全球丹佛斯 2009 年 10 月 26 目录 22 第 14 页 黑色压缩机带来盈利 丹佛斯最大的业务领域之一即将关闭在德国的生产线以 减少亏损。如今,外包和新产品开发正整装待发。 第 20-21 页 布鲁塞尔的说客 作为一名说客无需遮遮掩掩。丹佛斯在欧
Leader 坚持不懈 作者:执行副总裁兼首席运营官 Kim Fausing 一位智者曾言:“唯一永恒的唯有变化。”这正是我们丹佛 斯人在过去一年中不得不面对的现实。一年前,世界发生了 天翻地覆的变化。曾被我们认为确定无疑的事情,转眼间就 灰飞烟灭。在持续
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危机四伏的一年 2009 年 10 月 1 日,Niels B. Christiansen 担任丹佛斯总裁兼首席执行官将满一年。在此次采访 中,当他回顾这一年的光阴时,只能用“无言以表”来形容。 被媒体誉为 “丹麦最佳管理大师之一”的 Niels B. C
Executive Committee 外界时常会对我为丹佛斯描绘的前景作出批评。在我看来, 这些都无所谓。我竭尽全力,实事求是地制定决策,尽管媒 体和某些人想要小题大做。我拒绝与他们同流,因为有些人 觉得描绘一幅灾难画面是一件很有趣的事情。为丹佛斯创造
关于负债 “在过去几个月中,随着购买萨澳-丹佛斯控股权益、其它 并购的开展以及经营赤字的出现,我们的债务已经增加至 前所未有的水平。这不会影响我们的生存,因为实际上在 集团内,至少从理论上来说有许多有价值的领域可以转换 为现金;而且在过去一年中,我们与银行
Executive Committee 关于社会责任 “我为丹佛斯是一个具有社会责任的公司所享有的声誉感到 骄傲和自豪。我会永远致力于保持这种声誉。但是我也想略 微更新我们的理解,必须认识到,我们经常会误解如何最好 地运用社会责任,乃至将其作为不能始终如一
Notes 夫妇共同剪彩 雍根和安妮特·柯劳森,丹佛斯主席及其夫人,共同为丹 佛斯区域供热部门在罗马尼亚布加勒斯特设立的新工厂成 立剪彩。工厂占地 6,800 平方米,将由一座工厂和一座新 的销售办事处组成,从而方便丹佛斯在罗马尼亚市场的 经营活动。丹佛斯
Facts • 新部门将由约 80 名员工组成,机加工件、冲压部件和塑 料这三个领域将分别拥有约 20 名员工。 • 此外,丹佛斯还将在七个领域建立网络,如铸造、电 机、机械零件、电动马达等。这些网络将致力于与某些 供应商达成协议,以实现减少供应商数量的目
“我们在组建个部门时,选择成员要求必需具备专业经验和 全球视角,”他说道。 Thomas Linneberg 相信,供应商将从新的采购方式中获益。 将指定一名联系人作为丹佛斯全权代表,作为指定供应商, 他们将获得更多机会向更多业务领域销售商品。另一方面,
Notes 产品经理获奖 今年 6 月在 ASHRAE 年会上,丹 佛斯产品经理 Mark Hegberg 荣 膺殊荣。ASHRAE 是美国供热、 制冷和空调领域的工程师组织。 这个“特殊服务奖”颁发给对该 组织表现出色的会员。 草坪下的 25 公里供热线
以诚相待 本季度价值践行者。 Ahmet Canpolat 是丹佛斯供热部荷兰公司职员,对客户总是以 诚相待——即使竞争者的解决方案要优于丹佛斯。即使这意 味着丹佛斯失去获得订单的机会。 Ahmet 是一名大客户经理,与建筑项目中涉及的工程咨询公 司、承包
丹佛斯最大的业务领域之一即将关闭在德国的生产线以减少亏损。如今,外包和新产品开发 正整装待发。 黑色压缩机部门依 作者: Niels Chr. Larsen 全球经济衰退给丹佛斯家用压缩机部门带来严重冲击:2008 年呈现亏损;2009 年将依然亏损。但是
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Facts 丹佛斯家用压缩机部门主要为以下三个领域生产压 缩机: • 冰箱和冷柜。该领域每年生产的压缩机约占家用压 缩机部门产品总量的 70%。市场占有率约 8%。 • 轻型商用用途——用于瓶装酒水冷柜、餐馆、超市 等。市场占有率为 15-20%。 • 机
Facts 5S: 一种让秩序和整洁系统化的方法。该方法分为五 个步骤: LPM 减少 金属废料 仅仅几粒尘埃,就足以让一块 140 公斤的铁块或铜块被扔进 垃圾箱。这是芬兰换热器工厂得到的经验教训。去年,因焊 接缺陷和尘埃及其它缺陷导致的工件废料成本接近
Dave Fenocchi Yasar Yüce Zoran Sankovic 我们是一个 “ 大家庭,不论何时 都应该紧密团结。 收入的确会有所减 少,但我将尽力而 为。 ” Rodolfo Lopes Yasar Yüce Thomas Hill Bi
大部分员工支持“无薪休假” ——尤其是在新市场 请在秋天申请额外的无薪假期。 这是丹佛斯执行委员会在暑假开始前对所有员工提出的号 召。这一举措是帮助丹佛斯度过金融危机难关的众多战略之 一。员工的回应显示,执行委员会的这项举措得到了很好的 支持,尤其是位于新
布鲁塞尔的说客 作为一名说客无需遮遮掩掩。丹佛斯在欧盟的首位说客已经开始为公司进行宣传。 作者: Ole Kanstrup 资深公关总监——这是 Lars Dyrhagen 名片上印着的头衔。这 个头衔其实就是“说客”。今年 8 月,他搬进丹佛斯位于布 鲁
源要多过消耗。于是,Lars 抓住机会,很快将热泵的详细技 术规格和优点提交给议会工业和能源委员会。这使得热泵成 为欧盟官方推荐的产品之一,从而使其成为欧盟国家在增加 可再生能源份额时优先考虑的产品之一。 “这是一个说明游说作用的完美案例。这项可再生能源指
Working Life Simon 拒绝可乐 一些丹佛斯受训者形体肥胖。但是通过十四周的健康饮食和锻炼,这种情况将得到改善。 这听起来实在颇为疯狂。他的同事们纷纷大笑,但 Simon Laygardt 证实了这些。在一个星期中,他曾喝掉了 200 罐可
丹佛 斯 食堂调查 作者: Lene Ilsøe Nielsen 和 Ole Kanstrup. 一些人喜欢可口可乐和炸薯条;另一些人则偏好苹果汁和沙拉。如果每天都 在食堂中吃午饭,你最有可能接触健康食品。至少,这是世界卫生组织 2007 年发布的报告中的
Working Life 食品官员检查 食品健康 Nordborg 的食堂根据一种名为“健康食堂 (Healthy Canteen)”的理念来准备食品, 并且邀请到一位营养学家来检查食品质量。 当营养学家 Malene Iskov 走进位于 Nordbor
苦与甜 丹佛斯(杭州)公司的食堂会根据各人口味准备食物。 其中有些较辣、有些较甜、有些较为清淡、另一些则口 味较重。这是为了迎合来自全国各地的员工们的不同口 味。130 名员工在食堂吃午饭,他们有机会提交各自对 菜单及食堂其它方面的建议。 富含卡路里的食物
作者: Ole Kanstrup EPS——为什么只有五分之 一的员工参与抽样调查? 2007 年的调查对象为全体员工,而今年为什么只要求 20% 的员工填写问卷? 公司已决定每年举办一次 EPS 员工满意度调查,以此代替以往的每两年或三年举 办一次。通过
Notes 加拿大的艺术殿堂 丹佛斯加拿大公司成为安大略美术 馆重新开幕庆典的赞助商。这家美 术馆是北美地区首屈一指的美术馆 之一,藏有超过七万件艺术珍品。 国际知名建筑师 Frank Gehry 负责该 馆的重建工作。馆内展示区达到 5.4 万平方米。数
Danfoss around the world 哈萨克斯坦 在哈萨克斯坦的七年 7 月 5 日是丹佛斯驻哈萨克斯坦办事处成立七周年 的日子。人们通过一个大蛋糕和在 Chilik 河上开展 体育竞赛来庆祝这个值得纪念的日子。13 名强壮 的职员受邀河上赛艇
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MAKING MODERN LIVING POSSIBLE 危机四伏的一年 4 大宗采购为丹佛斯节省数百万元 10 LPM 减少
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Facts • 新部门将由约 80 名员工组成,机加工件、冲压部件和塑 料这三个领域将分别拥有约 20 名员工。 • 此外,丹佛
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Dave Fenocchi Yasar Yüce Zoran Sankovic 我们是一个 “ 大家庭,不论何时 都应该紧密团结
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大部分员工支持“无薪休假” ——尤其是在新市场 请在秋天申请额外的无薪假期。 这是丹佛斯执行委员会在暑假开始前对所有员工提出的号
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布鲁塞尔的说客 作为一名说客无需遮遮掩掩。丹佛斯在欧盟的首位说客已经开始为公司进行宣传。 作者: Ole Kanstrup 资深
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源要多过消耗。于是,Lars 抓住机会,很快将热泵的详细技 术规格和优点提交给议会工业和能源委员会。这使得热泵成 为欧盟官方推荐
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Working Life Simon 拒绝可乐 一些丹佛斯受训者形体肥胖。但是通过十四周的健康饮食和锻炼,这种情况将得到改善。
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丹佛 斯 食堂调查 作者: Lene Ilsøe Nielsen 和 Ole Kanstrup. 一些人喜欢可口可乐和炸薯条;另
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Working Life 食品官员检查 食品健康 Nordborg 的食堂根据一种名为“健康食堂 (Healthy Cantee
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苦与甜 丹佛斯(杭州)公司的食堂会根据各人口味准备食物。 其中有些较辣、有些较甜、有些较为清淡、另一些则口 味较重。这是为了迎合
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作者: Ole Kanstrup EPS——为什么只有五分之 一的员工参与抽样调查? 2007 年的调查对象为全体员工,而今年为
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Notes 加拿大的艺术殿堂 丹佛斯加拿大公司成为安大略美术 馆重新开幕庆典的赞助商。这家美 术馆是北美地区首屈一指的美术馆 之
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Danfoss around the world 哈萨克斯坦 在哈萨克斯坦的七年 7 月 5 日是丹佛斯驻哈萨克斯坦办事处成立七
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