, por ejemplo, se encontraban 40 intercambiadores de calor grandes 10 MW Danfoss, pesando hasta nueve toneladas cada uno y equipo para la actualizacin de 12 unidades en la planta. Este fue un proyecto muy complicado, y no menos porque fue auspiciado con dinero de Danida, la organizacin de de sarrollo de la Secretara Danesa de Relaciones Exteriores, y por consiguiente, parte de la produccin tuvo que realizarse en Dinamarca. Otras partes del proyecto llegaron de Danfoss Polo nia y Finlandia. Al inicio del proceso, me di cuenta que habamos ganado un proyecto difcil y que si podamos manejarlo, podramos mane jar cualquier cosa, comenta Dariusz Wellenger, jefe del proyecto. 2007-10-19T08:49:25+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/ES/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=11http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/ES/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=11Facts 11 Facts Un mejor ambiente de trabajo Changchun es una de las ciudades ms contaminadas en China y los principales responsables son todos los pequeos calenta dores de carbn. Cerca de 70 por ciento de estos calentadores se fabricaron en los aos 70, y ellos abastecen el 8 por ciento de la calefaccin en la ciudad. Los administradores de propiedades provistas con calefaccin son tpicamente los dueos de los calentadores y los hombres calentador alimentan a los ham brientos calentadores manualmente 24 horas al da. El resultado del proyecto ser que la red de calefaccin de distrito suministre calefaccin a 80, 000 hogares que son cerca de la dcima parte de la ciudad y que ocho de los pequeos calentadores de carbn sean apagados. De esta manera, la atmsfera de la ciudad prescindir de 8, 000 toneladas de di xido de carbono CO2, 21 toneladas de dixido sulfrico SO2 y 8 toneladas de dixido de nitrgeno NOX cada ao. Esto tambin significa que una gama de carbn para uso externo se podr eliminar. El resultado menos polvo de carbn en el aire y un ambiente de trabajo ms profesional y sano. La renovada red de calefaccin de distrito estar lista para usarse en 2008. Como contratista principal, Danfoss es responsable de todo el proyecto, incluyendo la entrega de unidades intercambiadoras de calor, tubera de calefaccin de distrito y algunos otros equipos, capacitacin, pruebas, supervisin de las instalaciones y la transferencia final del sistema. Una unidad intercambiadora de calor es un intercam biador de calor con equipo relacionado listo para ser instalado en el sistema. Tambin se le conoce como subestacin. 2007-10-19T08:49:25+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/ES/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=12http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/ES/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=1212 Notes Alcanzan al Termostato para Radiador Comfort Controls, que manufactura el producto que es probablemente el ms conocido de Danfoss el termostato para radiador, ya no es el rea de de negocios ms grande en la Divisin Heating. En aos recientes, District Heating se ha desarrollado de manera significativa a travs de la adquisicin de compaas como LPM, Gemina, Redan y JIP. En menos de cuatro aos, las ventas netas de District Heating se han multi plicado casi cuatro veces. El nmero de empleados ha crecido de 00 a 1, 400, y el rea de negocio ahora consta de 1 unidades legales. Sin embargo, Comfort Controls todava es el lder respecto a ventas netas y tambin cuenta con altos ndices de crecimiento. Ivan Kudsk un experimentado ex polica dans, especial izado en crimen organizado comenz a trabajar en Danfoss el 1 de mayo. Su trabajo es detectar a los falsificadores e impulsar a Danfoss en su lucha contra los imitadores. Estamos pasando de ser aficionados hbiles a profesio nales en este campo. Una gran cantidad de empresas glo bales han contratado policas en los ltimos aos para realizar este tipo de trabajo. Ahora estamos incrementando nuestras actividades para colocarnos en la misma liga, comenta el Sr. Frank Petersen, jefe del departamento de Patentes en Danfoss. Ivan Kudsk coordinar esfuerzos contra la piratera global desde su oficina en el departamento de Patentes en Danfoss en Nordborg y trabajar de manera cercana con la oficina en China, en donde laboran tres abogados. Su experiencia de trabajo incluye, entre otras cosas, trabajar en el servicio de inteligencia policaca y en los ltimos aos se ha concentrado en casos de piratera de marcas. l cuenta con una amplia red de contactos internacionales relacionados con esta rea y estuvo involucrado en el caso ms grande de este tipo en Dinamarca, sobre piratera de cuchillos y lmparas con un valor aproximado de 0 millones de euros. A nadie le gusta que le roben y, fundamentalmente, la falsificacin de productos es robo, seala el Sr. Ivan Kudsk. Este ao, Danfoss ha tomado accin legal contra falsifica dores cuatro veces y ha confiscado , 000 arrancadores para compresores de refrigeracin, entre otras cosas. En marzo, 00 filtros deshidratadores falsos fueron destruidos, usando una aplanadora en el desierto de Dubai. El departamento de Patentes estima que la falsificacin cuesta a Danfoss millones de euros en forma de reduccin de ventas. Adems, los productos defectuosos y falsos daan el nombre de Danfoss. Polica instalado para detener piratera Por Niels Chr. Larsen Ivan Kudsk ha investigado al crimen organizado durante muchos aos. Ahora, est listo para localizar a los falsificadores para Danfoss. 2007-10-19T08:49:25+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/ES/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=13http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/ES/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=131 Strategies Trends Facts Texto y foto Niels Chr. Larsen Leif Dalsgaard, Lder del Equipo de Ventas en Dinamarca, ha ven dido productos Danfoss a RENOOFF por aos. RENOOFF pro duce limpiadores de alta presin, entre otras cosas, y Leif pens que tena una clara idea de qu productos Danfoss necesitaba la compaa. Sin embargo, cuando l investig ms detenidamente como parte del Programa de Ventas Danfoss, se dio cuenta de que l no haba estado totalmente en lo cierto. Cuando se sent con su cliente para obtener un panorama general de todas las partes que conforman un producto manu facturado en la planta, ellos descubrieron que Danfoss tambin podra abastecer transmisores de presin y una gama de contac tores CI para la compaa. El resultado final fue que las ventas actuales a RENOOFF se han incrementado 101 por ciento y la relacin entre Danfoss y la compaa se ha fortalecido. Programa de ventas impulsa ventas 101 El Programa de Ventas de Danfoss sistematiza el conocimiento de los vendedores y les proporciona un mayor conocimiento de las necesidades de los clientes. En el mundo del cliente El ejemplo de RENOOFF es solamente uno de varios del pro grama de ventas, que ha estado funcionando desde 200. La meta es hacer que las ventas sean ms eficientes, al crear una serie de soluciones y herramientas para el personal de ventas. Para Leif, esto ha incluido una gua de entrevista que ayuda al vendedor a entender verdaderamente el mundo del cliente. l tambin se ha beneficiado de una hoja de clculo que propor ciona un mtodo sencillo y claro para comparar los productos Danfoss con aqullos de la competencia, especialmente en lo que se refiere a precio, servicio, tiempos de entrega, etc. El piloto DSP nos ha creado conciencia de lo que hacemos y ha enfatizado la importancia de sistematizar nuestro conoci miento. Anteriormente, a menudo batallbamos para encontrar los argumentos adecuados cuando un cliente haba recibido una oferta de una alternativa ms econmica. Ahora es ms fcil, y contamos con una red mucho ms extensa dentro de Danfoss que podemos utilizar, dice Leif Dalsgaard. Seala que los clientes que participaron en el piloto respon den de manera positiva al mayor inters del personal de ventas de Danfoss. El gerente de produccin de RENOOFF, Sr. Bruno Jensen, lo confirma Leif ha sido muy bueno en profundizar en diferentes problemas y proporcionando la informacin necesaria para resolverlos. Difcil de medir La meta del programa DPS es alcanzar 20 millones de coronas danesas adicionales a los resultados a finales de 2008. En prome dio, existe un potencial de crecimiento en ventas de 101 por ciento durante cada piloto. Claus Iversen, jefe del DSP, reconoce que las cifras pueden ser difciles de estimar. Los factores exter nos, como la tendencia econmica, tambin juegan un papel importante. Adems, el efecto no se muestra sino hasta 1218 meses ms tarde. Pero, lo ms importante, es que las competen cias del personal de ventas mejoran, argumenta. Tradicionalmente hemos vendido bastante, basados en nuestro conocimiento tcnico, pero no hemos, por ejemplo, sido lo suficientemente buenos en detectar cmo se puede benefi ciar nuestro cliente de nuestro reducido ndice de error y servicio mejorado. El DSP se ha establecido para ayudar a superar esto, entre otras cosas, comenta. En el otoo, Leif Dalsgaard ayud a dirigir el piloto DSP en IA en los pases nrdicos. Hasta ahora, las lecciones aprendidas no han sido transmitidas a todo el personal de ventas en la regin. La quinta ola del DSP comenz el 1 de junio. Y consta de 20 pilotos en Europa. 2007-10-19T08:49:25+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/ES/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=14http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/ES/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=1414 Facts Danfoss tiene ventas netas de aprox. 0 millones de euros en India. El crecimiento asciende a 40 por ciento anual. Actualmente, se ensamblan uni dades condensadoras en India y en 2007 se instalar una lnea de produccin de Vlvulas para Agua. Se planea que la produccin de in terruptores KP est lista para iniciar en diciembre. Bhalchandra Pasupathy, Presidente de Danfoss India, est muy entusiasmado en albergar las nuevas lneas de produccin. La vista desde su oficina, en las oficinas generales de Danfoss localizadas en el rea industrial del sudeste de Chennai es un camino de cuatro carriles re cientemente construido. En ambos lados del camino han establecido sus negocios grandes empresas, entre ellas los clientes de Danfoss. De hecho, durante los ltimos aos, el terreno ha aumentado grandemente su valor, pero tan slo un poco ha sido utilizado. Adems de los empleados en el edificio principal, unos cuantos hombres ensamblan unidades condensadoras en el almacn en la parte posterior del Ms espacio para expansin en Chennai edificio principal. Pero desde un inicio el terreno fue diseado para cumplir con requerimientos a futuro. Es tan grande que todava hay , 000 metros cuadrados disponibles para nuevos edificios al fondo de las instalaciones. Las vboras venenosas todava rigen el territorio, pero Bhalchandra Pasupathy espera poder desarrollar esa parte del terreno tambin. Los ndices de crecimiento en la India son muy notables y se tiene que demostrar que se es un jugador local si realmente se desea participar de ese crecimiento, seala. 2007-10-19T08:49:25+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/ES/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=15http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/ES/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=151 Focus India Comencemos con una visita a un supermercado hind. No hay muchos en este vasto y poblado pas y los consumidores los ven con gran curiosidad despus de todo, el fenmeno del supermercado es completamente diferente a las tpicas tran sacciones en la calle y el mercado. Sin embargo, de acuerdo con las ventas, la gran clase media hind da la bienvenida a la nueva era. Los hindes de clase media ahora ascienden a 0 millones y su poder de compra est creciendo de manera significativa. Por el momento, los supermercados, centros comerciales y tiendas departamentales solamente se pueden encontrar en las grandes ciudades pero, para el 2012 se espera que el pas tenga ms de 14 veces ms tiendas al menudeo que las que tuvo en 2002. Y aqu hay algunas cifras ms hoy, un limitado dos por ciento de los comerciantes usan formas de negocios contempo rneos. Esto, sin embargo, est destinado a cambiar de manera radical por ciento para 201, de acuerdo con la cadena de supermercados ms grande del mundo, Wal Mart. Los principales gigantes del supermercado estn decididos a presentarse a s mismos a los consumidores hindes junto con el esquema completo que incluye la entrega de mercancas hasta los anaqueles. Esto incluye la compra de artculos, trans porte y de inters particular a Danfoss la necesidad de refri geracin en todos los puntos de la cadena, desde el productor hasta el consumidor. Adems, por su puesto, est el aire acondi cionado que se suministra a los centros comerciales. La venta al menudeo es meramente un ejemplo de los cambios substanciales que se han desarrollado en India en los aos recientes. El ndice de crecimiento del pas es mayor al 9 por ciento anual y la firma consultora Goldman Sachs predice un crecimiento promedio del 8 por ciento hasta 2020. Al mismo tiempo, la economa hind es casi tan fuerte como la de China, cuando se ajusta para el poder de compra. India lista para salto de tigre La economa hind est creciendo casi 10 por ciento al ao. Danfoss en India est creciendo cuatro veces en la misma proporcin y se ha propuesto convertirse en un verdadero pas productor de Danfoss. A la vanguardia Con el propsito de liderar en el desarrollo de India, AC ha deci dido instalar una unidad de produccin para controles de pre sin en la oficina general de Danfoss India en Chennai. stos se usan para proteger los sistemas de proceso contra la presin alta o baja excesiva, en compresores y sistemas de aire acondicio nado, por ejemplo. A la fecha, solamente se han manufacturado en Polonia, pero una serie de factores apuntan a la expansin de la produccin en India, seala el Sr. Eric Bertrand, lder del proyecto en AC. La razn ms importante es que AC ha visto a todos sus mayores clientes globales instalarse en la India. Y estos clientes, as como clientes locales hindes, han pedido a Danfoss que muestre un compromiso local slido estableciendo produccin en India. Es entonces vital para nosotros estar cerca de nuestros clientes, para que podamos cooperar en el desarrollo de nuestros productos y brindar servicio local tambin, comenta. Con la nueva lnea de produccin en Chennai, la capacidad de produccin global de controles de presin tambin se incre mentar en aproximadamente 101 por ciento. Pero esta unidad de produccin es solamente un avance de una serie de nuevas lneas de produccin en la India. AC tiene puestos sus ojos en la manufactura de otros productos en India donde la produccin local sera de gran beneficio. Consideramos a los controles de presin como una estimu lante oportunidad y un piloto para probar las condiciones del mercado que pueda finalmente llevarnos a establecer otras lneas de produccin. El control de presin KP se usa en la ma yora de nuestras aplicaciones de refrigeracin, por lo que tener un control de presin KP hecho en India tendr un impacto significativo en nuestra imagen, dijo el Sr. Eric Bertrand. Texto y foto Niels Chr. Larsen2007-10-19T08:49:25+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/ES/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=16http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/ES/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=161 Focus India Cualquier visitante a la capital de India, Delhi, conoce estos problemas congestionamiento vehicular, nudos de taxis, autos, motocicletas, carretas y autobuses tocando el claxon algunas veces observados por un par de vacas a mitad del camino, bus cando algo para comer. India tiene grandes problemas de trfico, justo como muchas mega ciudades asiticas. Anteriormente, Ashwini Kumar Raina a cargo de las ventas de Alimentos y Bebidas de Motion Controls en el norte de India estaba demasiado familiarizado con la situacin. A menudo inverta dos o tres horas manejando para ir y regresar de su trabajo en Danfoss en Delhi pero hoy, l enciende su computadora en la maana, en la paz y quietud de su hogar y de inmediato est en su trabajo. El doble de visitas a clientes Ashwini se beneficia de ser pionero de un proyecto de mejora, que se est introduciendo en la India. En un inicio est cubriendo la capital de India, pero tambin se implementar en Mumbai y Chennai este ao. El proyecto est diseado para reducir el nmero de estaciones de trabajo regulares en las oficinas de ventas y alentar a los vendedores a trabajar desde su casa con Trabajar en casa vence trfico en India Terribles problemas de trfico y el rpido incremento de precios de las rentas de negocios en India apuntan hacia la misma direccin es una estrategia inteligente para el personal de ventas mante nerse alejados de la oficina. mayor frecuencia. Esto reducir la necesidad de lugares de tra bajo y liberar ms tiempo para visitar clientes. En el caso de Ashwini, esto significa que puede visitar el doble de clientes que antes, cuando tena que ir primero a su oficina al otro lado de Delhi. Es una gran ventaja para mi trabajo y un alivio que pueda trabajar desde casa. El trfico est cada da peor y mi esposa est feliz porque ya no regreso tarde a casa. No sola ver mucho a mis hijos durante los das de trabajo, comenta Ashwini. El silencio es esencial Se ha instalado banda ancha en su departamento y l ha orga nizado una oficina donde l puede trabajar sin interrupciones de sus nios, que tienen diez y cinco aos. Perfecta paz y silencio son importantes cuando l trabaja, enfa tiza Ashwini. La familia debe aceptarlo as, dice. Al mismo tiempo, trabajar desde la casa requiere un buen respaldo del personal en la oficina, que tiene que pasar faxes y otros mensajes importan tes. Hay muchas ventajas. Sin embargo, tambin tiene sus des ventajas trabajar desde casa. Es esencial que la comunicacin Un equipo asitico intercultural ha examinado las ventajas y desventajas de introducir el concepto de oficina esbelta en las oficinas de ventas en Australia, Indonesia, Vietnam e India. En estos pases, 248 personas trabajan en las oficinas de ventas. El equipo estima que un cuarto de ellas necesitan lugares de trabajo permanentes. Estudios muestran que los vendedores pasan en promedio 0 de su tiempo en su horario de trabajo en la oficina. En estas bases, el equipo de trabajo estima que el concepto de oficina esbelta resultar en suficiente espacio para 9 personas extras en las instalaciones de la oficina. Facts2007-10-19T08:49:25+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/ES/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=17http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/ES/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=1717 entre la persona que trabaja en casa y otros empleados en la oficina se mantenga. Ashwini maneja esta situacin reunindose con ellos una vez a la semana, aunque no necesariamente en la oficina. Enseguida, seala, se necesita de cierta madurez, ya que uno tiene que ser capaz de automotivarse. No creo que a todos les guste, pero si se tiene autodisciplina, podra ser de gran ventaja para ambas partes ahorramos tiempo, que podemos usar con nuestras familias, y Danfoss ahorra dinero en renta, dice. La mitad de las sillas estn vacas Antes de que iniciara el proyecto, un estudio revel que las esta ciones de trabajo en la oficina estaban siendo utilizadas durante casi 0 del tiempo lo que significa que la mitad del tiempo, las sillas estaban vacas. Por lo que el ejercicio ahora es identificar al personal que necesita un lugar de trabajo permanente. En una oficina de ven tas como la de Mumbai, esto es tpicamente 40 del personal. Veinte empleados trabajan en la oficina, pero ahora el nmero de lugares de trabajo permanentes ha sido limitado a 8. Adems, hay cuatro estaciones de trabajo de relevo en un rea disponi ble para que todos se puedan conectar. De esta manera, podemos crear suficiente espacio para incrementar en 1 el nmero de personal en Mumbai lo que casi duplicar los nmeros del personal en el mismo espacio, comenta Hariharan Krishna, Director de GBS en India. Esto permitir un gran ahorro en la renta. Mumbai es una de las reas de crecimiento en India, cuya economa est creciendo alrededor de 9 por ciento anual. Desde el 2000, los costos de renta se han incrementado 10 por ciento en la India y parece que seguirn subiendo an ms. Hariharan Krishna seala que la cultura local y sensibilidad de los empleados necesita tomarse en consideracin antes de imple mentar el concepto de oficina esbelta. 2007-10-19T08:49:25+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/ES/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=18http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/ES/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=1818 Notes Transportando materia prima a Mxico ms barato Ahorros anuales de 1 por ciento en el transporte de materias primas de Europa a Mxico se han obtenido, gracias a un reciente proyecto concluido por Dan foss Mxico y Servicios de Logstica Globales de Danfoss. Mientras el proyecto estaba corriendo, se lanz una nueva herramienta en lnea que permite a los compradores en Mxico hacer arreglos para el embarque ms barato posible de materias primas. Con la herramienta es muy sencillo cambiar entre em barque y envo areo, de tal manera que las materias primas se pueden en tregar ms rpido si se requieren de manera urgente. La compaa transportista Mah estar a cargo de las entregas. Jvenes logran tercer lugar en concurso de robots NXT Generation equipo dans patroci nado por Danfoss en Baltimore y la Fun dacin Fabrikant Mads Clausen obtuvo el tercer lugar en la competencia de tecnologa First LEGO League, en donde participaron cerca de 90, 000 jvenes. Un total de 9 equipos, cada uno con 10 miembros de entre 10 y 1 aos de edad, participaron en la final realizada en Atlanta, EE. UU. , en abril. El desafo consista en construir y programar un robot para realizar ciertas tareas. Los equipos fueron evaluados de acuerdo a la programacin, el desempeo del robot en las tareas, su propio ingenio y trabajo en equipo, entre otras cosas. Imagine valores se convierten en obras de arte La casa matriz de Danfoss en Nordborg est lista para ser decorada con obras de arte. Esta es la idea detrs del concurso que Danfoss lanz en mayo, abierto a estudiantes de arte alrededor del mundo. Los estudiantes han sido alentados a producir trabajos de arte que interpreten los Valores y la Misin de Danfoss. Hay 100, 000 euros en premios para la competencia. Un jurado internacional seleccionar los mejores trabajos, mismos que Danfoss comprar y exhibir en su rea alrededor de las escaleras del edificio principal. Por Niels Chr. Larsen Poco antes del Campeonato Mundial de Jockey sobre hielo en Mosc, Dan foss celebr un contrato de patrocinio con el equipo nacional dans de jockey sobre hielo. El equipo ocup el 10mo. lugar general en el cam peonato, obteniendo victorias sobre Ucrania e Italia, aunque fue vencido por Rusia, Finlandia y Suiza. El equipo ahora est listo para participar en los prximos Campeonatos Mundiales. El contrato expira a finales de 2008. Danfoss en hielo2007-10-19T08:49:25+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/ES/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=19http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/ES/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=1919 Cada trimestre, el Comit Ejecutivo selecciona a un Embajador de los Valores Danfoss. En esta ocasin fue el Sr. Rasmus Caspersen, Consultor Senior. Por Niels Chr. Larsen Uno de los pioneros lderes dentro de RH en Danfoss ha sido nombrado Embajador de los Valores Danfoss. Rasmus Casper sen ha estado involucrado en desarrollo personal durante 2 aos desde que el Presidente de Danfoss, Sr. Henry Petersen, le dijo deberas trabajar con gente. En ese entonces, l comenz a introducir evaluaciones para los empleados mientras tanto, l ha ayudado a numerosos empleados Danfoss a menudo de manera voluntaria a encontrar el mejor lugar para ellos en la organizacin. A menudo he hablado con colegas que no estn utilizando su potencial. Por otro lado, es fantstico ver la luz en sus ojos cuando recuperan su sentido de compromiso y se sienten capaces de hacer ms de lo que ellos jams pensaron, comenta. Rasmus Caspersen tiene 4 aos de edad. Se retirar el 1 de agosto y dice sentirse halagado humildemente de haber sido seleccionado como un modelo de los Valores de Danfoss en el otoo de su carrera. Para l, los Valores se expresan a menudo en formas que no necesitan palabras. Un ejemplo es la experiencia de ser recibido de manera amigable y profesio nal cuando entra a las oficinas o fbricas de Danfoss. Esto es una seal de que las cosas estn en orden en una manera amigable. Y que vivimos en una atmsfera de confianza, donde podemos depender unos de otros y no tenemos muchas agendas escondidas, explica el Sr. Rasmus Caspersen. Al mismo tiempo, y particularmente durante los ltimos aos, ha notado que ms gente vive de acuerdo con los Valores, especialmente cuando tratan con los clientes. Hace algunos aos, asesor a un empleado coreano que dijo estar listo para dejar Danfoss, pero cuando vio la manera tan profesional en que se manej la queja de un cliente, se dijo a s mismo que ste era el lugar en donde quera estar. Esto dice todo acerca de hacer realidad los Valores y parte de nuestro trabajo diario, comenta. Profesional de manera amigable 2007-10-19T08:49:25+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/ES/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=20http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/ES/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=2020 Working Life 20 Facts Cuando el gerente de produccin FRCC en Francia, Sr. Jean Luc Margand, dirigi su primer proyecto DPP, tom esta decisin la planta en Anse ser un modelo a seguir por otras reas de produccin en Danfoss. Queramos ser los mejores produciendo y mejorar continuamente, al establecer nuevos objetivos. Y ahora estamos cosechando las re compensas de nuestros esfuerzos, menciona. En febrero, la planta en Anse tuvo algunos de los mejores resultados de todos los proyectos DPP que se llevaron a cabo en el Grupo. Desde marzo de 200, el departamento de maquinados ha mejorado 9 por ciento. Esto representa que los empleados estn produciendo dos veces ms que lo que producan antes del DPP. Cada da, el rea de maquinados de la fbrica perfora y da acabado a cerca de 00 scrolls para compresores y, cada ao, la fbrica produce 120, 000 compresores scroll. Jean Luc Margand tiene una gran experiencia de subproveedores que entregan a Renault y To yota, as que la manufactura esbelta Lean no era un territorio desconocido cuando l comenz. El concepto esbelto del DPP de Danfoss es el enfoque correcto para crear cambios en la produccin. El proceso es rpido, el equipo est comprometido y se enfoca totalmente en mejo rar las cosas, y, por consecuencia, los resultados del duro trabajo de los empleados se notan, seala. Hasta ahora se han realizado seis pilotos en Anse y la fbrica vecina CC en Reyrieux. Todos ellos cumplieron con los objetivos de mejora en productividad. Una rea fall la administracin no estaba preparada para cambiar su manera de pensar. Yo espero que el lder de una rea cambie de la misma manera que los empleados lo hacen, dice Jean Luc Margand. El Almirante DPP Sr. Leif Lyder Jensen tiene un panorama general de cmo todas las fbricas de Danfoss estn trabajando y seala que las mejo ras de DPP en Anse no se reflejan solamente en los incrementos de productividad, sino tambin en la calidad de sus productos y en el ambiente de trabajo, que son, ambos, de estndares elevados. Actualmente, slo un rea en las dos fbricas an no ha realizado un piloto DPP. Premios en cada repisa Las mquinas son cada vez ms confiables, la calidad ha mejorado y el am biente de trabajo es mucho mejor. Commercial Compressors en Francia est cosechando las recompensas establecidas en las actividades DPP. El departamento ha realizado de manera sistemtica su trabajo con mtodos DPP sobre la resolucin de problemas y adminis tracin visible. Los tableros de informacin que se han colocado en todas las reas pro porcionan detalles precisos de las actividades en que estn involucrados los empleados. 2007-10-19T08:49:25+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/ES/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=21http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/ES/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=2121 Anse est en control de su ambiente de trabajo. Ningn empleado trabaja en las mquinas sin proteccin. Y el trabajo es ms seguro y ms fcil de realizar. No ms posiciones incmodas, levantar cosas pesadas del piso o partculas de metal en los ojos de la gente Los empleados en el rea de maquinados en la fbrica CC de Anse tienen el control de su ambiente de trabajo. El rea ha logrado no slo mejorar la productividad en casi 100 por ciento sino que ha tenido xito en hacer el trabajo diario de los 40 operadores de las grandes mquinas perforadoras menos agotador. Mickael Rognard es un coordinador de equipo y operador del rea de maquinados. Ha estado con CC durante seis aos y ha notado los cambios en su trabajo diario. El tiempo de cambio en las mquinas se ha reducido y la pro duccin se planea mejor. Esto significa que siempre sabemos qu hacer. No tenemos que hacer innumerables cambios cada da y esto reduce el riesgo de salir lastimado, comenta. Antes del DPP los accidentes tpicos incluan cortadas en dedos y espaldas lastimadas, como consecuencia de posturas de trabajo Ambiente de trabajo bajo control incmodas. Sin embargo, ahora pasan varias semanas sin registro de accidentes de trabajo. En marzo se alcanz el rcord de 8 das de trabajo sin accidentes. Desafortunadamente, se rompi cuando un empleado hizo un mal movimiento mientras trabajaba en una mquina, lastimndose la espalda. Para asegurar que todo el personal haga del trabajo su ms alta prioridad, uno o dos operarios son visitados por dos supervisores internos cada semana. Ellos monitorean el trabajo del operador, y posteriormente el operador resume lo que estuvo bien y lo que no estuvo tan bien. El Gerente de Produccin Sr. Laurent Mas Soler explica El am biente de trabajo es parte de nuestras vidas de trabajo diario. Si un empleado no usa sus lentes de seguridad o guantes, otros le recordarn que lo tiene que hacer. Esto no sola suceder. El ingeniero de proceso Sr. Mickael Bron, quien es responsable de los procedimientos operacionales, est orgulloso de los resultados. La seguridad es nuestra prioridad nmero uno. Ahora que hemos sistematizado las cosas y que nuevos objetivos se han convertido en parte de nuestro trabajo diario, podemos mejorar con un poquito ms de esfuerzo. Ya hemos dado el tirn ms grande, dice el Sr. Mickael Bron. En la junta de las maanas, el equipo revisaba las cifras clave de produccin y planeaba las actividades del da. Texto y foto Lene Ilsøe Hansen2007-10-19T08:49:25+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/ES/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=22http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/ES/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=2222 Facts Existen ms de 20 millones de casos de diabetes registrados en todo el mundo, y cada ao hay 7 millo nes de casos ms. Las estadsticas de la Federacin Internacional de Diabetes IDF por sus siglas en ingls demuestran que dicha condicin est alcanzando el mismo nivel del VIHSIDA. A primera vista, no existe ninguna relacin entre fosfatos y azcar en la sangre. Sin embargo, Danfoss Bionics ha hecho la conexin explotando el viejo conocimiento de Danfoss para desarrollar un nuevo producto una bomba de insulina que puede facilitar la vida de la gente que sufre de diabetes. La tecnologa de la bomba ha sido desarrollada utilizando el conocimiento en micro tecnologa, formado previamente por Danfoss Analytical productora de equipo para la medicin de fosfatos en el agua. Este conocimiento ahora ser transferido al nuevo producto. La tecnologa permite que la insulina sea suministrada de manera precisa y asegura que la bomba trabaje correctamente. Ya existe en el mercado una amplia gama de soluciones de la competencia, pero la bomba de insulina de Danfoss Bionics se sigue destacando. Slo pesa 0 gramos y puede ser adherida a la piel. De esta manera, la insulina puede ser inyectada directa mente al cuerpo con una jeringa. Normalmente, los diabticos cargan una bomba de insulina en un cinturn atado a una man guera, la cual suministra la insulina. Adems, la bomba Bionics es fcil de utilizar el paciente suministra la insulina oprimiendo simplemente la bomba. Pero, existe un plan de tiempo muy apretado. Danfoss Bio nics espera presentar la nueva bomba al pblico dentro de los siguientes dos aos. Desde ahora y hasta el 2008, seguiremos desarrollando y probando el producto y se deben obtener aprobaciones mdi cas. Ser un proceso increblemente emocionante, comenta Bionics se enfoca en azcar en la sangre el Sr. Peter Gravesen, director de la unidad de negocio Dosifica cin en Danfoss Bionics. Se necesitan aprobaciones mdicas para poder realizar prue bas clnicas y as probar el producto con gente. Nuevo producto casi listo Mientras la bomba de insulina est empezando a tomar forma, otro producto est a punto de ser terminado. ste es un monitor que mide el contenido de azcar en la sangre de los pacientes directamente en el torrente sanguneo. La capacidad de medir constantemente el azcar en la sangre de pacientes gravemente enfermos es de vital ayuda en las unidades de cuidados intensi vos. En los casos en los que la gente ha sido seriamente herida, el personal mdico toma muestras de sangre para anlisis cada hora. Subsecuentemente, los doctores regulan el nivel de insu lina. Sin embargo, con el nuevo monitor de azcar en la sangre, el nivel de azcar se muestra permanentemente. Esto significa que los doctores son capaces de regularla con mayor rapidez y eficacia y, por lo tanto, salvar vidas. Investigaciones han demostrado que si la glucosa se man tiene a un nivel constante y normal en pacientes gravemente enfermos, la tasa de mortalidad puede ser reducida considera blemente. Por consiguiente, un monitoreo exacto es una herra mienta muy importante en las unidades de cuidado intensivo, asegura el Sr. Holger Dirac, director de la unidad de negocios Monitoreo en Danfoss Bionics. Por Lene Ilsøe Hansen Dos nuevos productos Danfoss ayudan a regular el azcar en la sangre. Uno una bomba de in sulina ayuda a los diabticos a administrar la cantidad correcta de insulina. El otro puede reducir la mortalidad de los pacientes en unidades de cuidado intensivo. 2007-10-19T08:49:25+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/ES/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=23http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/ES/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=232 Notes Por Niels Chr. Larsen Simplificando el papeleo El personal en la India tiene mucho que agradecer a una nueva herra mienta IT les ha ahorrado la captura de datos de no menos de 20, 000 registros cada ao. Hasta hace poco, los empleados pasaban seis horas al da procesando informacin de pape les aduanales de los productos que las compaas Danfoss han vendido y distribuido en el mercado hind. La ley hind estipula que los consu midores finales deben ser provistos con dicha informacin en las facturas. Ahora, la informacin es ingresada automticamente en el sistema SAP. En la India, Danfoss ha recibido un pedido de 148 convertidores de frecuencia, los cuales controlarn el sistema de aire acondicionado en el Aeropuerto Internacional Hyde rabad. El aeropuerto es un negocio conjunto entre una compaa de aeropuertos privados, las autoridades aeroportuarias de la India y el estado constituyente de Andra Pradesh. Es tan solo el segundo aeropuerto en la India en ser construido de esta manera y el primero en Bangalore. Una vez que la construccin del aeropuerto haya sido finalizada, el rea del suelo ser de 900, 000 metros cuadrados y servir a 0 millones de viajeros anualmente. Pedido para nuevo aeropuerto pblicoprivado en India Incendio destruye almacn Llamas de 0 metros de alto pro venientes de 10, 000 litros de combustible devastaron un almacn subcontratado de productos en Mel bourne, Australia, en abril. El incendio destruy compresores Danfoss con un valor de 1. 2 millones de euros. Sin embargo, gracias a la rpida reaccin de la organizacin local de ventas y el apoyo de los Servicios de Logstica Global y Regional los competidores no supieron del hecho y las entregas se mantuvieron va area, lo que significa que no se perdi ningn cliente. Ahora usted puede entrar a una nube. . . En mayo, un centro de exhibicin di seado por el arquitecto Jrgen Mayer H, de Berln, Alemania, fue inaugurado en el Universo Danfoss, el parque cientfico de aventuras en Nordborg. El edificio en forma de nube, llamado Cumulus, est dedi cado a albergar diversas exhibiciones. La primera mostrar, entre otras cosas, cmo se transfiere un SMS de un telfono a otro y cmo hacer sonido usando tecnologa digital. Al mismo tiempo se abri el edificio principal, una versin ms pequea que contiene un restaurante, que tambin abri. Los edificios se inau guraron en el segundo aniversario del parque. Durante este perodo de aniversario, el parque recibi 0, 000 visitantes. 2007-10-19T08:49:25+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/ES/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=24http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/ES/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=2424 Working Life Un mensaje muy claro de la gerencia de Danfoss Gearmotors, Esslingen, Alemania, al gerente de planta Franz Schuur y sus colegas gerentes fue tienen que organizar un dilogo de de sarrollo del empleado anualmente con todos y cada uno de los empleados. Franz Schuur, quien dirige a empleados al mismo tiempo, no estuvo precisamente muy contento cuando recibi la noticia durante una gran reunin a principios de 200. Solamente la mitad del personal sostiene una pltica con su jefe Desde 2006, el Dilogo de Desarrollo del Empleado ha sido obligatorio. Pero el ao pasado, slo la mitad del personal pudo hablar sobre su futuro un poco menos que el ao anterior. Por Ole Kanstrup No saba cmo iba a hacer para encontrar tiempo para cumplir con esta tarea, comenta. Sin embargo, la organizacin local de RH estaba disponible ofreciendo ayuda, informacin y capacitacin, y se les dieron cuatro meses a los lderes para cumplir con este objetivo. Todos lograron cumplir con los dilogos. Los dilogos son obligatorios Los dilogos de desarrollo del empleado EDD aseguran que los empleados cuenten con las habilidades necesarias y estn contentos con su trabajo a la larga tambin. De acuerdo con el estndar de Danfoss, desde 200 los dilogos son obligatorios. Sin embargo, a diferencia de Danfoss Gearmotors, no en todas las partes de Danfoss logran realizarlos en su totalidad. En 200, al 9 por ciento del personal se le ofreci un dilogo de de sarrollo a los empleados el ao pasado, fue de tan slo al por ciento. Segn el Reporte Anual de Danfoss, la adquisicin de empresas fue una de las razones por las que se descendi a este nmero. Otra fue el hecho de que en algunas locaciones el dilogo se pospuso hasta este ao, en que se lanzar una nueva herra mienta electrnica para este efecto. 2007-10-19T08:49:25+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/ES/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=25http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/ES/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=252 Solamente la mitad del personal sostiene una pltica con su jefe En Danfoss Mxico, solo 19 por ciento de los empleados tuvo su dilogo para el empleado el ao pasado. Una razn fue que los lderes con mayor nmero de operarios tuvieron dificultades para agendar todos los dilogos EDD. Otra razn fue que el nmero de personal de nuevo ingreso fue muy alto en Mxico el ao pasado. Esto tuvo un impacto negativo en el nmero de dilogos que se pudieron realizar, porque generalmente no se ofrecen al personal de reciente ingreso. Sin embargo, tambin hay otros motivos. Adems, no hemos sido suficientemente buenos en presionar a los lderes dicindoles qu tan importantes son los dilogos de los empleados, concluye Olga Nelly Cepeda Garza, Gerente de RH, Mxico. Pero ahora los cambios se estn implementando para asegurar un nmero mucho mayor de dilogos EDD el prximo ao. El equipo gerencial de Mxico en su totalidad est comprometido en alcanzar la meta oficial de 80 por ciento y el departamento de RH ahora ofrece capacitacin a todos los lderes sobre la forma de realizar los dilo gos para los empleados, menciona Nelly Cepeda. Presin para incrementar dilogos en Mxico Danfoss se propone que cuatro de cinco empleados lleven a cabo el dilogo de desarrollo en 2007. No resulta realista para todos tener un dilogo al ao una de las razones es que a los empleados contratados a finales del ao usualmente se les pospone su dilogo hasta el siguiente ao. Sin embargo, una meta de 80 por ciento es realista, y el departamento de RH global GHR intenta presionar para alcanzar la meta. Se estn con siderando varias iniciativas por ejemplo, si se puede evaluar a los lderes de acuerdo con su habilidad para realizar los dilogos del empleado. Necesitamos motivar a nuestros lderes para que hagan del dilogo de los empleados una alta prioridad, como la planeacin del presupuesto, comenta Palle Kruse, jefe de RH Global en Danfoss. Adems, seala que el dilogo es vital, ya que crea un vnculo entre los objetivos del lder y las metas del empleado, asegurando por ende que las dos partes se dirijan hacia la misma direccin. El objetivo de 80 por ciento Pero para muchos lderes, otro factor juega un papel importante el tiempo. Alexander Hanel, gerente de RH y gerente de planta de Danfoss Gearmotors, explica Los dilogos no son un pro blema para un empleado con cuatro personas a su cargo. Pero para un gerente de planta que tiene 40 personas, es un gran reto encontrar el tiempo en su agenda. Sin embargo, existen viarias formas de manejar el problema. En Danfoss Drives en Gråsten, Dinamarca, algunos departamentos han elegido conducir dilogos en grupo. Los dilogos son sen cillamente realizados de manera simultnea con un equipo de empleados de produccin. Posteriormente, el gerente realiza una breve, pero personal, pltica con cada uno de ellos. Esta solu cin, que ahorra tiempo, facilita realizar todas las plticas. Una vez que se han concluido los dilogos, es muy fcil ver lo valiosos que son. Por lo menos, eso fue lo que Franz Schuur, en Alemania, aprendi. Vali la pena el dilogo entre un lder y un empleado senci llamente incrementa el compromiso de cada uno, concluye, agregando que las actividades relacionadas con los dilogos de este ao iniciaron con mucha anticipacin. 2007-10-19T08:49:25+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/ES/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=26http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/ES/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=262 Corporate Citizenship Facts Por Lene Ilsøe Hansen Nios de la calle reciben refugio en Kiev Si Vernica y su hermano, Jan, no tuvieran la oportunidad de ir al hogar en la Calle Schevchenko, ubicada en un suburbio de Kiev, la capital de Ucrania, ellos estaran rondando por las calles. Sin embargo, cuando la escuela ha terminado, ella y su hermano comen ah, pueden jugar y recibir ayuda con su tarea. El hogar es propiedad de la organizacin Triumph of Heart, la cual ayuda a nios de la calle y a nios provenientes de familias de escasos recursos. En febrero del ao pasado, Triumph of Heart recibi una donacin de 7, 000 euros de parte de la Fundacin Fabrikant Mads Clausen casi la misma cantidad que fue donada hace cuatro aos en relacin con el cumpleaos 90 de la Sra. Bitten Clausen. En ese entonces, la Fundacin otorg fondos a proyectos sociales y humanitarios en pases donde la com paa Danfoss estaba representada. La Sra. Stefan Arpad Madyar, quien es la encargada del hogar, dice que su primera tarea es ensear a los nios las habilida des sociales que no les ensean en casa. Donaciones de Danfoss brindan a los nios de la calle en Ucrania un techo sobre sus cabezas despus de la escuela. Existen aproximadamente 10, 000 nios de la calle en Kiev y el nmero sigue ascendiendo. Ucra nia tiene cerca de 47 millones de personas, de las cuales casi 2. millones viven en Kiev. Los dotamos de competencias para que puedan sobrevivir y les damos lecciones para que puedan recibir capacitacin despus, comenta. Cerca de 0 nios, de 7 a 1 aos de edad, llegan cada da. La Sra. Stefan Arpad Madyar, directora del hogar de nios de la calle, les cuenta a los nios acerca de los planes para las vacacio nes de verano. Jan y Vernica viven con su madre y cinco hermanos en un pequeo departamento. Su padre los abandon cuando su madre estaba embarazada de Jan. Triumph of Heart tiene actividades en todas partes del mundo y ha tenido representacin en Ucrania desde 199. En 200, la organizacin construy una nueva casa que, adems de proporcionar mayor espacio, da hogar a entre 10 y 20 nios de la calle de manera permanente o hasta que puedan regresar con sus familias. Recibimos apoyos por parte de particu lares. La donacin de Danfoss fue impor tante porque nos ayud a ofrecer a los nios de la calle que no van a la escuela la oportunidad de aprender a escribir con una computadora, explica la Sra. Stefan Arpad Madyar. Adems de las computadoras, las dos donaciones hechas por Danfoss han sido invertidas en abastecer al nuevo hogar con lavadoras, un lavaplatos y equipo de cocina. 2007-10-19T08:49:25+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/ES/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=27http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/ES/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=2727 Facts Notes Las partes deben ser baratas, pero tambin de alta calidad. Los compradores en China a menudo pueden obtener ahorros de 2040 por ciento, comparado con el precio de subentregas similares en Europa Occidental. As que para asegurar que los bienes son de alta calidad, la organizacin de compras china ha dado un nuevo paso. Desde agosto de 200, Lin Keyi prcticamente ha vivido con los proveedores de partes de latn en Taizhou en la provincia de Zheijiang, al sur de Shanghai. La com paa Edison es una gran proveedora, y es el trabajo de Lin Keyi asegurar la calidad de las partes que sta produce para Danfoss. Lin examina todos los envos a Danfoss y est directamente involucrado con el trabajo de control de calidad en conjunto con la propia organizacin de calidad de Edison. El Sr. Nis Peter Iwersen, director de la organizacin de compras china IPO, dice que sta es la segunda vez que un ingeniero de calidad ha sido ubicado con un provee dor. l comenta Siempre intentamos encontrar provee dores en los que no sea necesario invertir en revisiones de calidad y capacitacin adicional sin embargo, en algunos casos esto no es factible. Junto con el rea de negocio, decidimos invertir en un ingeniero de calidad. El Sr. Nis Peter Iwersen agrega que, actualmente, Edi son y Danfoss estn llevando a cabo proyectos con valor de 14 millones de DKK lo que dar como resultado el ahorro de millones de DKK. As que an es remunerable para Danfoss y el rea de negocio, menciona. Alta calidad en China En aos recientes, la organizacin de compras ha obtenido ahorros anuales de tres por ciento en bienes directos, por ejemplo, bienes que son incluidos en pro ductos Danfoss. El por ciento ha sido ajustado para el desarrollo de precio de materias primas. A partir de 2008, necesitar lograr ahorros de por ciento, sin tomar en cuenta los incrementos de cualquier precio. China proveer un nmero creciente de bienes directos el objetivo de 2008 es de 1 por ciento. Se espera que un total de 40 por ciento de bienes directos provengan de los llamados pases CCC Pases de Costos Competitivos, por sus siglas en ingls pases con bajos niveles de costo. Desde 1998, Danfoss Drives ha produ cido un milln de convertidores de fre cuencia VLT 2800 el nmero un milln uno fue entregado el jueves 2 de abril a las 1 horas CET. Fue pedido por la compaa china Yuejian Machinery Manufacture Co. Ltd. , la cual fabrica mquinas que dan textura a los textiles. Es la compaa ms grande en la provin cia china de Zheijiang y exporta a Viet nam, Siria, Paquistn, Nigeria y Kenia, por ejemplo. El Sr. Sven Ruder, Presidente de la divisin Motion Controls, obsequi al presidente de la mesa directiva, Sr. Sun Xiaomao, el millonsimo VLT 2800 cubierto en oro para la ocasin. El Drive nmero 1, 000, 001 estaba cubierto de plata y fue obsequiado al ingeniero de ventas Ding Yi, un representante de la compaa de ventas china de Danfoss Drives, Danfoss Shanghai. El evento rea lizado en Gråsten, Dinamarca, fue cele brado con pasteles en forma de mini VLT 2800. Cerca de , 000 drives VLT 2800 son producidos cada semana. Por Niels Chr. Larsen El millonsimo VLT 2800 2007-10-19T08:49:25+02:00http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/ES/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=28http://danfoss.ipapercms.dk/Danfoss/Newsletters/GlobalDanfoss/ES/2007/GlobalDanfossNo22007/?Page=2828 Danfoss around the world Polonia Se retira el interruptor de presin Ahora, despus de 70 aos, el tiempo se ha terminado para el interruptor RT. Su reemplazo, llamado BCP, es un interruptor completamente nuevo que controla la presin en calentado res grandes. Ha sido desarrollado por los ingenieros de Danfoss en Polonia. El nuevo interruptor ser utilizado en hospitales, lavanderas industriales, y en cualquier lugar donde se necesite agua caliente o vapor. Durante 2007 ser lanzado en todo mercado euro peo. Polonia Producto del ao en Polonia El Drive High Power de Danfoss Drives ha sido nombrado el producto elec trnico del ao 200 en la categora de Drives and Controls por la presti giada revista polaca Elektrosystemy. En 200, el VLT Automation Drive FC00 gan el premio. China Abre laboratorio innovador en Wuqing En abril, Danfoss en China inaugur un nuevo laboratorio en su fbrica de Wuqing. El laboratorio cubre 2, 000 metros cuadrados y algunas de sus funciones son ms avanzadas que las de los laboratorios existentes en EE. UU. y Europa. Aqu, los tcnicos pueden probar los nuevos productos Danfoss y ayudar a los clientes a realizar revisiones de calidad y probar las soluciones Danfoss en sus productos. Adems, las pruebas se pueden realizar en productos de los muchos subpro veedores en China. El laboratorio representa una inversin de casi 2. 8 millones de euros. Dinamarca Danfoss monumento industrial nacional A principios de este ao, el Ministro Dans de Cultura, Brian Mikkelsen, design a Danfoss como un monumento industrial nacional. La noticia fue revelada cuando l, junto con la Sra. Bitten Clausen, reinauguraron la primera fbrica del Sr. Mads Clausen que es de las primeras de la historia industrial de Alsian. La fbrica ahora es parte del nuevo parque de aventuras Universo Danfoss y forma la base de una exhibicin que abarca la primera oficina del gerente de planta, el interior de la primera fbrica y la historia del desarrollo de la compaa, entre otras cosas. La compaa fue seleccionada debido a que representa el desarrollo de la industria del acero y del metal despus de 194, con nuevos procesos de produccin, incluyendo lneas de produccin. 2007-10-19T08:49:25+02:00