全球丹佛斯 2008 年 7 月 目录 第4页 独树一帜的女性经理 丹佛斯首位女性工厂总经理是一位中国人。许德慧凭借 自己的辛勤工作获得当前的职务。如今她正朝更高的目 标前进——并为此不懈努力。 4 10 14 23 Global Danfoss 第 10
Leader 经理人的五大新目标 作者:副首席执行官 Niels B. Christiansen 在丹佛斯,多年来我们一直在寻求卓越领导力并试图找到定 义良好领导力的各项准则。通常而言,我们应在“联盟”中 处于领头羊的位置,因为我们拥有绝不亚于任何出色对
4
Working Life 独树一帜的女性经理 丹佛斯首位女性工厂总经理是一位中国人。许德慧凭借自己的辛勤工作获得当前的职务。如 今她正朝更高的目标前进——并为此不懈努力。 丹佛斯钦宝工厂前任经理办公室充满了男性气息:黑色皮 革、暗色木板,在宽大的办公桌后,
“从一开始,我就知道她与众不同。 她是一位坚强而独立的女性。” Gerhard Teschl,许德慧的经理 “我的妻子曾担心工厂会如何发 展,但在许德慧到来后,局面大为 改观。” 陈雨春,副总经理 “一开始,我们对这位女性领导心 存疑虑;但现在,人们都接受
Notes 血脉相连 在今年四月下旬召开的丹佛斯年 度股东大会上,Bente Skibsted 在 工作 43 年后告别董事会,并将位 置让给她弟弟——雍根·M·柯 劳森。 “如此长的服务时间几乎闻所未 闻:我还不知道在丹麦有谁能在 董事会呆这么久,我对
Notes 圆珠笔收藏狂 四十岁的 René Asmussen 是丹麦 Egernsund 的一位仓库管理员。1984 年从一所商学院毕业回家后,他开 始整理文具盒……至此他就与圆珠 笔收藏结下不解之缘。那天在文具 盒底部发现的三支促销圆珠笔引起 他的极大
天生工作狂 作者:Ole Kanstrup 燃油、电线、螺丝——这些对 Štefan Szegény 都有着巨大吸引力。 因此,如果某台机器需要修理、调整、编程乃至简单的检查,他 都十分乐意为之。 本季度的价值体验者是来自斯洛文尼亚丹佛斯压缩机部门加工区
图片:Eric Vibert 和 Niels Chr. Larsen “感谢上帝, 大家都侥幸逃脱” 两年前,André Pommé 手中焊接设备上蹦出的火星所产生的火焰引发了一场大火,使位于法 国的丹佛斯 Deleage 工厂化为灰烬。只有两把椅子逃过这
André Pommé(图左)与 Eric Vibert 在火灾中受到不同 程度的伤害。与同事们一起,他们的精诚团结让生产 线在数周后就恢复生产。 6 月 27 日,Deleage 总经理 Kim Kjær 将亲自为位于 Saint-Malo 占地 5,3
什么是 EBIT 10 ? Niels B. Christiansen,能否简单解释一 下何为 EBIT 10? “就是我们每销售 100 丹麦克朗产品可 赚 10 丹麦克朗。” 该目标今年是否已被取消? “我们已公布将会达到 8-9%。这是我 们的目标;
Notes 丹佛斯为北京奥运植树 如同在世界其它地方一样,全球 变暖在中国也是街头巷尾的热门 话题。常言道“全球变暖,人人 买单”。今年 4 月,在环保组织“ 自然之友”组织的一次宣传活动 中,丹佛斯中国提供了相应的支 持。此次活动包括种植树木,人人 都知
Leadership • 以客户为导向(耳/听) 在整个公司中, 应始终将客户置于中心位置。经理必须 不断激励员工,持续实现客户预期,并使公司其它部门 关注客户需求。 丹佛斯经理风范 作者:Niels Chr. Larsen 丹佛斯在世界各地拥有 2,20
创新(脑) 丹佛斯应当培养一种欢迎新创意和挑战传统思维的文化。经 理们应激励员工提出各种创意并给予其进行实验的自由。如 果能为丹佛斯创造盈利,则应勇于承担风险。 全球化思维(眼/观) 全世界都是丹佛斯的市场和工作场所。经理们必须了解各种文化差 异。他们必须
丹佛斯 之心 1939 年 5 月,碧藤·柯劳森嫁给丹佛斯创始人梅茨·柯劳森。如今,她已经是 95 岁高龄的 耄耋老人。Gertraudt Jepsen 撰写了一本有关丹佛斯创始人遗孀碧藤·柯劳森的书。它回顾了 这对夫妇的婚姻历程,并讲述了碧藤·柯劳森为社
17
却是小巫见大巫。1941 年,员工人数达到 100 位;1945 年 是 200 位;1947 年 300 位;1950 年 500 位;1953 年 1,000 位;1956 年为 2,300 位。目前,丹佛斯已发展为拥有 20,000 多位员工的跨国集
毫无疑问,碧藤在二战后的岁月中开展的慈善活动,是丹佛 斯多年来设立不同社会基金的主要原因。 随着梅茨乐于慷慨解囊的口碑四处传开,他收到越来 越多的求助信。1960 年,他的乐善好施演绎为一个基 金——Fabrikant 梅茨· 柯劳森基金,慈善事业转由会计
薪火相传 梅茨和碧藤·柯劳森的九位孙儿和三位重孙都可以在丹佛斯申请工作,只要他们愿意。但他 们获得何种职位将取决于自身技能和所受教育。 作者:Niels Chr. Larsen 许多家族企业在下一代传人如何融入公司方面都存在困难。 角色和能力的不确定会带来
征求:来自世界各地的照片 研究者们正在拼接丹佛斯的故事。目前公司档案馆需要来自丹麦以外公司的各种素材。 近年来,Knud Roelsgaard 深陷于浩如烟海的纸板箱中。这 些纸板箱装有来自德国 Flensburg 工厂的活页文件夹。装着 有关制冷压缩机产
Notes 跑步中的会议 当丹佛斯传动部测试实验室的管理团队召开会议时,他们会在跑步中进 行。实验室七位经理每两周就会围绕位于丹麦 Gråsten 的皇家城堡跑上五 公里。实验室主管 Per Østergaard Nielsen 是这项标新立异的开会方式的
新儿童村建成后将拥有 16 间房屋。其中四间已经完工,部分儿童业已入住。 帮助拯救被弃女婴 Fabrikant·梅茨·柯劳森基金正在印度援建一个儿童村。 在印度的贫困地区,很多女童都不招人 喜爱。有时,一些贫困的父母会将新出 生的女婴丢弃到城市中静谧的后巷
欢迎 9,800 位新同事 丹佛斯在合资公司索尔-丹佛斯拥有绝对话语权。两家公司依然保持独立,但与以往最大的 不同,是索尔·丹佛斯的业绩将被计入丹佛斯。这意味着,在一夜之间,销售净额增长了 100 亿丹麦克朗。 作者:Niels Chr. Larsen 下
好邻居:丹佛斯与索尔-丹佛斯在 Nordborg 彼此相邻。在 这里,来自丹佛斯的 Michael Bengtsen 抱起来自索尔-丹 佛斯的 Martin Skrive。 25
Strategies & Trends 中国海关官员加入 “打假大军” 中国海关官方已开始在出口商品中查找假冒产品。但是,如何区分真假产品仍是一个难题。 普遍而言,丹佛斯真品的标签仍有待改进。 作者:Niels Chr. Larsen 在各口岸工作的中国海
Notes 不忘地震牺牲者 丹佛斯中国员工低头默哀三分钟,以悼念“5 · 12 汶川大地 震”中的遇难同胞。就在灾难发生一周后,全国各地的民 众都参与到 5 月 19 日的默哀中。地震后,丹佛斯中国仅用 一周就募得 29 万 3 千人民币的捐款(26,70
Danfoss around the world 斯洛文尼亚 Trata 赢得好评 在过去的三年中,开发和生产用于 集中供热、HVAC 和平衡阀的电机调 整器的斯洛文尼亚公司丹佛斯 Trata 获得好评如潮。该公司荣膺超过七 项奖项,包括最佳外国投资商、最
Page 1:
MAKING MODERN LIVING POSSIBLE 丹佛斯之心 独树一帜的女性经理 天生工作狂 丹佛斯经理风范 16 4
Page 2:
全球丹佛斯 2008 年 7 月 目录 第4页 独树一帜的女性经理 丹佛斯首位女性工厂总经理是一位中国人。许德慧凭借 自己的辛勤
Page 3:
Leader 经理人的五大新目标 作者:副首席执行官 Niels B. Christiansen 在丹佛斯,多年来我们一直在寻求
Page 4:
Page 5:
Working Life 独树一帜的女性经理 丹佛斯首位女性工厂总经理是一位中国人。许德慧凭借自己的辛勤工作获得当前的职务。如
Page 6:
“从一开始,我就知道她与众不同。 她是一位坚强而独立的女性。” Gerhard Teschl,许德慧的经理 “我的妻子曾担心工厂
Page 7:
Notes 血脉相连 在今年四月下旬召开的丹佛斯年 度股东大会上,Bente Skibsted 在 工作 43 年后告别董事会,
Page 8:
Notes 圆珠笔收藏狂 四十岁的 René Asmussen 是丹麦 Egernsund 的一位仓库管理员。1984 年从一所
Page 9:
天生工作狂 作者:Ole Kanstrup 燃油、电线、螺丝——这些对 Štefan Szegény 都有着巨大吸引力。 因此,
Page 10:
图片:Eric Vibert 和 Niels Chr. Larsen “感谢上帝, 大家都侥幸逃脱” 两年前,André Pom
Page 11:
André Pommé(图左)与 Eric Vibert 在火灾中受到不同 程度的伤害。与同事们一起,他们的精诚团结让生产 线在
Page 12:
什么是 EBIT 10 ? Niels B. Christiansen,能否简单解释一 下何为 EBIT 10? “就是我们每销
Page 13:
Notes 丹佛斯为北京奥运植树 如同在世界其它地方一样,全球 变暖在中国也是街头巷尾的热门 话题。常言道“全球变暖,人人 买单
Page 14:
Leadership • 以客户为导向(耳/听) 在整个公司中, 应始终将客户置于中心位置。经理必须 不断激励员工,持续实现客户
Page 15:
创新(脑) 丹佛斯应当培养一种欢迎新创意和挑战传统思维的文化。经 理们应激励员工提出各种创意并给予其进行实验的自由。如 果能为丹
Page 16:
丹佛斯 之心 1939 年 5 月,碧藤·柯劳森嫁给丹佛斯创始人梅茨·柯劳森。如今,她已经是 95 岁高龄的 耄耋老人。Gert
Page 17:
1
Page 18:
却是小巫见大巫。1941 年,员工人数达到 100 位;1945 年 是 200 位;1947 年 300 位;1950 年 5
Page 19:
毫无疑问,碧藤在二战后的岁月中开展的慈善活动,是丹佛 斯多年来设立不同社会基金的主要原因。 随着梅茨乐于慷慨解囊的口碑四处传开,
Page 20:
薪火相传 梅茨和碧藤·柯劳森的九位孙儿和三位重孙都可以在丹佛斯申请工作,只要他们愿意。但他 们获得何种职位将取决于自身技能和所受
Page 21:
征求:来自世界各地的照片 研究者们正在拼接丹佛斯的故事。目前公司档案馆需要来自丹麦以外公司的各种素材。 近年来,Knud Roe
Page 22:
Notes 跑步中的会议 当丹佛斯传动部测试实验室的管理团队召开会议时,他们会在跑步中进 行。实验室七位经理每两周就会围绕位于丹
Page 23:
新儿童村建成后将拥有 16 间房屋。其中四间已经完工,部分儿童业已入住。 帮助拯救被弃女婴 Fabrikant·梅茨·柯劳森基金
Page 24:
欢迎 9,800 位新同事 丹佛斯在合资公司索尔-丹佛斯拥有绝对话语权。两家公司依然保持独立,但与以往最大的 不同,是索尔·丹佛
Page 25:
好邻居:丹佛斯与索尔-丹佛斯在 Nordborg 彼此相邻。在 这里,来自丹佛斯的 Mi
Page 26:
Strategies & Trends 中国海关官员加入 “打假大军” 中国海关官方已开始在出口商品中查找假冒产品。但是,如何区
Page 27:
Notes 不忘地震牺牲者 丹佛斯中国员工低头默哀三分钟,以悼念“5 · 12 汶川大地 震”中的遇难同胞。就在灾难发生一周后,
Page 28:
Danfoss around the world 斯洛文尼亚 Trata 赢得好评 在过去的三年中,开发和生产用于 集中供热、H
Danfoss Group Global
点击此处下载PDF格式目录文件
要浏览本网站,您需要安装Adobe Flash Player,而且您的浏览器必需允许使用javaScripts。
到此处获取最新版Flash Player。